主講老師: | 宋柏允 | |
課時安排: | 0.5天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-08 10:53 |
【課程背景】
2020年新冠肺炎疫情,8成以上中小微企業(yè)現(xiàn)金流撐不過三個月;為了應(yīng)對新冠肺炎對經(jīng)濟的壓力,截止2020年3月5日,24個省市區(qū)公布了未來的重點項目投資規(guī)劃,總投資額達48.6萬億元,其中2020年度計劃投資總規(guī)模近8萬億元。
2020年3月末社會融資規(guī)模存量為262.24萬億元,同比增長11.5%,一季度增量 11.08萬億,同比多增 2.47萬億。
結(jié)合簡化建設(shè)土地審批流程等政策利好,基建需求擴張具備較強確定性,產(chǎn)業(yè)拿單及開工有望得到實質(zhì)性改善。
【課程收益】
? 解讀“新基建”相關(guān)政策
? 分析建筑工程領(lǐng)域頭部企業(yè)的布局以及背后的邏輯
? 展望未來建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展趨勢
【課程特色】案例,深入淺出聽得懂;科學(xué),背后理論講得明;實戰(zhàn),學(xué)之能用定方向;展望,以史為鑒看未來
【課程對象】相關(guān)需求者
【課程時間】3小時
【課程大綱】
一、“新基建”的緣起及產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇是什么?
1、中國是基建狂魔,基建過剩了嗎?
? 以往的基建成就
? 與美日英法德等發(fā)達國家對比
2、新基建“新”在何處:看政策走向
? 新基建的“新”:構(gòu)建城市群網(wǎng)絡(luò)
? 土地審批流程優(yōu)化,對建筑類企業(yè)有利
? 發(fā)改委批復(fù)項目
3、新基建發(fā)展趨勢與重點:看頭部企業(yè)布局
? 建筑工程布局:中國建筑
? 相關(guān)領(lǐng)域布局:中國中車
? 資本支持布局:工商銀行
4、“新基建”領(lǐng)域商機與需求:看背后邏輯
? 為什么建筑工程、相關(guān)領(lǐng)域、資本支持,都在“行”上下功夫?
? 展望高鐵、城際、城軌
二、建筑企業(yè)在“新基建”中如何轉(zhuǎn)型升級?
1、供給側(cè)改革
? 勞動力:人口減少
? 資本:效率不高
? 全生產(chǎn)要素:未來重點
案例:裝配式建筑
2、“新基建”背景下的投資機會與發(fā)展方向
? 軌交市場:軌道上的中國
? 城際軌道交通:新基建浪潮
? 城市軌道交通:城鎮(zhèn)化加速
? 軌交產(chǎn)業(yè)鏈梳理
? 未來發(fā)展方向:高鐵、城軌、存量市場三輪驅(qū)動
? 產(chǎn)業(yè)鏈的盈利模式與潛在行業(yè)風(fēng)險:地鐵普遍虧錢,為什么還要建?基礎(chǔ)建設(shè)的帶動效應(yīng)!
? 產(chǎn)業(yè)鏈條上的企業(yè)發(fā)展趨勢:市場相對穩(wěn)定,控制自身成本
案例:中國鐵建增加對中國通號的投資
3、“一帶一路”背景下海外基建
? 基礎(chǔ)建設(shè)海外布局
? 2020年新冠肺炎疫情何時過去?
案例:中國交建接連簽下海外項目
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