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應屆生的角色轉(zhuǎn)變與職業(yè)規(guī)劃

主講老師: 王群祥 王群祥

主講師資:王群祥

課時安排: 1天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 實現(xiàn)從校園到職場的角色轉(zhuǎn)變,樹立在企業(yè)中的價值觀 以積極的態(tài)度,在企業(yè)中建立正向的信念 學會處理個人與企業(yè)的關系,服從組織規(guī)則,“小我”融入“大我” 學會職業(yè)規(guī)劃的基本方法,確立職業(yè)發(fā)展方向 學會自我管理,樹立結果思維,提升執(zhí)行力
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-22 15:02

課程講師:王群祥 中層管理技能與領導力、執(zhí)行力與職業(yè)化、團隊建設與溝通培訓師

課程對象:新員工

培訓形式:講學互動、游戲體驗、團隊競賽、實戰(zhàn)答疑、小組研討、心得分享

課程收益:

本課程以職業(yè)化精神和行為規(guī)范為主線,設計了角色、觀念、行為、技能、職業(yè)生涯發(fā)展等方面幾個模塊內(nèi)容。通過針對性地培訓,使學員:

ü  實現(xiàn)從校園到職場的角色轉(zhuǎn)變,樹立在企業(yè)中的價值觀

ü  以積極的態(tài)度,在企業(yè)中建立正向的信念

ü  學會處理個人與企業(yè)的關系,服從組織規(guī)則,“小我”融入“大我”

ü  學會職業(yè)規(guī)劃的基本方法,確立職業(yè)發(fā)展方向

ü  學會自我管理,樹立結果思維,提升執(zhí)行力

課程大綱:

一、      校園與職場的區(qū)別和角色差異

1、  校園和職場的區(qū)別

2   目標不同     

2   行為重點不同 

2   環(huán)境不同    

2   人際關系不同   

2、  校園與職場的角色不同

2   學生VS員工

2   同學VS同事

2   舍友VS上下級

2   死黨VS客戶

3、  企業(yè)對你的價值是什么

2  人生四輪教育

2  企業(yè)是人才精加工的平臺

4、  企業(yè)不愿用應屆生的原因

2  找不準職業(yè)定位

2  就業(yè)心態(tài)浮躁

2  動手能力差,眼高手低

2  融入性差,易頻繁跳槽

5、  你對企業(yè)的價值是什么?

2  個人價值與企業(yè)需求對稱

2  你是否有培養(yǎng)價值

2  你是否能自我升職

6、  我們需要解決的問題是什么?

好學生→好員工→職業(yè)化

2  快速適應職場環(huán)境,找到安全感

2  快速融入團隊,獲得他人認同感

2  認清角色和使命,實現(xiàn)角色融入

2  厘清崗位勝任標準,發(fā)揮自我優(yōu)勢

2  找準職業(yè)定位,明確奮斗目標

2  實現(xiàn)知識轉(zhuǎn)化,做出業(yè)績,獲得認可

二、      如何融入組織,快速適應環(huán)境

1、  職場中常見的抱怨

2、  職場更需要積極心態(tài)

2   積極心態(tài)與消極心態(tài)人生境界

2   不同心態(tài)形成了不同的心智模式

3、  建立積極的心智模型

2   關注圈--影響圈

2   建立積極正向的信念

2   故事分享:我是謝坤山

4、  調(diào)整心態(tài),悅納組織,融入團隊

(1)個人與組織的關系

2   學校-知識收獲最大化

2   企業(yè)-經(jīng)營利潤最大化

(2)換個角度看待企業(yè)

2   是企業(yè)需要你還是你需要企業(yè)

2   正確看待自己的職業(yè)選擇

(3)正確看待自己的團隊

2   沒有完美的個人,只有完美的團隊

2   做團隊中受歡迎的人

(4)敞開心扉才能更好的融入團隊

2   與老同事交往的四個境界

2   擴大自己的公開象限

2   向優(yōu)秀者看齊

三、      如何找準定位,做好職業(yè)規(guī)劃

1、  年輕人不怕找不到工作,就怕找不到方向

2   社會上頻繁跳槽的現(xiàn)象

2   五只毛毛蟲的故事

2、  人生的規(guī)劃價值

2   個人事業(yè)的“道、法、術、器”

2   有規(guī)劃的人更容易做對選擇

2   有規(guī)劃的人更容易使命必達

2   有規(guī)劃的人更具社會競爭

3、  職業(yè)規(guī)劃的價值

2   職業(yè)沒有規(guī)劃就沒有免疫力

2   沒有規(guī)劃就沒有學習提升的方向

2   有規(guī)劃有方向更容易正視職場挫折

2   新人不能不懂的蘑菇定律

4、以終為始,制定職業(yè)目標

(1)目標的作用

2   導航感:應屆生需要快速找到自己的方向

2   畫面感:讓自己的未來更清晰

2   力量感:外在的提升緣于內(nèi)心的力量

2   進階感:既要仰望天空又要腳踏實地

(2)制定目標的節(jié)奏和原則

2   應屆畢業(yè)生制定的135節(jié)奏

2   制定目標的SMART原則

(3)職業(yè)規(guī)劃目標制定的五步法

2   寫出當下或曾經(jīng)的想法

2   對想法進行歸類

2   用工式將想法變成目標

2   提煉出核心目標

2   列出核心目標的實現(xiàn)清單

5、做好基于企業(yè)平臺做好職業(yè)規(guī)劃

(1)職業(yè)規(guī)劃的三定                            

2   定位:正確的自我認知——盤點自我找差距

2   定標:明確發(fā)展方向——先感性,后理性

2   定軌:制定發(fā)展規(guī)劃—— 找準路徑做計劃    

(2)實現(xiàn)目標落地的六要素 :                   

2   標桿:想要達到的某目標,以某人為參照

2   距離:列出自己與標桿的差距所在

2   問題:要找出產(chǎn)生差距的原因

2   目標:制定可量化的實現(xiàn)目標的計劃

2   行動:按照計劃逐步實施

2   調(diào)整:根據(jù)外界環(huán)境的變化自我調(diào)整

案例分享:由前臺到融資總監(jiān)

設計個人夢想板-讓個人規(guī)劃變得更清晰                            

四、      快速提升自我,夯實職業(yè)基礎

1、     成為優(yōu)秀員工需要具備三種思維

(1)   執(zhí)行第一的思維

2   工作執(zhí)行中要避免三宗罪

2   用好你“好管“的優(yōu)勢

(2)   統(tǒng)合綜效思維

2   學會“報聯(lián)商“

2   發(fā)現(xiàn)并用好身邊的資源

2   虛心真的很重要

(3)   結果導向思維

2   拿成果來換工資

2   你的標準定在哪里,你就值多少錢

2、要養(yǎng)成良好的職場習慣

(1)   積極主動的習慣

2   個人成長與工作經(jīng)歷正相關

2   樹立良好的第一印象

(2)   學習提升的習慣

2   你從哪里來并重要,關鍵是到哪里去

2   學習的四個階段

2   職場學習提升的721法則

(3)   快速行動的習慣

2   職場競爭唯“快“不破

2   快速將規(guī)劃目標變成實際行動

2   快速將學習計劃變成行動

2   快速把領導的要求變成結果

2   快速查找并改正自己的不足

案例分享:是什么成就了這位帶貨女孩兒?

(4)信守承諾的習慣

2   讓上司喜歡你要做到“四有“

2   贏得同事信任的四個要點

2   及時反饋成果

2   及時反饋困難

課程總結

 
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【決戰(zhàn)淮?!繂栴}分析與決策沙盤 向下溝通與非物質(zhì)激勵 目標管理與績效管理 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 自我管理與職業(yè)化提升 中層管理者的承上啟下能力提升 從技術骨干到優(yōu)秀管理者 從管理到領導的自我修煉
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