主講老師: | 賈宏波 | |
課時(shí)安排: | 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 1-巴塞爾資本協(xié)議的演進(jìn)主線 2-巴塞爾協(xié)議的出臺背景 3-巴塞爾協(xié)議I, II, III的主要特點(diǎn)及其主要內(nèi)容 4-巴塞爾協(xié)議對商業(yè)銀行進(jìn)行資本監(jiān)管的本質(zhì) 5-巴塞爾Ⅲ新資本協(xié)議(巴塞爾IV) | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-28 19:35 |
第一章 巴塞爾協(xié)議與全球銀行監(jiān)管
1- 巴塞爾資本協(xié)議的演進(jìn)主線
2- 巴塞爾協(xié)議的出臺背景
3- 巴塞爾協(xié)議I, II, III的主要特點(diǎn)及其主要內(nèi)容
4- 巴塞爾協(xié)議對商業(yè)銀行進(jìn)行資本監(jiān)管的本質(zhì)
5- 巴塞爾Ⅲ新資本協(xié)議(巴塞爾IV)
l 主要修改及其重要影響
l 信用風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與調(diào)整要點(diǎn)
l 操作風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與調(diào)整要點(diǎn)
l 市場風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與調(diào)整要點(diǎn)
6- 總損失吸收能力(TLAC)
l 什么是TLAC
l TLAC的主要構(gòu)成與計(jì)量要求
l TLAC的監(jiān)管要求
l 其他要點(diǎn)
7- 巴塞爾協(xié)議與全面風(fēng)險(xiǎn)管理
l 商業(yè)銀行日常經(jīng)營所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)
l 當(dāng)前中國商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
l 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程與方法
l 全面風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)
l 理解三道防線與內(nèi)部審計(jì)
l 分享:某跨國銀行的三道防線
l 進(jìn)一步理解風(fēng)險(xiǎn)偏好及其作用
l 分享:某跨國銀行的風(fēng)險(xiǎn)偏好與風(fēng)險(xiǎn)文化
8- 系統(tǒng)重要性金融機(jī)構(gòu)管理
l 全球系統(tǒng)重要性銀行
n 定義
n 評定方法
l 中國系統(tǒng)重要性銀行
n 定義
n 評定方法與框架
n 監(jiān)管演進(jìn)的主線
l 全球系統(tǒng)重要性保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)
9- 其他分享
第二章 進(jìn)一步理解經(jīng)濟(jì)資本
1- 什么是經(jīng)濟(jì)資本,監(jiān)管資本與賬面資本
2- 經(jīng)濟(jì)資本如何計(jì)量
3- 分享:某跨國銀行的經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量方式
4- 經(jīng)濟(jì)資本的主要用途:要點(diǎn)
5- 如何將經(jīng)濟(jì)資本應(yīng)用于商業(yè)銀行的日常經(jīng)營
6- 分享:某跨國銀行的經(jīng)濟(jì)資本應(yīng)用實(shí)踐
7- 其他分享:
l 簡單的計(jì)量學(xué)知識
l RAROC的計(jì)算
l SVA/VA的計(jì)算
l ROTE的計(jì)算
l 其他
第三章 中國商業(yè)銀行的資本管理
1- 中國監(jiān)管機(jī)構(gòu)對商業(yè)銀行監(jiān)管的發(fā)展主線
2- 中國監(jiān)管機(jī)構(gòu)對資本充足率的監(jiān)管要求
l 各項(xiàng)資本構(gòu)成及其理解要點(diǎn)
l 資本充足率要求
3- 中國商業(yè)銀行當(dāng)前主要的資本補(bǔ)充方式及各類商業(yè)銀行操作實(shí)踐
l IPO
l 定增
l 次級債
l 二級資本債
l 優(yōu)先股
l 永續(xù)債
l 其他
l 小結(jié):提升資本充足率的一般方法
4- 商業(yè)銀行資本規(guī)劃要求
5- 商業(yè)銀行杠桿率要求
6- 商業(yè)銀行壓力測試
l 壓力測試的一般要求
l 如何進(jìn)行壓力測試
l 分享:跨國銀行的壓力測試實(shí)踐
第四章 商業(yè)銀行資本與三大風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)計(jì)量
1- 理解信用風(fēng)險(xiǎn),評級與違約概率
2- 什么是風(fēng)險(xiǎn)的遷移及其對資本管理的要求
3- 信用風(fēng)險(xiǎn)資本度量:
l 權(quán)重法與內(nèi)部評級法
l 中國大型銀行的計(jì)量實(shí)踐
l 中國股份制銀行的計(jì)量實(shí)踐
l 中國城商行與農(nóng)商行的計(jì)量實(shí)踐
4- 操作風(fēng)險(xiǎn)資本度量:
l 中國大型銀行的計(jì)量實(shí)踐
l 中國股份制銀行的計(jì)量實(shí)踐
l 中國城商行與農(nóng)商行的計(jì)量實(shí)踐
5- 市場風(fēng)險(xiǎn)的定義,涵蓋與進(jìn)一步理解
6- 市場風(fēng)險(xiǎn)的識別:主要影響因素
7- 市場風(fēng)險(xiǎn)的管理流程框架
8- 理解交易賬戶和銀行賬戶
9- 銀行賬戶利率風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步理解
10- 進(jìn)一步理解:市場風(fēng)險(xiǎn)與交易對手信用風(fēng)險(xiǎn)
l 監(jiān)管要求
l 計(jì)量方法
第五章 商業(yè)銀行提升風(fēng)險(xiǎn)管理的路徑:基于實(shí)踐的思考與分享
1- 風(fēng)險(xiǎn)管理部門的架構(gòu)調(diào)整
2- 如何做到前瞻式的風(fēng)險(xiǎn)管理與資本管理
3- 重新理解三道防線
4- 結(jié)語:
l 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的運(yùn)行和發(fā)展軌跡
l 金融科技對風(fēng)險(xiǎn)管理的影響
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