建筑地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)

【課程收益】

?  思維創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程與數(shù)字化思維模式，數(shù)字化核心要素與地產(chǎn)建筑的融合邏輯

?  數(shù)字化新技術(shù)環(huán)境下，地產(chǎn)建筑類企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

?  基于數(shù)字化環(huán)境的地產(chǎn)建筑模式解讀，地產(chǎn)建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)難點(diǎn)與痛點(diǎn)

?  地產(chǎn)建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法，數(shù)字化轉(zhuǎn)型敏捷管理

?  地產(chǎn)建筑類企業(yè)的中臺(tái)戰(zhàn)略及用戶場景解構(gòu)，助力企業(yè)打破數(shù)據(jù)邊界與壁壘，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享，學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)洞察用戶需求，構(gòu)建用戶場景

?  未來智能時(shí)代的商業(yè)地產(chǎn)數(shù)字變革與趨勢，實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)智慧化與智能化：人、房地產(chǎn)科技與產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

【課程對象】地產(chǎn)建筑類從業(yè)人員、中層管理及創(chuàng)新人員

【課程時(shí)間】6小時(shí)

【課程大綱】

一、思維創(chuàng)新與數(shù)字化解讀

1、 思維創(chuàng)新的技術(shù)路徑

2、 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程與數(shù)字化思維模式

3、 數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活、工作方式

4、 什么是數(shù)字化？

5、 數(shù)字化本質(zhì)

6、 數(shù)字化核心要素與地產(chǎn)建筑的融合邏輯

7、 基于數(shù)字化環(huán)境的地產(chǎn)建筑發(fā)展挑戰(zhàn)與機(jī)遇

?  房地產(chǎn)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)

?  新基建、數(shù)字化推動(dòng)房地產(chǎn)發(fā)展新機(jī)遇

?  用戶變了

8、基于數(shù)字化環(huán)境的地產(chǎn)建筑模式解讀

9、數(shù)字化創(chuàng)新思維

?  連接

?  賦能

?  破界

案例解析：碧桂園、恒大、萬科

案例討論：移動(dòng)智能建造模式

二、地產(chǎn)建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)

1、地產(chǎn)建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對企業(yè)有哪些變革

2、地產(chǎn)建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)難點(diǎn)與痛點(diǎn)

3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體框架體系

4、地產(chǎn)建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法

?   愿景

?   數(shù)字化程度

?   單點(diǎn)啟動(dòng)

?   優(yōu)化創(chuàng)新

?   快速迭代

?   擴(kuò)展延伸

?   運(yùn)行管理

?   體驗(yàn)與安全

5、地產(chǎn)建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對人才要求

?  數(shù)字思維

?  數(shù)據(jù)能力

?  數(shù)據(jù)管理

?  數(shù)據(jù)分析

?  數(shù)字化運(yùn)營

?  數(shù)字營銷

6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型敏捷管理

?  敏捷管理

?  敏捷管理5大進(jìn)程

7、敏捷工作模式

?  讓計(jì)劃趕得上變化

?  拉動(dòng)價(jià)值，持續(xù)改進(jìn)

8、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵技術(shù)

9、數(shù)據(jù)分析5W1H標(biāo)簽

10、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)作業(yè)互動(dòng)與決策

11、數(shù)據(jù)觸角與數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值

案例討論與練習(xí)：

案例解析：數(shù)字環(huán)境下，精益化與敏捷管理對房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力

          數(shù)字環(huán)境下，地產(chǎn)企業(yè)從“圈地”到“圈商”、“圈人”

三、地產(chǎn)建筑企業(yè)的中臺(tái)戰(zhàn)略與用戶場景化（1.2小時(shí)）

1、 中臺(tái)戰(zhàn)略解析

2、 地產(chǎn)建筑企業(yè)的中臺(tái)化能力

?  小前臺(tái)

?  大中臺(tái)

?  富后臺(tái)

3、 大中臺(tái)體系構(gòu)建

?  數(shù)據(jù)中臺(tái)

?  業(yè)務(wù)中臺(tái)

?  技術(shù)中臺(tái)

4、 數(shù)字化貫穿企業(yè)內(nèi)部信息孤島，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享

5、 學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)洞察用戶需求與場景關(guān)系

6、 應(yīng)用場景與實(shí)例解析

7、 商業(yè)地產(chǎn)用戶認(rèn)知與交互重構(gòu)

?   商圈潛客透視

?   場內(nèi)客流識(shí)別

?   基于標(biāo)簽的用戶畫像

8、商業(yè)地產(chǎn)的智能營銷

案例解析：碧桂園鳳凰云

現(xiàn)場案例討論與解析：數(shù)字環(huán)境下，地產(chǎn)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)以用戶為中心，效率驅(qū)動(dòng)的價(jià)值輸出

四、未來智能時(shí)代的商業(yè)地產(chǎn)數(shù)字變革與趨勢（0.8小時(shí)）

1.     商業(yè)地產(chǎn)數(shù)據(jù)運(yùn)營與商業(yè)循環(huán)：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運(yùn)營

2.     案例解析：新城吾悅商業(yè)集團(tuán)數(shù)字化管理運(yùn)營

3.  案例解析：正佳廣場基于數(shù)據(jù)運(yùn)營的差異化

4.  商業(yè)地產(chǎn)數(shù)字化的戰(zhàn)略形態(tài)與變革路徑

?  宏觀轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略形態(tài)

?  智能中臺(tái)戰(zhàn)略路徑

?  區(qū)塊鏈在商業(yè)地產(chǎn)中的應(yīng)用

5.  智慧化：人、房地產(chǎn)科技與產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合

6.  一帶一路對地產(chǎn)推動(dòng)價(jià)值與意義