主講老師: | 陶躍 | |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程將使您的思考和行動發(fā)生變化,從而幫助你取得更大的成就。無論一個人有多么大的能力,都很難保證獲得持續(xù)而永久的成功,除非他能夠有效地管理自己、影響他人、順暢協(xié)作、并持續(xù)提高和更新自身能力。這些元素是個人、團(tuán)隊(duì)和組織效能的核心,通過學(xué)習(xí),幫助學(xué)員提升個人修養(yǎng)、人際關(guān)系,把握命運(yùn)與追求成功之間的鏈接關(guān)系,進(jìn)一步的探索成功者素質(zhì)提升思路和方法,使受訓(xùn)者完成了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和自我職業(yè)化塑造的訓(xùn)練。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-24 10:26 |
【課程介紹】
本課程將使您的思考和行動發(fā)生變化,從而幫助你取得更大的成就。無論一個人有多么大的能力,都很難保證獲得持續(xù)而永久的成功,除非他能夠有效地管理自己、影響他人、順暢協(xié)作、并持續(xù)提高和更新自身能力。這些元素是個人、團(tuán)隊(duì)和組織效能的核心,通過學(xué)習(xí),幫助學(xué)員提升個人修養(yǎng)、人際關(guān)系,把握命運(yùn)與追求成功之間的鏈接關(guān)系,進(jìn)一步的探索成功者素質(zhì)提升思路和方法,使受訓(xùn)者完成了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和自我職業(yè)化塑造的訓(xùn)練。
1. 個人
ü 培養(yǎng)個人的成熟度、提升生產(chǎn)力與效能、加強(qiáng)自我管理能力。
ü 使個人能夠集中注意力、制定詳細(xì)計(jì)劃、執(zhí)行關(guān)鍵的優(yōu)先事項(xiàng)。
2. 團(tuán)隊(duì)
ü 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、士氣和合作。
ü 提高溝通能力,并且強(qiáng)化人際關(guān)系。
3. 組織
ü 為建立核心價(jià)值觀,及高績效的企業(yè)文化制定框架。
ü 培養(yǎng)現(xiàn)任和潛在的領(lǐng)導(dǎo)者,使其無論在能力還是品格方面都堪稱表率。
【課程收益】
1、面對今天的挑戰(zhàn)通過培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)造高效能的組織;
2、如何實(shí)現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力;
3、培養(yǎng)對他人的信任感,讓每個人都能找到一方可以有所貢獻(xiàn)、發(fā)揮影響力的人生領(lǐng)域,是每個人都覺得自己的人生有意義,有份量;
4、如何運(yùn)用雙贏思維處理人際關(guān)系;
5、在統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)上建立高效能的團(tuán)隊(duì);
6、如何在有效的溝通的基礎(chǔ)上,充分理解和滿足他人的需要;
7、在確立核心價(jià)值的基礎(chǔ)上,如何提高工作和生活的效率與質(zhì)量。
【課程對象】各階層的管理者、骨干、職員
【課程特色】理論講解+案例研討+互動活動
【課程天數(shù)】1~2天(每天6小時)
【課程大綱】
前言:VUCA不確定環(huán)境下,成功人士需要賦能
修煉一:積極主動,高效執(zhí)行
故事:張經(jīng)理為何會成功
1. 積極心態(tài)對人生的驅(qū)動
2. 積極與消極的區(qū)別
3. 面對工作壓力和環(huán)境的變化:是什么決定了你的回應(yīng)方式;
4. 解決問題的第一步在于改變我們的習(xí)慣,改變我們的影響途徑
5. 影響圈與關(guān)注圈:重點(diǎn)放在影響范圍上;
6. 如何擴(kuò)大你的影響范圍;
案例:積極的行為與消極行為
修煉二:以終為始,成果導(dǎo)向
故事:阿里成功的秘訣
1. 以終為始的思維優(yōu)勢
2. 先描繪出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來
3. 耶魯大學(xué)的實(shí)驗(yàn):今天的目標(biāo),影響著未來的成果
4. 今天的目標(biāo),決定了哪里是你的起點(diǎn)!
5、有效的目標(biāo)分解,讓目標(biāo)落地
工具:管理PDCA
案例:知名大學(xué)調(diào)研報(bào)告
修煉三:要事第一,輕重緩急
案例分析:馬經(jīng)理的一天
1. 什么是要事第一?
2. 確認(rèn)優(yōu)先級的誤區(qū)
3. 怎樣做到以目標(biāo)為導(dǎo)向的管理你的時間?
4. 時間管理的四個象限及其特點(diǎn)
5. 怎樣將事情或任務(wù)有效分布在四個象限中?
6. 要事第一的秘訣——有效授權(quán)
工具:時間管理3大工具
練習(xí):最重要的六件事
修煉四:雙贏思維,共同發(fā)展
活動:拍賣游戲
1. 四種人際關(guān)系模式
2. 如何運(yùn)用雙贏思維找到互惠的解決方案。
3. 什么是雙贏思維的人際觀?
4. 不同人際觀的成熟度
5. 利人利己五要領(lǐng)
6. 構(gòu)建雙贏人際關(guān)系的策略
工具:人際關(guān)系四維圖
修煉五:知己知彼,換位思考
1. 一個重要概念——情感賬戶。
2. 如何通過溝通增進(jìn)你與他人的情感賬戶余額
3. 高情商的溝通習(xí)慣
4、怎樣避免自傳式回應(yīng)。
5、溝通不良的四大溝通障礙。
6、同理心溝通的五個步驟。
案例:松下吃牛排
工具:感情賬戶一覽表
習(xí)慣六:統(tǒng)合增效,團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1. 統(tǒng)合增效的精髓是1+1>2;
2. 統(tǒng)合增效談的是集思廣益;
3. 統(tǒng)合增效要打破障礙
4. 統(tǒng)合增效就是創(chuàng)造更有利選擇
活動:有效決策
習(xí)慣七:不斷創(chuàng)新,持續(xù)迭代
1. 什么是持續(xù)更新的習(xí)慣
2. 自我更新的四個面向
3. 不斷更新的成長原則
4. 最佳的自我投資策略
課程回顧與小結(jié)
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