李寧

講師簡介 李寧

60后、天津南開大學(xué)酒店管理專業(yè)畢業(yè)

在企業(yè)實戰(zhàn)管理領(lǐng)域十多年工作經(jīng)歷

曾任職天津房信集團、涉外四星酒店美都大酒店餐飲部經(jīng)理

2006年至今企業(yè)管理培訓(xùn)實戰(zhàn)輔導(dǎo)授課超過1000天

擅長運用行動學(xué)習(xí)、促動技術(shù)及思維類工具

【擁有】

企業(yè)管理培訓(xùn)實戰(zhàn)輔導(dǎo)專家

專家級企業(yè)管理通用課程導(dǎo)師

企業(yè)教練技術(shù)及思考力工具引導(dǎo)師

行動學(xué)習(xí)情景沙盤模擬課程導(dǎo)師

國家高級企業(yè)培訓(xùn)師（一級）、

東尼·博贊認證思維導(dǎo)圖注冊管理師、

邏輯思維與職場應(yīng)用認證講師、

《變革力與領(lǐng)導(dǎo)力魔方》課程認證講師、

領(lǐng)導(dǎo)力提升、卓越團隊、思維類工具職場應(yīng)用等系列管理課程。

【授課風(fēng)格】

擅長運用行動學(xué)習(xí)的獨特授課方式，講授過程有創(chuàng)新力、案例豐富、生動幽默、責(zé)任心強、富有感染力。擅長從客戶角度和培訓(xùn)理念意識出發(fā)做好不同層級學(xué)員的授課。

【特色課程】

領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程

思維導(dǎo)圖工具職場應(yīng)用系列課程

邏輯思維與職場應(yīng)用認證課程

創(chuàng)新思維導(dǎo)圖與問題解決課程

《變革力領(lǐng)導(dǎo)力魔方》認證課程

金字塔原理之職場應(yīng)用課程

情景管理沙盤課程

【服務(wù)客戶】

曾服務(wù)于高校MBA，外資、國營、民營企業(yè)，國家電網(wǎng)、通信行業(yè)、銀行金融，互聯(lián)網(wǎng)，醫(yī)藥，地產(chǎn)等等近千家客戶，培訓(xùn)學(xué)員超70000人，所舉企業(yè)排名不分先后。

高校、MBA：京東大學(xué)MBA班、融創(chuàng)中國企業(yè)學(xué)院、騰訊企點學(xué)院、沈陽燕京大學(xué)MBA班、內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)MBA班、天津南開大學(xué)MBA班、天津工業(yè)大學(xué)MBA班、河北省工業(yè)大學(xué)MBA班、渤海銀行企業(yè)學(xué)院、北京鑫苑地產(chǎn)學(xué)院、鄭州中原智谷創(chuàng)業(yè)學(xué)院、中廣核企業(yè)學(xué)院白鷺計劃等；

企業(yè)單位：

國家電網(wǎng)：北京、山西太原、河北石家莊、山東煙臺培訓(xùn)中心等地卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程指定培訓(xùn)師、遼寧省電力青干班、湖北省鄂州電網(wǎng)、江蘇省太倉電網(wǎng)、邯鄲邱縣國家電網(wǎng)......

通信行業(yè)：安徽省移動設(shè)計院、四川省資陽移動分公司、貴州省六盤水電信公司、江西省九江移動公司、貴州省興義移動分公司、安徽省合肥電信分公司、烏魯木齊中移鐵通分公司、背景聯(lián)通軟件院、貴州省移動分公司、黑龍江省移動數(shù)據(jù)中心、

其他企業(yè)單位：北京京東生鮮部、北京威訊聯(lián)合技術(shù)、沈陽航空發(fā)動機公司、港資上海綠地貿(mào)易港公司、順豐物流天津分公司、三星電機、韓華泰科、西門子天津工廠、北京美聯(lián)地產(chǎn)、東方顯示技術(shù)、長征運載火箭天津裝配中心、北京絕味食品公司、每日優(yōu)鮮、廣州天創(chuàng)時尚雜志、菲仕蘭美素佳爾、誠和致遠、施耐德萬高、養(yǎng)樂多中國工廠、華潤置地東北區(qū)、愛普生中國、歐普照明、水井坊大區(qū)銷售等；

銀行金融：日資企業(yè)銀行、北京巴黎銀行、南京南京銀行、中信銀行、渤海銀行、普惠金融、北京希望金融、平安普惠、平安金服、天津恒安壽險、太平洋天津分公司、陽光產(chǎn)險天津事業(yè)部、陽光中金、內(nèi)蒙工商銀行呼市、包頭、鄂爾多斯分行、北京中信銀行信用卡部、中國銀行內(nèi)蒙古分行、內(nèi)蒙華夏保險等；

互聯(lián)網(wǎng)：上海咪咕視訊、極光網(wǎng)絡(luò)、扎根網(wǎng)、百度集翔、用友軟件、易寶支付、北京清華同衡、先特網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)盒子、今日頭條、Orgin中國研究中心、上海駿夢游戲、上海艾力特、北京合和診斷、杭州我在科技、紫光測控等；

醫(yī)藥地產(chǎn)：羅氏制藥北區(qū)、甘李藥業(yè)、建邦醫(yī)藥、北京航天中心醫(yī)院、融創(chuàng)地產(chǎn)、北京華潤醫(yī)藥、北京高濟醫(yī)療、帝伯愛爾、信鴻醫(yī)療、北京輕盈醫(yī)院管理等：

統(tǒng)籌性思維課程大綱

一、概述：

1. 統(tǒng)籌性思維的定義和重要性；

2. 系統(tǒng)思維與統(tǒng)籌性思維的關(guān)系和區(qū)別。

二、系統(tǒng)與復(fù)雜性：

1. 系統(tǒng)概念和基本原理；

2. 復(fù)雜性的概念和本質(zhì)；

3. 如何理解和處理復(fù)雜系統(tǒng)。

三、統(tǒng)籌性思維框架：

1. 統(tǒng)籌性思維的基本框架；

2. 統(tǒng)籌性思維的方法和技巧；

3. 如何應(yīng)用統(tǒng)籌性思維分析和解決實際問題。

四、系統(tǒng)分析與模型：

1. 系統(tǒng)分析的步驟和方法；

2. 建立系統(tǒng)模型的基本原理和方法；

3. 如何在實踐中應(yīng)用系統(tǒng)模型進行統(tǒng)籌性思維。

五、系統(tǒng)模擬與決策：

1. 系統(tǒng)模擬的概念和流程；

2. 如何應(yīng)用系統(tǒng)模擬在決策分析和問題解決中；

3. 如何通過模擬實驗來分析和預(yù)測結(jié)果。

六、協(xié)同管理與統(tǒng)籌性思維：

1. 協(xié)同管理的概念和原理；

2. 如何應(yīng)用協(xié)同管理思維解決問題；

3. 如何在團隊中協(xié)作運用統(tǒng)籌性思維解決問題。

七、案例分析：

1. 實際案例分析，深入探討如何應(yīng)用系統(tǒng)思維解決實際問題；

2. 如何運用統(tǒng)籌性思維。

八、總結(jié)：

1. 針對統(tǒng)籌性思維的現(xiàn)狀和需求，總結(jié)統(tǒng)籌性思維的理論與方法；

2. 展望未來，探討統(tǒng)籌性思維的發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)。