主講老師: | 童曉蓮 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 房地產(chǎn)企業(yè)在新政下實行開源節(jié)流極為重要,如何通過加大財務(wù)管理力度有效降低房地產(chǎn)企業(yè)成本、化解風(fēng)險,是房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。對財務(wù)管理重視不夠,相當(dāng)于在某種程度上加大了項目開發(fā)和企業(yè)發(fā)展過程中的隱患。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-08 09:46 |
房地產(chǎn)企業(yè)在新政下實行開源節(jié)流極為重要,如何通過加大財務(wù)管理力度有效降低房地產(chǎn)企業(yè)成本、化解風(fēng)險,是房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。對財務(wù)管理重視不夠,相當(dāng)于在某種程度上加大了項目開發(fā)和企業(yè)發(fā)展過程中的隱患。
本次培訓(xùn)通過大量案例深度剖析,并結(jié)合實務(wù)操作,全面介紹優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理中運營管理、資金管理、財務(wù)核算、稅務(wù)管理等核心知識體系,幫企業(yè)最大限度節(jié)約運營成本,有效規(guī)避項目運作中的投資風(fēng)險,為您在房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑提供有力支持。
【課程大綱】
一、財務(wù)的含義與價值
1、財務(wù)的含義
2、財務(wù)的價值
二、財務(wù)組織架構(gòu)設(shè)計
1、項目公司財務(wù)組織架構(gòu)及職責(zé)
2、總部財務(wù)組織架構(gòu)及職責(zé)
3、總部財務(wù)對項目公司財務(wù)的管控模式
4、集團財務(wù)考核指標(biāo)
5、項目財務(wù)體系內(nèi)部考核指標(biāo)
三、運營管理
1、全面預(yù)算管理
2、新項目投資決策及財務(wù)測算
3、財務(wù)管理信息化介紹
四、資金管理
1、房地產(chǎn)投資資金的特點
2、房地產(chǎn)融資
五、房地產(chǎn)業(yè)成本項目構(gòu)成及成本規(guī)劃
1、房地產(chǎn)業(yè)成本項目構(gòu)成
2、如何合理確定成本對象
3、土地閑置成本的處理技巧
4、房地產(chǎn)成本費用計劃與控制
六、房地產(chǎn)成本核算操作實務(wù)
1、開發(fā)產(chǎn)品會計成本與計稅成本的差異
2、土地開發(fā)成本的核算程序
3、配套設(shè)施開發(fā)成本的會計處理技巧
4、預(yù)提費用的會計處理技巧
5、開發(fā)間接費用的會計處理技巧
6、成本對象報廢或毀損的處理
七、稅務(wù)管理
1、土地增值稅對項目運營的影響
2、預(yù)售制度下的房地產(chǎn)企業(yè)所得稅
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