主講老師: | 李文莉 | |
課時安排: | 1天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 建標準、塑形象、提境界 課程突破了很多課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經驗、缺少工具方法的瓶頸,還原現實環(huán)境中一個個實際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學員在學習過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學員學之解惑,學之能用,幫助企業(yè)學員提升情商和職業(yè)素養(yǎng),打造企業(yè)競爭力! | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-28 14:43 |
【課程背景】
新人如何轉型為一個合格的職業(yè)人,是年輕人面臨的挑戰(zhàn)。而浮躁的社會,浮躁的職場,員工對工作的迷茫,企業(yè)管理的痛苦——到底出了什么問題?作為員工要追求成功,作為組織要追求常青——什么是最寶貴的?《美國覺氏企業(yè)調查報告》顯示:世界500強94%的高級管理人員,把個人成功以及企業(yè)管理成功,都歸因于“心態(tài)的轉變”,而非其他。一個企業(yè)完全可以通過提升員工的正能量,提高學員的職業(yè)化素養(yǎng)來培養(yǎng)、提升員工的責任感、團隊意識。進而激發(fā)企業(yè)迅速成長,提升企業(yè)的生產競爭能力!這方面,對于職場新人更為重要。
課程突破了很多課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經驗、缺少工具方法的瓶頸,還原現實環(huán)境中一個個實際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學員在學習過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學員學之解惑,學之能用,幫助企業(yè)學員提升情商和職業(yè)素養(yǎng),打造企業(yè)競爭力!
【課程收益】
? 了解職場新人的情商和職業(yè)素養(yǎng)提升背后的規(guī)律與本質。
? 掌握自我提升的核心”三步法“以及具體的提升步驟,包括情緒管理、時間管理、執(zhí)行力的打造等。
? 掌握情商及自我素養(yǎng)提升的有效工具和方法,包括:冰山模型、時間管理四象限等。
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩
【課程對象】部門員工、應屆畢業(yè)生,部門骨干,管培生等。
【課程時間】6小時
【課程大綱】
第一篇:如何理解情商及職業(yè)素養(yǎng)?-30分鐘
1、從冰山模型看職業(yè)素養(yǎng)
2、顯性素養(yǎng)
3、隱性素養(yǎng)
4、職業(yè)素養(yǎng)=職業(yè)道德+職業(yè)態(tài)度
團隊研討:冰山模與員工原型的對稱
第二篇:如何才能做到調整心態(tài)、融入團隊?-40分鐘
1、空杯心態(tài)
2、問題擁有模式
3、思維六層次模型
案例:一個自卑的人的自訴
案例練習(小組積分)
小組研討:一個自信的人的自訴(小組呈現)
4、為什么需要情緒管理?如何有效管理情緒?
個人分享:你曾感受到強烈情緒驅使而產生的沖動行為有哪些?
案例:釘子的故事
案例:真正的勇士不會殺氣騰騰
5、積極情緒與消極情緒
案例:先處理情緒,再處理事情
案例分享:世界臺球冠軍爭奪賽
案例分享:范進中舉
1、情緒的奴隸OR主人?
第一步:覺察情緒
第二步:回到目標,冶標冶本
學員案例研討分享:個人真實案例
第三篇:如何才能做到關注結果、高效執(zhí)行?-120分鐘
2、什么是執(zhí)行力?
3、如何提升執(zhí)行力?
? 工作意味著責任
? 細節(jié)決定在敗
3、保持激情恒心
研討:保持工作激情的好辦法?
4、時間管理
? 你的時間管理得分-小測試
? 時間是對我們每個人唯一公平的資源
? 時間與時間管理自省
? 時間管理的本質
(1)特點:磨刀不誤砍柴功的故事
(2)目的
(3)意義創(chuàng)造
? 時間管理四象限原理
(1)我的一周清單(自測表)
(2)普通人士VS高效能人士
(3)高效能人士的時間管理思路
(4)我的高效時間管理計劃四步驟
l 事項清單
l 優(yōu)先排序
l 時間安排與實施
l 堅持回顧
實景演練:三人教學法(真實案例)
? 高效時間管理技巧
1、時間管理的五大殺手
l 工作缺乏計劃性
l 組織管理能力弱
l 時間控制不足
l 整理整頓不足
l 缺乏進取意識
? 小測試:拖延商數測試
? 小測試:文件處理小測試
? 時間管理六原則
? 時間管理的本質:有限的時間有效的事!
第四篇:如何才能想清楚說明白,提升職場表達效率?-140分鐘
1、思維的特性:
2、職場效率倍增的結構化思考表達的金字塔原理
3、構建個人結構化思維的3個步驟:
(1)想清楚
? 案例:一個健康的人是怎么樣的
? 練習:老王的包子鋪
? 以終為始
? 分類匯總
? MECE原則
? 蝴蝶效應
(2)說明白
? 老王給上司匯報
? 結論先行
? 循序漸進
? 練習:一個有態(tài)度的人
(3)聽得懂-讓對方
? 確定目標的AB法則
? 案例:如何匯報?
? 5W2H法則
? 4種表達順序
? 大練習:3選一
第五篇:如何才能不斷職業(yè)修煉、成就卓越?-20分鐘
1、職業(yè)化的技能:像個做事的樣子!
2、職業(yè)化的工作形象就是:看起來像那一行的人!
3、職業(yè)化的工作態(tài)度就是:用心把事情做好!
4、職業(yè)化的工作道德就是:對一個品牌信譽的堅持!
案例:職業(yè)修煉的小故事
小組研討分享
第六篇:總結:企業(yè)是我們成就事業(yè)的平臺、忠誠是職場的生存法則。-10分鐘
學員分享,課程總結
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