| 主講老師： | 張慶安 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-12-08 10:49 |
【課程背景】
2008年以來，中國(guó)以飛一般的速度向世界發(fā)起了“進(jìn)攻”。歷經(jīng)無數(shù)次刀光劍影的磨練，今天的中國(guó)終于登上歷史的主舞臺(tái)，與美國(guó)并駕齊驅(qū)。近年來，研究中國(guó)的專家學(xué)者越來越多，西方世界的專家們更是對(duì)中國(guó)的崛起感到震驚，因?yàn)橹袊?guó)走出了一條與眾不同的發(fā)展道路——和平崛起之路。
為什么《戰(zhàn)狼2》如此火爆？因?yàn)樗谋澈笫侵袊?guó)的強(qiáng)勢(shì)崛起與回歸，更是因?yàn)橹袊?guó)崛起，是世界歷史上獨(dú)一無二的重大事件！
張慶安老師歷經(jīng)多年對(duì)世界政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的研究，已經(jīng)形成了自身獨(dú)特的學(xué)術(shù)觀察視角，能夠在錯(cuò)綜紛繁的世界政治、經(jīng)濟(jì)格局變化中，為決策者指明方向，使決策層可以從宏觀上把握方向，從中觀上研究策略，從微觀上調(diào)整方法，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供有效的解決思路和方案。
【課程收獲】
? 解讀世界政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為企業(yè)決策者指明方向；
? 通過分析國(guó)際大事，融入中國(guó)國(guó)學(xué)謀略，分析中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)；
? 從大國(guó)博弈的角度看企業(yè)戰(zhàn)略問題，使決策者具有前瞻性，走出困局。
【課程特點(diǎn)】
邏輯清楚：以國(guó)際大事為主線，國(guó)學(xué)為輔；
層次分明：事，事與事之間的聯(lián)系，背后的驅(qū)動(dòng)因素；
三條線索：時(shí)事，謀略，中國(guó)；
重點(diǎn)突出：兩種全球化-金融全球化與工業(yè)化全球化，博弈-破壞者與建設(shè)者。
【課程對(duì)象】政府人員、集團(tuán)企業(yè)、總裁班40～50人
【課程形式】案例分析、實(shí)時(shí)熱點(diǎn)分析、講授
【課程時(shí)間】1天
一、全球治理結(jié)構(gòu)在全球博弈中失衡
1、全球治理結(jié)構(gòu)概況
? 一全球治理體系構(gòu)建
? 二美國(guó)（霸權(quán)）全球化進(jìn)程
? 三美元全球化路徑
? 四世界金融體系演化
? 五貿(mào)易全球化逆全球化博弈
2、全球經(jīng)濟(jì)工業(yè)化治理
? 一全球化國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略對(duì)比
? 二國(guó)家戰(zhàn)略主導(dǎo)思想博弈
? 三在危機(jī)中博弈在博弈中深化危機(jī)
3、全球經(jīng)濟(jì)思想治理
? 一兩次全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)比
? 二兩種道路較量
? 三兩類經(jīng)濟(jì)思想碰撞
? 四全球重新洗牌開始
二、中國(guó)治理結(jié)構(gòu)的自覺優(yōu)化
1、中國(guó)國(guó)家治理概況
2、軍事建設(shè)
? 一強(qiáng)兵保國(guó)
? 二軍工建設(shè)
? 三軍事走出去體制建設(shè)
3、經(jīng)濟(jì)建設(shè)
? 一經(jīng)濟(jì)建設(shè)60年進(jìn)程
? 二經(jīng)濟(jì)建設(shè)巨大成就
1．制造業(yè)大國(guó)
2．資本輸入大國(guó)資本輸出大國(guó)
3．完善的工業(yè)體系
4．發(fā)展前景無限美好
三、中國(guó)全球化對(duì)全球治理結(jié)構(gòu)的再塑造
1、中國(guó)國(guó)家治理五個(gè)層次
? 一文化治理
? 二政治治理
? 三經(jīng)濟(jì)治理
? 四軍事治理
? 五外交治理
2、中國(guó)政治治理略說
? 一民主與黨內(nèi)民主
? 二民主與集中
? 三歷屆六中全會(huì)比較
3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)治理
? 一需求端問題
? 二供給端問題
? 三畸形的地產(chǎn)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡的問題
? 四經(jīng)濟(jì)治理機(jī)會(huì)與對(duì)策
? 五供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
? 六企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青思考
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