主講老師: | 李豪 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 對于已建成和運營的房地產(chǎn)項目進行復盤、回顧、總結(jié)、評估是房地產(chǎn)企業(yè)對于項目成功與否有效評估手段,也是積累經(jīng)驗,總結(jié)得失的有效方法。通過對項目復盤可以使開發(fā)商更清楚,項目開發(fā)目標與實際開發(fā)成果之間的差異,為未來更成功開發(fā)項目打下良好基礎。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-06-15 14:19 |
課程簡介:對于已建成和運營的房地產(chǎn)項目進行復盤、回顧、總結(jié)、評估是房地產(chǎn)企業(yè)對于項目成功與否有效評估手段,也是積累經(jīng)驗,總結(jié)得失的有效方法。通過對項目復盤可以使開發(fā)商更清楚,項目開發(fā)目標與實際開發(fā)成果之間的差異,為未來更成功開發(fā)項目打下良好基礎。
課程時間:1天
課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、項目公司高管、房地產(chǎn)各業(yè)務和職能部門管理人員等
課程收益:
1、 了解和理解房地產(chǎn)項目復盤,以及認識項目復盤的作用與意義;
2、 掌握項目復盤操作流程、主要結(jié)構內(nèi)容和復盤操作要點;
3、 掌握項目復盤總結(jié)、評估有效手段和方法。
課程大綱:
1 房地產(chǎn)項目復盤的作用與意義
1.1 認識和理解房地產(chǎn)項目復盤
1.2 項目復盤的目的與作用
1.3 項目復盤的意義
2 房地產(chǎn)項目復盤流程與結(jié)構
2.1 項目復盤的流程
2.1.1 項目數(shù)據(jù)、資料收集和整理
2.1.2 項目實情與數(shù)據(jù)比較評估
2.1.3 項目回顧與分享
2.1.4 項目總結(jié)與同類案例分析
2.2 項目復盤的結(jié)構
2.2.1 項目概述
2.2.2 項目實施過程回顧
2.2.3 項目階段性的回顧
2.2.4 項目經(jīng)驗分享與效果評價
2.2.5 項目改進措施
2.2.6 項目價值評估
案例:榮盛地產(chǎn)項目復盤結(jié)構、北辰地產(chǎn)項目復盤報告
3 房地產(chǎn)項目復盤關鍵操作要點
3.1 有效數(shù)據(jù)和信息收集
3.2 客觀、有效地評估方法
3.3 項目復盤評估的三性
3.3.1 項目經(jīng)濟性
3.3.2 項目技術性
3.3.3 項目管理性
案例:萬科寧波項目復盤、萬達廣場復盤報告
4 房地產(chǎn)項目復盤總結(jié)與評估
4.1 項目整體評價和總結(jié)
4.1.1 對項目的整體評價
4.1.2 主要結(jié)論
4.1.3 主要經(jīng)驗教訓
4.1.4 主要建議
4.2 項目經(jīng)濟價值評估
4.2.1 項目當前價值評估
4.2.2 項目未來潛在價值評估
4.2.3 項目未被開發(fā)價值評估和挖掘
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