主講老師: | 牟坤 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 成功的培訓(xùn)師都具備相同的核心能力,總結(jié)出來就是:內(nèi)驅(qū)力、邏輯力、洞察力、親和力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-07-05 09:08 |
一、課程核心思想與設(shè)計原理
(一)培訓(xùn)師四力模型圖
成功的培訓(xùn)師都具備相同的核心能力,總結(jié)出來就是:內(nèi)驅(qū)力、邏輯力、洞察力、親和力。
(二)TTT實戰(zhàn)沙盤訓(xùn)練原理圖
融理論與實踐于一體、集角色扮演與現(xiàn)場體驗于一身,使學(xué)員在參與、體驗中完成從知識到技能的轉(zhuǎn)化。
二、課程大綱:八大實戰(zhàn)沙盤訓(xùn)練
(一)開場破冰-認知培訓(xùn)師
1.培訓(xùn)在企業(yè)中的價值
2.舉手投足盡顯專業(yè)
3.培訓(xùn)師的有利武器
4.培訓(xùn)師的表達要點
-練習(xí)“一杯茶”
-兩分鐘命題演講
-游戲:荒島求生
【沙盤】培訓(xùn)師的表達
(二)溯源而上-課程選題
1.選題3原則(充分聚焦、高度的關(guān)聯(lián)性、是否標準化)
2.培訓(xùn)課題分析
-學(xué)員分析
-工作分析
-資源分析
【沙盤】課程選題分析
(三)以終為始-課程目標設(shè)定
1.什么是課程目標
2.課程目標的ASK模型
3.如何設(shè)定課程目標
-認知目標
-技能目標
-情感目標
【沙盤】課程目標設(shè)定
(四)結(jié)構(gòu)為王-課程結(jié)構(gòu)搭建
1.結(jié)構(gòu)的重要性
2.如何讓結(jié)構(gòu)條理清晰
3.金字塔原理的三個原則
4.三種常見的結(jié)構(gòu)類型
-時間順序
-要素順序
-重要性順序
【沙盤】課程結(jié)構(gòu)搭建
(五)妙筆生花-素材組織
1.教學(xué)素材的選擇
2.教學(xué)素材的編輯
3.素材**的途徑
4.內(nèi)容生動化的四把鑰匙
-沖突
-對比
-測試
-問題
【沙盤】繪制課程五線譜
(六)畫龍點睛-教學(xué)方法設(shè)計
1.課程心電圖
2.KOLB學(xué)習(xí)環(huán)的啟示
3.常見授課手法的設(shè)計流程與運用要點
-講授教學(xué)法
-案例分析法
-角色扮演法
-視頻教學(xué)法
-游戲、競賽法
-故事促動法
【沙盤】授課手法設(shè)計
(七)鳳頭豹尾-開場收官設(shè)計
1.開場五步法
-開場問好
-自我介紹
-導(dǎo)入主題
-課題約定
-分組破冰
2.結(jié)尾三步曲
-總結(jié)回顧
-號召行動
-感謝祝福
【沙盤】開場收官設(shè)計
(八)繪聲繪影-登臺演繹
1.教學(xué)方法的運用步驟和控場要點
2.課堂控場的兩大原則
3.培訓(xùn)現(xiàn)場管理五大原則
4.提問技巧訓(xùn)練
5.課堂觀察力提升訓(xùn)練
【沙盤】授課手法帶教技巧
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