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《客戶(hù)開(kāi)發(fā)與呈現(xiàn)技巧》培訓(xùn)方案

主講老師: 鄭奕 鄭奕

主講師資:鄭奕

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 客戶(hù)關(guān)系要基于價(jià)值鏈,確定買(mǎi)賣(mài)雙方雙贏、共享的關(guān)系,通過(guò)這種策略聯(lián)盟與合作提升雙方之間在價(jià)值鏈上的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-08-11 11:07

一、課程簡(jiǎn)介

課程背景:

企業(yè)的業(yè)務(wù)來(lái)源于客戶(hù)。對(duì)于客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)與管理需要的不僅是耐心,還有與客戶(hù)的有效溝通與價(jià)值體現(xiàn)。要真正深化與客戶(hù)的關(guān)系就要貼近客戶(hù),了解客戶(hù)需求,進(jìn)行有效溝通;要跟客戶(hù)之間建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,彼此之間要誠(chéng)信互信,共享知識(shí)。鄭奕老師提出:在維護(hù)客戶(hù)關(guān)系上要?jiǎng)?chuàng)新,不能只停留在低層次的公共關(guān)系方面,要尋求深層次提升客戶(hù)價(jià)值,幫助客戶(hù)成功。客戶(hù)關(guān)系要基于價(jià)值鏈,確定買(mǎi)賣(mài)雙方雙贏、共享的關(guān)系,通過(guò)這種策略聯(lián)盟與合作提升雙方之間在價(jià)值鏈上的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。

 

課程內(nèi)容:

第一講:銷(xiāo)售前的前奏曲

長(zhǎng)期準(zhǔn)備

短期準(zhǔn)備

開(kāi)拓準(zhǔn)客戶(hù)的方法與途徑

找尋黃金未來(lái)客戶(hù)

銷(xiāo)售前的心理準(zhǔn)備

第二講:客戶(hù)行為分析

幾種性格特征的客戶(hù)

測(cè)試及講解:全腦測(cè)試及分析

測(cè)試及講解:人際溝通測(cè)試及分析

與不同個(gè)性客戶(hù)有效溝通的方法

溝通環(huán)走模型

溝通是不同個(gè)人品牌間的互動(dòng)

 
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發(fā)展渠道,構(gòu)建生態(tài),為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值 有效的客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理及銷(xiāo)售策略 客戶(hù)關(guān)系管理與忠誠(chéng)度維護(hù) 從客戶(hù)思維到用戶(hù)思維課程大綱——向騰訊/華為/小米學(xué)用戶(hù)思維 個(gè)人客戶(hù)建設(shè)及客戶(hù)拓展及維護(hù) 中高端客戶(hù)經(jīng)營(yíng)與維護(hù) 存量客戶(hù)盤(pán)活與批量客戶(hù)經(jīng)營(yíng) “AUM”TO“AUM+”——存量臨界客戶(hù)的資產(chǎn)提升策略
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