學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 3200.00元/人 | 主講老師: | 劉老師 |
開課時(shí)間: | 2023-09-21 | 課時(shí)安排: | 2天 |
開課地點(diǎn): | 湖北 武漢市 | ||
課程報(bào)名: | 隋老師 (微信同號(hào)) | ||
課程對(duì)象: | 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、銷售負(fù)責(zé)人等 | ||
課程簡介: | 準(zhǔn)確的描述問題、清晰的分析問題和果斷的解決問題是每個(gè)職場人必備的競爭力。 本課程將帶你開啟一場思維盛宴,領(lǐng)略思維能力的魅力! | ||
課程分類: | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
更新時(shí)間: | 2023-07-05 14:35 |
課程背景:
生活中是一個(gè)問題疊著一個(gè)問題,
職場中是問題干掉了你,還是你解決了問題?
解決問題是每個(gè)企業(yè)必做的事情。
處理問題是每個(gè)員工必做的事情。
準(zhǔn)確的描述問題、清晰的分析問題和果斷的解決問題是每個(gè)職場人必備的競爭力。
本課程將帶你開啟一場思維盛宴,領(lǐng)略思維能力的魅力!
作為引領(lǐng)時(shí)代的新型人才,你是否有過如下煩惱?
作為學(xué)習(xí)者,在日常工作學(xué)習(xí)中,你是否感覺到邏輯不夠清晰,思路不夠順暢,重點(diǎn)不突出?
作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在各類培訓(xùn)會(huì)議中,你是否感覺到很難有達(dá)成一致的可行性方案?
作為執(zhí)行者,總會(huì)出現(xiàn)這樣、那樣的問題,先解決哪個(gè)?如何解決?
作為銷售負(fù)責(zé)人,無法分析是真正影響銷售的問題所在,做出正確的決策?!
課程收益:
深入發(fā)現(xiàn)問題并分析問題所在,找到解決問題的關(guān)鍵。優(yōu)化思維,讓工作更“高效” !
課程特色:
運(yùn)用創(chuàng)新思維,界定、發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題,讓你科學(xué)決策,助力職場。
課程時(shí)間:
2023年9月21日至9月22日(20日?qǐng)?bào)到) 地點(diǎn):武漢市
會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表,于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。
課程內(nèi)容:
問題分析與解決---助力“工作”高效
從幾個(gè)方面來展開闡述1、校對(duì)問題求成長2、 找對(duì)問題有奔頭3、清晰問題找差距4 、撥開迷霧找原因5、 一勞永逸靠地圖6、 層層篩選聚原因7、 原因轉(zhuǎn)身變目標(biāo)8、緊盯目標(biāo)謀對(duì)策9、左思又想選對(duì)策10、對(duì)策落地靠計(jì)劃11、 跟蹤改善看行動(dòng)12、 一手掌控節(jié)節(jié)高
2 第一講:心法---思維方式
1.結(jié)構(gòu)思維:
1)結(jié)論先行的條件
2)分類清楚的原則
3)上下對(duì)應(yīng)的嚴(yán)謹(jǐn)
4)排序邏輯的應(yīng)用
2.發(fā)散思維:打開思路,激發(fā)創(chuàng)意
新發(fā)明=舊成分+新組合
課堂練習(xí):思維速射練習(xí)(記憶練習(xí)/歸類組合練習(xí))
3.聚合思維:化繁為簡,發(fā)現(xiàn)規(guī)律
組織記憶,提升效率
麥肯錫的MECE原則
4.解決問題的積極心態(tài)
1)正常心態(tài)
2)不抱怨心態(tài)
3)刺激與反應(yīng)原理
4)關(guān)注圈&影響圈
2 第二講 思法---方式方法
思考方式
1. 垂直思考:提升大腦的推演能力和記憶力
2. 水平思考:提升大腦的創(chuàng)意能力和問題解決能力
3. 雷斯托夫:首因效應(yīng)/近因效應(yīng)/突出爆點(diǎn)
4: 通感運(yùn)用:“六覺”融合,增強(qiáng)記憶
課堂練習(xí):垂直思考---中獎(jiǎng)啦!
課堂練習(xí):水平思考---頭腦風(fēng)暴
案例討論:如何在銷售中運(yùn)用通感
2 第三講:界定問題
1、定義:什么事真正的問題?
2、 分類:存在差距,差在哪里?
2 第四講:發(fā)現(xiàn)問題
1、需求洞察
2、明確焦點(diǎn)
3、找準(zhǔn)切入
2 第五講:分析問題
1、狀況分析
2、原因分析
3、對(duì)象分析
2 第六講:解決問題
1、思考方式:慣性思考與創(chuàng)新思考
2、實(shí)際操作:要素
2 第七講:科學(xué)決策
1、理性分析:
1)以終為始
2)量化考核
2、實(shí)際測驗(yàn)
課程重點(diǎn)內(nèi)容回顧答疑(Q&A)
授課老師:
劉老師 百朗教育簽約講師,實(shí)戰(zhàn)派思維訓(xùn)練&管理專家,?前世界 500 強(qiáng)戴爾(戴爾中國)CSMB 培訓(xùn)經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)師,中產(chǎn)訓(xùn)系統(tǒng)化管理研修中心“管理轉(zhuǎn)身”項(xiàng)目認(rèn)證講師,北京大學(xué)/清華大學(xué)/哈爾濱工業(yè)大學(xué)總裁班特約培訓(xùn)師,三門思維訓(xùn)練個(gè)人版權(quán)課程。
杜老師 百朗教育特聘高級(jí)咨詢師,企業(yè)管理與沙盤實(shí)戰(zhàn)專家,中組部全國干部教育培訓(xùn)師資庫專家 ,中國管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所特約研究員擅長領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) 沙盤模擬推演 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 思維應(yīng)用 心理學(xué)應(yīng)用 人際行為學(xué)應(yīng)用
(每次培訓(xùn)從以上專家中選配,以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn))
培訓(xùn)費(fèi)用:
3200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)午餐),會(huì)員300元/人(含資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)期間午餐)開具培訓(xùn)費(fèi)電子發(fā)票;如需安排住宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)