主講老師: | 李記有 | |
課時安排: | 2天 | |
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課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-04-03 11:02 |
當(dāng)前隨著*和有關(guān)部委對房地產(chǎn)市場的全面強(qiáng)力調(diào)控,限售、加息、房產(chǎn)稅改革
等,尤其是國家稅務(wù)總局大批針對房地產(chǎn)行業(yè)出臺的稅收政策,房地產(chǎn)行業(yè)面臨巨大的
稅收風(fēng)險,企業(yè)總裁如果對相應(yīng)的稅收戰(zhàn)略缺乏深入理解,很可能會造成應(yīng)對不當(dāng),就
會使自身陷入空前嚴(yán)重的稅務(wù)危機(jī)之中,甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)被迫破產(chǎn)清算。
房地產(chǎn)企業(yè)老總對企業(yè)經(jīng)營、戰(zhàn)略規(guī)劃甚至設(shè)計等都十分重視,親力親為參與制定
戰(zhàn)略。但對企業(yè)納稅問題,由于覺得納稅問題十分專業(yè),或者想當(dāng)然認(rèn)為企業(yè)納稅問題
就是企業(yè)財務(wù)的份內(nèi)工作,而沒有提升到戰(zhàn)略高度。其實,根據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)研究發(fā)現(xiàn),企
業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)重視稅務(wù)問題,親自參與制定稅務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,籌劃得當(dāng)可以合法節(jié)稅15-
20%,對于房地產(chǎn)企業(yè)高稅負(fù)的今天,這是一筆十分巨大的數(shù)額,值得每一個房地產(chǎn)企業(yè)
老總重新審視稅務(wù)戰(zhàn)略問題。
如何*的價格拿最優(yōu)質(zhì)地段、如何設(shè)計有競爭力的產(chǎn)品、如何合理融資、產(chǎn)品如何定
價最合理,這些問題是企業(yè)總裁日常都關(guān)心的問題,您是否知道也與稅收規(guī)劃息息相關(guān)
如果規(guī)劃得當(dāng),將帶來大量稅款節(jié)省。房地產(chǎn)老總應(yīng)該盡早從“稅務(wù)問題太專業(yè)”的誤
區(qū)中走出來。
稅收籌劃的相關(guān)理論在我國已經(jīng)得到財經(jīng)界人士的普遍認(rèn)可,但是,從稅收籌劃服務(wù)產(chǎn)
品接受者的角度來看,雖然企業(yè)的財務(wù)人員都知道稅收籌劃,自己在私下里也在做“打擦
邊球”式的稅收籌劃,但是,真正接受外部專家提供籌劃服務(wù)的,卻是十分難得。換一句
話說,稅收籌劃作為一則理財產(chǎn)品,在我國目前還是有行無市——這是一個不爭的事實!
出現(xiàn)這種局面的原因是什么呢?原因是多方面的,其中重要的一點就是企業(yè)家目前還
沒有真正理解和接受稅收籌劃!如果再進(jìn)一步討論,企業(yè)家目前為什么還沒有理解和接
受稅收籌劃呢?目前市面上介紹稅收籌劃的書籍都十分“理論化”,“太專業(yè)”,企業(yè)家看
不懂!于是,他們就將稅務(wù)事項的處理全部都推給財務(wù)人員。而事實上,稅收問題關(guān)系
到企業(yè)的全局,財務(wù)人員無法替老板作出決策——這就是我國目前稅收籌劃事業(yè)發(fā)展的困
局
本期課程專為房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)等高層管理人員開設(shè),破解房地產(chǎn)
企業(yè)總裁錯誤稅務(wù)思維,通過通俗易懂的案例教學(xué),幫助企業(yè)總裁樹立“控制風(fēng)險、最優(yōu)
納稅”的二維納稅管理思想,幫助企業(yè)獲取來源于稅收的*價值。
引言:房地產(chǎn)總裁必須關(guān)注的五大事
1、用什么策略拿地?
案例:某企業(yè)綁定一批品牌鎖定地價拿地
2、用什么策略進(jìn)行產(chǎn)品定位?
案例:大理兩個別墅項目成功與失敗
3、用什么策略把產(chǎn)品賣好?
案例:先造一座湖,后建一座城
4、用什么策略融資?
5、用什么策略把稅收處理好?
第一講 找到解稅密碼到底有多重要?
◇ 企業(yè)總裁如果找不到解稅密碼,就會有以下兩大后果:
第一個后果:稅收不優(yōu)化,企業(yè)利潤被縮水
第二個后果:稅收隱憂不斷,涉稅風(fēng)險巨大
◇ 而相反企業(yè)如果找到了解稅密碼,一下子稅款節(jié)省了,納稅風(fēng)險也沒了。
第二講 什么是解稅密碼?
一、解稅密碼存在的兩大前提
(一)企業(yè)適用稅法的多樣性是企業(yè)進(jìn)行稅收優(yōu)化的第一前提
(二)業(yè)務(wù)性質(zhì)不同,適用稅收政策必不同,稅收結(jié)果也必然不同,這是企業(yè)進(jìn)行稅收
優(yōu)化的第二個前提
二、解稅密碼的兩大維度
(一)納稅風(fēng)險可控 (二)稅款節(jié)省
三、解稅密碼三大特征
(一)合法性 案例:土地評估入賬
(二)合理性 案例:一半開租金,一半開物業(yè)費(fèi)
(三)可操作性
第三講 解稅密碼藏到哪里?
一、企業(yè)為什么很難找到解稅密碼?
(一)企業(yè)家稅務(wù)戰(zhàn)略誤區(qū)影響了解稅密碼發(fā)現(xiàn)
(二)企業(yè)對稅法精通程度影響了解稅密碼發(fā)現(xiàn)
(三)企業(yè)財務(wù)角色缺失影響了解稅密碼發(fā)現(xiàn)
二、那么如何建立尋找解稅密碼機(jī)制呢?
第四講 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)各階段解稅密碼
一、公司設(shè)立階段解稅密碼
二、土地取得階段的解稅密碼
三、規(guī)劃立項階段解稅密碼
四、開發(fā)建設(shè)階段解稅密碼
五、項目銷售階段的解稅密碼
六、項目清算階段的解稅密碼
七、企業(yè)利潤分配階段的解稅密碼
八、企業(yè)退出階段的解稅密碼
九、企業(yè)融資階段的解稅密碼
十、企業(yè)日常費(fèi)用支出階段的解稅密碼
第五講 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心稅種解稅密碼
一、營業(yè)稅解稅密碼
(一)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉及營業(yè)稅的幾種情形
(二)房地產(chǎn)營業(yè)稅中關(guān)鍵解稅密碼
二、土地增值稅解稅密碼
(一)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉及土地增值稅幾種情形
(二)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅收入確認(rèn)難點問題的解稅密碼
(三)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅扣除項目難點問題的解稅密碼
(四)土地增值稅預(yù)征中的解稅密碼
(五)土地增值稅清算中的稅收難點問題解稅密碼
(六)土地增值稅稅收優(yōu)惠難點問題解稅密碼
三、企業(yè)所得稅解稅密碼
(一)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)企業(yè)所得稅一般規(guī)定
1、收入確認(rèn)中應(yīng)關(guān)注稅務(wù)問題
2、不征稅收入確認(rèn)問題
3、房地產(chǎn)免稅收入確認(rèn)問題
4、扣除項目中的確認(rèn)問題
5、資產(chǎn)損失的扣除問題
6、固定資產(chǎn)扣除問題
7、無形資產(chǎn)的扣除問題
8、企業(yè)重組中的稅務(wù)處理
(二)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)行業(yè)難點問題解稅密碼
1、關(guān)于預(yù)征中有關(guān)稅收難點問題的解稅密碼
2、開發(fā)產(chǎn)品完工確認(rèn)問題
3、收入確認(rèn)稅務(wù)處理
4、成本費(fèi)用扣除問題
5、計稅成本的核算
6、吸收其他企業(yè)資金的合作建房問題
7、換取開發(fā)產(chǎn)品為目的,將土地使用權(quán)投資
8、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅的核定
四、契稅解稅密碼
五、房產(chǎn)稅解稅密碼
(一)涉及房產(chǎn)稅的幾種情形
(二)房產(chǎn)稅中難點問題的解稅密碼
(三)房產(chǎn)稅近年的政策變化
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