| 主講老師： | 宏皓 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型之路、金融創(chuàng)新工具的應(yīng)用 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-04-06 14:28 |
第一講 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型之路
一、目前民企面臨30年來(lái)最重要轉(zhuǎn)型期
二、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式比較
1、東莞模式
2、鄂爾多斯模式
3、溫州模式
4、長(zhǎng)三角模式的優(yōu)缺點(diǎn)分析
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)邏輯變革
四、未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式——產(chǎn)業(yè)集群
第二講 金融創(chuàng)新工具的應(yīng)用
一、金融創(chuàng)新工具解決企業(yè)融資難——產(chǎn)業(yè)集群
1、如何運(yùn)用產(chǎn)業(yè)集群再創(chuàng)經(jīng)濟(jì)輝煌
2、我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群目前存在的問(wèn)題
3、產(chǎn)業(yè)集群要根據(jù)各地不同的情況選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)
4、如何幫地方政府打造產(chǎn)業(yè)集群
5、打造產(chǎn)業(yè)集群的工作流程
二、企業(yè)投融資管理策略
三、資本運(yùn)作
1、什么是資本運(yùn)作
2、如何成功地進(jìn)行資本運(yùn)作
3、同樣的資本運(yùn)作結(jié)果卻不一樣
4、可持續(xù)發(fā)展的資本運(yùn)作
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