于兆鵬

于兆鵬老師 銀行數(shù)字化項(xiàng)目咨詢專家

項(xiàng)目管理·數(shù)字化轉(zhuǎn)型

常駐地：上海

【資歷背景】

10年+專注大型金融央企項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)專業(yè)積累

人民銀行直屬央企項(xiàng)目總經(jīng)理           

CFRM（國際金融風(fēng)險(xiǎn)管理師）                           

主導(dǎo)人民銀行直屬央企知識(shí)管理項(xiàng)目

中國國際人才交流基金會(huì)首批 NPDP 認(rèn)證專家 

《項(xiàng)目管理視點(diǎn)》電子雜志編委

20多年項(xiàng)目工作和管理經(jīng)驗(yàn)，曾主導(dǎo)過海爾 SBU、頤中集團(tuán) ERP、惠普知識(shí)管理、

攜程知識(shí)管理、金融央企知識(shí)管理等。

共編著和翻譯 22 專著，出版《銀行業(yè)產(chǎn)品管理實(shí)戰(zhàn)精析》、《銀行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)

戰(zhàn)精析》、《銀行業(yè)知識(shí)管理實(shí)戰(zhàn)精析》等行業(yè)實(shí)戰(zhàn)系列叢書，總結(jié) 200 多個(gè)銀

行業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)案例。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

中國首位擁有 PMI-ACP、PMI-PBA、PMP、PgMP、PfMP 認(rèn)證大滿貫的項(xiàng)目管理專家。

共編著和翻譯 22 專著，出版《銀行業(yè)產(chǎn)品管理實(shí)戰(zhàn)精析》、《銀行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)精析》、《銀行業(yè)知識(shí)管理實(shí)戰(zhàn)精析》等行業(yè)實(shí)戰(zhàn)系列叢書，總結(jié)200多個(gè)銀行業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)案例。

給交通銀行、浦發(fā)銀行、銀聯(lián)等多家金融業(yè)企業(yè)做過產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理類的培訓(xùn)和咨詢項(xiàng)目，尤其對(duì)金融行業(yè)PMO體系建設(shè)和項(xiàng)目管理落地有深入研究，透過20多年大量的項(xiàng)目操作積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)與項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，因此，其“實(shí)戰(zhàn)”+“專業(yè)”的授課風(fēng)格與內(nèi)容深受學(xué)員的喜愛。課程既能深入現(xiàn)場的實(shí)際情況，對(duì)銀行科技部、卡中心等各項(xiàng)目崗位員工所身處的工作環(huán)境與現(xiàn)狀了若指掌，所舉案例易于引發(fā)學(xué)員的共鳴，同時(shí)，老師又能結(jié)合相關(guān)的理論，將所授內(nèi)容采用互動(dòng)、生動(dòng)的方式深入淺出，使培訓(xùn)效果立竿見影。

【主講課程】

于兆鵬老師擁有不同類別的銀行產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面的經(jīng)驗(yàn)；語言幽默、感

染力強(qiáng)、見解獨(dú)特；結(jié)合銀行高、中、基層人員的認(rèn)知特點(diǎn)和學(xué)習(xí)差異性，采用針對(duì)性的

授課方式，更加注重受訓(xùn)人員的感悟、參與和學(xué)習(xí)成效的落地性、持久性。

1. 《銀行項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》

2. 《銀行產(chǎn)品管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》

3. 《銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

4. 《銀行敏捷轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》

5. 《銀行需求管理實(shí)戰(zhàn)》

6. 《銀行項(xiàng)目集群管理實(shí)戰(zhàn)》

7. 《銀行項(xiàng)目組合、多項(xiàng)目與 PMO 架構(gòu)最佳實(shí)踐課程》

其他銀行相關(guān)輻射課題老師可以根據(jù)客戶需求定制

【主導(dǎo)項(xiàng)目】

金融科技類項(xiàng)目

1、銀聯(lián)云閃付 (銀行統(tǒng)一手機(jī)APP) 研發(fā)項(xiàng)目

2、金融科技(如區(qū)塊鏈) 研發(fā)項(xiàng)目

3山東臨沂農(nóng)產(chǎn)品市場票據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目

4、開戶保持卡人身份驗(yàn)證項(xiàng)目

5高校刷臉付項(xiàng)目

江西贛南智慧金融平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目

7稅費(fèi)同繳系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目

8重慶地區(qū)收單數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目

9河南惠農(nóng)惠民財(cái)政一卡通項(xiàng)目

10、針對(duì)平臺(tái)電商二清問題的商潔通平臺(tái)項(xiàng)目

11、集企業(yè)交易信息和支付資金轉(zhuǎn)接體化的對(duì)公支付產(chǎn)品平臺(tái)項(xiàng)目

12、百貨行業(yè)數(shù)字化解決方案逛街吧項(xiàng)目

l  2023年3月，北京金融行業(yè)    保險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

l  2023年4月，上海某工行      chatGPT銀行十大場景應(yīng)用

l  2023年4月，廈門公開課      數(shù)據(jù)治理

l  2023年4月，江蘇某股份制銀行  商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目管理

【授課風(fēng)格】

顧問式指導(dǎo)：善于引導(dǎo)學(xué)員將自己在實(shí)際工作中遇到的相關(guān)困難直接帶入課堂，

并在現(xiàn)場對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的顧問式指導(dǎo)。不僅注重課堂教學(xué)，更強(qiáng)調(diào)學(xué)員課后

的行動(dòng)學(xué)習(xí)，幫助銀行把培訓(xùn)的效果落到實(shí)處。

 體驗(yàn)式培訓(xùn)：善于運(yùn)用同業(yè)實(shí)際案例為突破點(diǎn)開展教學(xué)研討，現(xiàn)場輔以操作性強(qiáng)

的分析工具和表單使用指導(dǎo)。學(xué)員可通過課堂體驗(yàn)式培訓(xùn)，現(xiàn)場解決實(shí)際問題，

訓(xùn)后立竿見影地改善工作效能、提升實(shí)戰(zhàn)能力。 具有良好的職業(yè)道德與敬業(yè)精神，在業(yè)界擁有良好的口碑。

【服務(wù)客戶】

金融行業(yè)：上海工行、中信銀行、外匯交易中心、交通銀行、中國工商銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、民生銀行青島分行、

銀聯(lián)、銀聯(lián)商務(wù)、銀聯(lián)智慧、銀聯(lián)電子支付、美國富達(dá)、第一證券、中泰證券、

上汽金融……

其他：華為、阿里、騰訊、京東、IBM、HP、太平洋保險(xiǎn)公司、大唐電信、攜程、

德邦物流、龍旗控股、5173 互聯(lián)網(wǎng)、上海人保局、春秋航空、春秋國旅、遠(yuǎn)景

能源、英格索蘭、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、海航物流、東航物流、星網(wǎng)銳捷、華勝天成、廣

東移動(dòng)、樂視、有色金屬網(wǎng)、廣州賽意、江鈴汽車等…..

【培訓(xùn)案例】

交通銀行：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的PMO體系建設(shè) + 卡中心產(chǎn)品項(xiàng)目人員培養(yǎng)

浦發(fā)銀行：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的PMO體系建設(shè) + 卡中心項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)

興業(yè)銀行：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的PMO體系建設(shè) + 需求分析師培養(yǎng)

青島民生銀行：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的PMO體系建設(shè) + 項(xiàng)目管理規(guī)程

廈門銀行：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的PMO體系建設(shè) + 項(xiàng)目管理規(guī)程

上海外匯交易中心：項(xiàng)目人員培養(yǎng)

銀聯(lián)商務(wù)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的PMO體系建設(shè) + 項(xiàng)目經(jīng)理體系化培養(yǎng)

銀聯(lián)智慧：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的PMO體系建設(shè) +項(xiàng)目人員培養(yǎng)

銀聯(lián)電子支付：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的PMO體系建設(shè) + 項(xiàng)目人員培養(yǎng)

美國富達(dá)：項(xiàng)目人員培養(yǎng)

第一證券：敏捷導(dǎo)入

中泰證券：項(xiàng)目人員培養(yǎng)

上汽金融：項(xiàng)目人員培養(yǎng)

金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型與金融科技百年大變局

課程背景

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化后利用A-人工智能、B-區(qū)塊鏈、C-云計(jì)算、D-大數(shù)據(jù)、I-物聯(lián)網(wǎng)、G-綠色金融、M-元宇宙等一代科技技術(shù)，通過數(shù)據(jù)整合，通過對(duì)組織、業(yè)務(wù)、市場、產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)鏈等經(jīng)濟(jì)要素進(jìn)行全方位變革，實(shí)現(xiàn)提升效率、控制風(fēng)險(xiǎn)，提升產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力，形成物理世界與數(shù)字世界孿生的局面。

金融機(jī)構(gòu)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨多項(xiàng)突出問題

1. 組織架構(gòu)不適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；

2. 流程體系不能支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型；

3. 缺少合格的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才；

4. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向不夠清晰；

5. 數(shù)據(jù)資源的核心價(jià)值難以充分體現(xiàn)；

6. 變革流程體系，從用戶體驗(yàn)出發(fā)，全面挖掘業(yè)務(wù)創(chuàng)新需求；

7. 明確技術(shù)有效支撐，提升用戶價(jià)值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值的戰(zhàn)略；

8. 開展數(shù)據(jù)治理，標(biāo)準(zhǔn)化、集中化數(shù)據(jù)，有效提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值；

9. 建立適應(yīng)數(shù)字化的組織架構(gòu)，讓業(yè)務(wù)與科技團(tuán)隊(duì)全面深入融合；

10. 培養(yǎng)合格的數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才：數(shù)據(jù)管理、架構(gòu)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)分析、產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、敏捷轉(zhuǎn)型、精益創(chuàng)新、知識(shí)管理。

隨著世界經(jīng)濟(jì)金融大格局的變化和智能產(chǎn)業(yè)的突飛猛進(jìn)，金融業(yè)正面臨一個(gè)難得的轉(zhuǎn)型、融合和發(fā)展的機(jī)遇。這個(gè)機(jī)遇就是數(shù)字化，即將把人類帶到智能時(shí)代的7項(xiàng)技術(shù)：A（Artificial Intelligence，人工智能），B（Blockchain，區(qū)塊鏈），C（Cloud computing，云計(jì)算），D（Big Data，大數(shù)據(jù)），I（IoT，物聯(lián)網(wǎng)）、G（Green Finance，綠色金融）、M（metaverse，元宇宙）?，F(xiàn)在越來越多的金融機(jī)構(gòu)都將把數(shù)字化作為首要的接入方式，或者唯一方式。與其他服務(wù)平臺(tái)一樣，金融機(jī)構(gòu)來到了一個(gè)需要不斷改變以適應(yīng)客戶需求的世界。如果一家金融機(jī)構(gòu)還不開始考慮數(shù)字化變革——沒有找到合適的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，那金融機(jī)構(gòu)更大的危機(jī)即將來臨。

本門課程講授金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型與金融科技百年大變局。