高思祿 中國管理科學(xué)研究院經(jīng)濟(jì)研究院教授
(全球500強(qiáng)美國摩根大通及中國移動中高層工作背景,國內(nèi)著名企管實(shí)踐專家)
北大、清華、交大總裁研修班特聘專家
思路高咨詢公司首席咨詢顧問
海軒商學(xué)院特聘品牌咨詢師/講師
長成咨詢私董會高級咨詢師/講師
多年大型外資、集團(tuán)民企中高管工背景
多年大型企業(yè)經(jīng)營咨詢顧問/講師
南開大學(xué)法律專業(yè)畢業(yè)
國家高級人力資源管理師
國際職業(yè)培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢顧問/專家
【主要經(jīng)歷】
2006年3月至2013年9月期間曾就職中國移動、賽德控股(美資企業(yè))、國茂控股(重慶50強(qiáng)大型集團(tuán)民企),從基層專員做起,歷經(jīng)10年磨練成長,做到大型生產(chǎn)制造企業(yè)的人資行政總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)等高管職務(wù),2013年9月至今從事企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)工作,具有上百家企業(yè)的咨詢成功案例,擔(dān)任多家大型企業(yè)管理顧問。
高思祿老師是國內(nèi)不多的集實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+管理咨詢+職業(yè)培訓(xùn)于一體的“三棲咨詢/講師”。具有大型生產(chǎn)制造、互聯(lián)網(wǎng)、酒店餐飲、汽車、房地產(chǎn)等行業(yè)企業(yè)管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),尤其擅長績效、薪酬、股權(quán)等企業(yè)運(yùn)營相關(guān)的診斷分析、方案設(shè)計、方案制定與落地執(zhí)行,成功咨詢過寶馬集團(tuán)、百度、中國鐵路、中國電力、紅塔集團(tuán)、云和數(shù)據(jù)、鐵富來機(jī)電、富邦商砼、祥盛苑酒店等眾多大型咨詢項(xiàng)目,培訓(xùn)人次達(dá)10萬人以上,成功為阿里巴巴、萬達(dá)集團(tuán)、北京煙草局、中國鐵路、中國電力、中國鋁業(yè)、蒙牛集團(tuán)、徐工集團(tuán)、柳工集團(tuán)、良友集團(tuán)、中國網(wǎng)安、紅塔山集團(tuán)等知名企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),均取得理想咨詢/培訓(xùn)效果。
與大多數(shù)學(xué)院派教授不同,他有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);與大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人不 同, 他有著深厚的理論功底;與大多數(shù)知名的講師不同,他更注重咨詢/培訓(xùn)的實(shí)效性。
高老師從來不喜炒作,不趕時髦,低調(diào)務(wù)實(shí),實(shí)力致勝!
更多企業(yè)家認(rèn)可高思祿老師的一個稱謂——“思路高!落地王!
【回報社會的愛】
年幼的貧窮只會讓我越來越堅強(qiáng),給了我人生不可多得的財富,回顧人生一路走來,太多貴人相助,才成就了今天的我,今天我要用自已積累的豐富經(jīng)驗(yàn)去幫助更多的企業(yè)發(fā)展,懷著感恩、上進(jìn)的心與各界企業(yè)家共同交流、學(xué)習(xí)、成長!
【名師敬告】
企業(yè)發(fā)展不能靠苦撐,思維/方向/方法/定成功!
經(jīng)驗(yàn)案例
4年大型外資集團(tuán)公司HRD實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
5年深入多家名企內(nèi)部調(diào)研、管理改進(jìn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
14年專注于人力資源與運(yùn)營管理方面的深入研究
100多家企業(yè)顧問輔導(dǎo)、系統(tǒng)咨詢輔導(dǎo)等成功案例
1000多家企業(yè)授課經(jīng)驗(yàn),學(xué)員滿意度高達(dá)96%以上
精品課程
《目標(biāo)與績效管理》
《如何打造適合自已企業(yè)的績效方案》
《績效定虧贏之分析設(shè)計策略》
《咨詢式崗位薪酬設(shè)計落地方略》
《贏在公司各崗位薪酬設(shè)計之密碼》
《低成本提高員工積極性的薪酬設(shè)計密碼》
《在職股權(quán)激活員工之利潤再增長》
《股權(quán)(融資)激勵之讓老板與骨干員工共謀大業(yè)》
《股權(quán)定江山——人、財、物、產(chǎn)、供、銷資源整合術(shù)》
《你想知道的用工風(fēng)險規(guī)避方法》
《員工職業(yè)技能訓(xùn)練提升技巧》
《如何打造上下貫通的優(yōu)秀中層管理者》
《員工選用育留之積極性激勵要略》
《人才梯隊(duì)建設(shè)之員工激勵》
《非人力資源的人力資源管理》
《打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的演練實(shí)務(wù)》
《業(yè)績治百病之銷售王道》
《員工關(guān)系是企業(yè)勝敗的最大關(guān)系》
管理咨詢 組織結(jié)構(gòu)、權(quán)控、流程、職責(zé)、利分、績效、薪酬、股權(quán)、運(yùn)營、成本管控年度目標(biāo)制定與分解、營銷與銷售等企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)(組建項(xiàng)目組)
經(jīng)營顧問 電話顧問、運(yùn)營顧問、階段駐企輔導(dǎo)、年度經(jīng)營管理顧問
高思祿老師六大核心優(yōu)勢:
優(yōu)勢一 培訓(xùn)效果直接落地
課堂上直接技能催化,改變行為,不是讓人聽得懂,而是讓人做得到!
提供與課程相配套的全面系統(tǒng)的評估考核工具和訓(xùn)后跟進(jìn)方案,最終提升績效,對結(jié)果負(fù)責(zé)!
優(yōu)勢二 培訓(xùn)師認(rèn)證權(quán)威
高思祿老師榮獲國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證資質(zhì)、中國講師認(rèn)證中心認(rèn)證品牌講師,他風(fēng)趣、幽默、深入淺出、精湛課程呈現(xiàn)技巧。
優(yōu)勢三 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派出身
曾在中國移動、賽德水泥(美資企業(yè))、國茂控股(重慶50強(qiáng)大型集團(tuán)民企)擔(dān)任HRD、運(yùn)營總監(jiān)、綜合副總等高管職務(wù)。
在打造學(xué)習(xí)型組織、搭建培訓(xùn)體系/企業(yè)大學(xué)/企業(yè)商學(xué)院方面有著多年的經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)的解決方案。
優(yōu)勢四 最先進(jìn)最有效的教學(xué)技術(shù)
多媒體全感官教學(xué)——充分利用多媒體資源,全面刺激調(diào)動學(xué)員的視覺、聽覺、觸覺和心理感受,將理性記憶轉(zhuǎn)化為感性記憶和身體記憶!
集體學(xué)習(xí)——以小組為單位展開學(xué)習(xí)、交流、研討、完成任務(wù),互聯(lián)互通,相互影響。
互動體驗(yàn)式培訓(xùn)——采用游戲、任務(wù)、演練、實(shí)操、體驗(yàn)、展示等教學(xué)方式,并且現(xiàn)場教練,糾正指導(dǎo)。
寓教于樂——授課風(fēng)格幽默詼諧,互動性強(qiáng),好玩有趣,讓人喜歡參與,愿意接受,樂于改變,在課堂上精神倍增,課后還將繼續(xù)失眠。
優(yōu)勢五 企業(yè)高管工作實(shí)戰(zhàn)背景+咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
雙棲背景——曾工作大型外企、國企、集團(tuán)民企中高管經(jīng)驗(yàn)、同時又有多年咨詢公司經(jīng)驗(yàn),知名高校畢業(yè),理論功底+企業(yè)實(shí)操工作經(jīng)驗(yàn)+咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),加上“接地氣”的培訓(xùn)呈現(xiàn)方式,學(xué)員很喜歡,更喜歡稱作“思路高——落地王”
優(yōu)勢六 橫跨多行業(yè)領(lǐng)域
領(lǐng)域廣泛——多領(lǐng)域、多行業(yè)、知識面寬、博學(xué)識廣; 他曾就職于國有通信行業(yè)、大型生產(chǎn)制造、咨詢項(xiàng)目涉及互聯(lián)網(wǎng)、生產(chǎn)制造、教育、酒店、汽車、房地產(chǎn)、餐飲、連鎖等多行業(yè)領(lǐng)域,精通音樂、樂器、演藝、電氣維修技術(shù),愛好廣泛、善于溝通、德才兼?zhèn)洹?/span>
【教學(xué)方法】
F 程序教學(xué)
F VHF法
F 頭腦風(fēng)暴
F 分組研討
F體驗(yàn)式培訓(xùn)
F 教練指導(dǎo)
F 七步階梯教學(xué)法