沈雪波

沈雪波老師簡介

【資質榮譽】

國家人力資源管理師資格考試講師

共青團無錫市委青年就業(yè)導師

江蘇工會學院最受歡迎講師

人力資源量化管理分析師

【專業(yè)方向】

專注于人力資源管理領域的量化

技術，長期為企事業(yè)單位提供崗

位任職資格模型，并為客戶定向

設計測評量表、為高管與核心員

工進行投射式素質測評。

自主或受托研發(fā)的測評量表有：

《DEEP職業(yè)素質測評》

《問題分析與解決——狀態(tài)與能力測評》

《培訓師能力潛質測評》

《青年干部優(yōu)勢潛質測評》

《工作場景感知與員工滿意度測評》

項目常用測評有：

16PF（卡特爾16種人格特質測評）

房樹人繪畫投射測試

雨中人繪畫投射測試

筆跡個性分析測試

構建標準類別：

客觀性績效標準

客觀性技能標準

主觀性態(tài)度標準

【核心課程】

《數(shù)字化團隊建設》測量技術在團隊建設、運營、開發(fā)中的運用。

【配套課程】

1.     《核心關鍵人才的識別、保留與激勵》崗位分析、人才測評與激勵

2.     《人性“洛陽鏟”》心理學投射技術應用于人力資源，識人黑科技。

3.     《績效評價標準與考評量表設計》管理指標設計及考評量表設計。

4.     《從技術能手到管理高手-非人課程》領導團隊建設與績效改善。

5.     《職業(yè)素質識別和精準激勵》人員素質測評與全面薪酬激勵技術

【客戶摘要】（排名不分先后）

制造業(yè)：江蘇立華股份、湖光光電、江蘇大明金屬、無錫寶通科技、無錫恒田紡織、無錫賽晶電力電容器、祥生醫(yī)療科技、無錫統(tǒng)力電工、范德威爾(中國)紡織機械、力特半導體(無錫)，英蒔精密部件（無錫）、江蘇中超電纜、興澄特鋼、小刀股份、華潤微電子 、凱龍高科、高德電子、無錫新廣聯(lián)、無錫寶強、蘇州茂森金屬、安特固科技、光洋軸承、清華同方、三捷醫(yī)療、博爾豪夫（無錫）、新大洲電動車、江蘇賽福天鋼索、江蘇騰旋科技、亨通光電、申錫機械集團、東揚新材料；

服務業(yè)：無錫賽西裝飾、蘇南機場、無錫授漁學企業(yè)管理咨詢、無錫亭云館、杭州未一醫(yī)學、深圳航空、盛明供應鏈、順豐速遞；

教育業(yè)：無錫城市職業(yè)技術學校、無錫市合德心理、弘智教育、捷梯教育、無錫錦榮職業(yè)學校、錫山實驗小學、無錫新區(qū)黨校、無錫濱湖區(qū)黨校、昆山捷梯、蘇州上元、江蘇紫荊學苑；

其它：無錫市總工會、無錫市共青團委，702所、58所、無錫市廣益街道、蘇州市滄浪街道、蘇州市吳門街道、蘇州市香山街道、無錫市第二中醫(yī)院、無錫市新區(qū)人力資源協(xié)會、昆山水務集團、錫山區(qū)市場監(jiān)督局、錫山污水處理、宜興公用產業(yè)集團、紹興市人才中心、揚州人力資源產業(yè)園、興化市人力資源產業(yè)園、國家能源集團宿遷發(fā)電有限公司。

薪酬設計

【課程背景】

“人不患寡，而患不均“，在薪酬的”公平“問題上被下屬質疑，幾乎是每一位領導者在成長道路上都會遇到的問題。薪酬的設計，形式上是”數(shù)學問題“，本質上是”心理問題“，如何在薪酬設計的過程中，借助技術、強化權術、體現(xiàn)藝術，是廣大人資負責人與團隊領導人普遍關心的問題。

【關鍵收益】

了解薪酬結構設計要點

知曉績效薪酬的風險點

打通技能薪酬的困難點

掌握崗位薪酬的關鍵點

【課程特色】

以古喻今，中西合璧。

案例引領，工具落地。

【課程對象】業(yè)務團隊直系領導、人資部門負責人

【課程時長】6小時

【課程大綱】

一、    薪酬結構設計

1.     薪酬的本質

1)     薪酬的經濟意義

2)     薪酬的管理意義

3)     薪酬的心理意義

2.     薪酬的類型

1)     無結構型

2)     金字塔型

3)     多通道型

3.     薪酬的結構

1)     薪酬的策略

2)     薪酬的原則

3)     付薪的理由

4)     結構的要素

二、    薪酬水平設計

1.     薪酬市場調查

1)     間接性薪酬報告

2)     直接性薪酬調研

2.     績效型薪酬設計

1)     成果界定

2)     梯度確定

3)     風險錨定

3.     技能型薪酬設計

1)     確定技能范疇

2)     尋找差異關鍵

3)     建立等級序列

4.     價值型薪酬設計

1)     認清組織現(xiàn)狀

2)     確定價值導向

3)     崗位價值評估