主講老師: | 陳東 | |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-04-07 13:55 |
引言:“政者,正也”
互動(dòng):職工代表大會(huì),我來啦!
第一篇:參政議政 使命光榮
一、高度重視職工代表大會(huì);
1.為什么要召開職工代表大會(huì);
2.職工代表大會(huì)是什么?
3.職工代表大會(huì)該怎么開?
說一說:你理解中的職工代表大會(huì)
解讀:
1.《十八屆四種全會(huì)》與職代會(huì)的關(guān)系
2.《中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法》
3.《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》
4.《職工代表大會(huì)的組織流程》
5.《職工代表大會(huì)操作指南》
備注:如果公司有自己的《職工代表大會(huì)制度》也可以列入解讀或者其他相關(guān)法律條文也可以
二、切實(shí)增強(qiáng)參會(huì)的使命感;
1.企業(yè)職工代表的義務(wù);
2.企業(yè)職工代表的權(quán)利;
3.企業(yè)職工代表的使命。
議一議:
(1)企業(yè)職工代表可以干什么?
(2)企業(yè)職工代表能干什么?
(3)企業(yè)環(huán)境支持干什么?
三、不斷提升參政議政能力。
1.喚醒參政議政的主動(dòng)意識(shí);
2.明確參政議政的主要內(nèi)容;
3.錘煉自身的參政議政能力。
視頻:各國(guó)代表議員的“奇葩”行為
案例:一次職代會(huì),一次思想和能力的蛻變
第二篇:收集信息 集思廣益
一、暢通信息收集的渠道;
1.營(yíng)造廣開言路的氛圍;
2.搭建線上線下信息平臺(tái);
3.關(guān)注特殊群體的信息反饋;
議一議:我為職代會(huì)氛圍營(yíng)造獻(xiàn)計(jì)策
二、掌握信息收集的方法;
1.文獻(xiàn)法;
2.訪談法;
3.問卷法;
4.觀察法。
案例:一次失敗的問卷
三、具備信息處理的能力
(1)何為信息處理能力
(2)信息處理的原則
(3)信息處理的路徑
議一議:哪些信息不宜列入提案;
第三篇:提案報(bào)告 有的放矢
一、認(rèn)識(shí)提案
1.何為提案?
2.撰寫公司提案的思路
3.提案寫作的基本要求
思考:提案與議案的區(qū)別
二、重視報(bào)告
1.何為職代會(huì)報(bào)告?
2.撰寫公司職代會(huì)報(bào)告的思路
3.職代會(huì)報(bào)告的寫作技巧
案例:某公司的職代會(huì)報(bào)告
三、職代會(huì)提案報(bào)告的五個(gè)原則
1.真實(shí)性原則;
2.全局性原則;
3.階段性原則;
4.科學(xué)性原則;
5.可行性原則
分享:一個(gè)有價(jià)值的提案
解讀:《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》
第四篇:溝通協(xié)調(diào) 潤(rùn)物無聲
一、何為有效溝通?
1.有效溝通的基本內(nèi)容;
2.有效溝通的主要標(biāo)志;
3.國(guó)有企業(yè)溝通的特點(diǎn);
議一議:向水可以學(xué)習(xí)哪些溝通技能?
二、把握職代會(huì)中層級(jí)溝通的關(guān)鍵點(diǎn)
1.如何對(duì)上溝通?
2.如何進(jìn)行平層間的溝通?
3.如何對(duì)下溝通?
情景模擬:
(1)尋找附議者
(2)破解參政議政過程中的溝通難題
三、協(xié)調(diào)好職代會(huì)中的“幾種關(guān)系”
1.職代會(huì)過程中與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;
2.職代會(huì)過程中與新聞媒體的關(guān)系;
3.職代會(huì)過程中與退休員工的關(guān)系;
4.職代會(huì)過程中與公司用戶的關(guān)系。
案例分析:“煩人”的上訪戶
討論:什么時(shí)候“大張旗鼓”,什么時(shí)候“不動(dòng)聲色”?
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)