主講老師: | 于兆鵬 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 銀行是金融體系的核心組成部分,提供多種服務(wù)以滿足個人和企業(yè)的金融需求。它們接受存款、發(fā)放貸款,并處理各種支付和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。銀行還為客戶提供投資、保險和理財?shù)榷嘣鹑诋a(chǎn)品,助其實現(xiàn)財富增值。此外,銀行在維護金融穩(wěn)定、推動經(jīng)濟發(fā)展方面扮演著重要角色。它們通過調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)、支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方式,為社會經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展貢獻力量。隨著科技的發(fā)展,銀行也在不斷創(chuàng)新,推出更為便捷、安全的線上服務(wù),以滿足客戶日益增長的金融需求。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-02-27 13:40 |
專題一:監(jiān)管統(tǒng)計最新政策與監(jiān)管數(shù)據(jù)檢查
1、銀行保險監(jiān)管統(tǒng)計管理辦法新規(guī)解析
2、銀行保險監(jiān)管統(tǒng)計管理辦法要點
3、銀行保險監(jiān)管統(tǒng)計管理辦法更新變化
4、監(jiān)管數(shù)據(jù)檢查的趨勢總結(jié)
5、監(jiān)管重點檢查事項
專題二:數(shù)據(jù)治理實踐、數(shù)據(jù)安全管理應(yīng)對及監(jiān)管評級新辦法
1、《銀行保險監(jiān)管統(tǒng)計管理辦法》與《商業(yè)銀行監(jiān)管評級新辦法》中相關(guān)數(shù)據(jù)治理能力要求
(1)監(jiān)管報送與監(jiān)管評級場景下的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
(2)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景下如何獲得高可用的數(shù)據(jù)
(3)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理相關(guān)的數(shù)據(jù)治理能力和個人知識體系建設(shè)
2、數(shù)據(jù)安全管理
(1)數(shù)據(jù)安全的法律與監(jiān)管要求
(2)壓實數(shù)據(jù)處理者責(zé)任的實施原則與實踐借鑒
3、數(shù)據(jù)治理實踐
(1)數(shù)據(jù)治理方法論
(2)數(shù)據(jù)治理實踐
專題三:數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)與價值運營
1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理概述
(1)數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)資源與數(shù)據(jù)資產(chǎn)定義
(2)數(shù)據(jù)資產(chǎn)相關(guān)標準研究現(xiàn)狀(DAMA、CMMI)
(3)建立一體化全流程的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系
2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理內(nèi)容
3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理四種主要模式
4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實施步驟
5、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的切入方式
6、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理組織架構(gòu)角色職責(zé)
7、建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理制度體系
8、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理失敗的5個主要原因
9、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實施五大成功要素
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