主講老師: | 田靜 | |
課時安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-05-29 09:50 |
課程背景:
很多企業(yè)高管與財務(wù)溝通不暢,聽不懂,說不明。因此在企業(yè)發(fā)展決策中往往受個人思想認識的影響,缺乏財務(wù)管理意識與訊息支撐。因此打通企業(yè)管理者的財務(wù)思維已經(jīng)成為很多企業(yè)迫切需求。
本課程立足于企業(yè)整體思維方式展開講解,從財務(wù)人思維轉(zhuǎn)型到管理人樹立財務(wù)思維,幫助企業(yè)全方位解開思想的禁錮。從企業(yè)“兵團“作戰(zhàn)解讀到企業(yè)歷史長河,從不同維度進行自我鍛造升級。正所謂“活著是一種修行,而工作是一種修為。修行修的是行動,修為修的是作為”?!靶小狈娇砷_啟 “新”的征途。
課程大綱:
第一部分:財務(wù)思維禁錮與解放
一、思維的牢籠與慣性禁錮
1、傳統(tǒng)財務(wù)思維牢籠
2、慣性思維是企業(yè)管理中的殺手
3、修煉五官的敏銳
二、思維解放
1、思考邊框與思維假設(shè)
2、逆向推導(dǎo)思維技巧
3、跨界思考發(fā)散技巧
三、城市的未來與活下去的民企
1、90后的天堂
2、活下去的民企
第二部分:認識企業(yè)管理內(nèi)核
一、業(yè)財融合下找尋管理核心
1、企業(yè)的核心與管理內(nèi)核
2、現(xiàn)代管理中的“天人合一”論
3、管理會計的“帝國主義”論
二、企業(yè)整齊劃一建設(shè)
1、修煉整齊劃一的隊伍
2、在整齊劃一中突破
三、企業(yè)時光機與坐標(biāo)打造
1、企業(yè)初創(chuàng)期瓶頸及突破說
2、企業(yè)成長期及突破說
3、企業(yè)成熟期及突破說
4、企業(yè)衰退期及突破說
第三部分:企業(yè)競爭力鍛造
一、自主引擎
1、丟棄完美主義的包袱
2、靠譜的計劃與自我約束
二、效能整理煥然一新
1、效率是企業(yè)生命
2、反復(fù)工作與開不完的會
三、企業(yè)信息的鍛造
1、信息來源與信息接收
2、信息的過濾與再利用
3、信息盲從與甄別
4、傳遞信息及承擔(dān)力
四、企業(yè)流程的鍛造
1、財務(wù)管理與流程管理的水溶交融
2、財務(wù)管理流程設(shè)計
3、企業(yè)流程再失敗案例及警示
五、企業(yè)內(nèi)控的鍛造
1、淺議企業(yè)戰(zhàn)略與內(nèi)控管理
2、全面預(yù)算是鍛造工具
3、構(gòu)建財務(wù)共享服務(wù)中心
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