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中小企業(yè)如何融資及上市策略

主講老師: 張曉麗 張曉麗

主講師資:張曉麗

課時(shí)安排: 1-2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量,對(duì)于創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)具有重要作用。然而,中小企業(yè)的發(fā)展面臨著資金不足的挑戰(zhàn)。本文將為中小企業(yè)提供一份全面指南,介紹中小企業(yè)融資及上市的方法和技巧,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-16 15:33

課程大綱

一、中小企業(yè)上市并不難

    1、中小企業(yè)家的困惑(三個(gè)問(wèn)題)        

   2、一組上市公司上市前三年的利潤(rùn)數(shù)據(jù)    

   3、海倫哲瀕臨破產(chǎn)的案例

二、中小企業(yè)為什么要上市?   

   (一)上市,因?yàn)橛刑嗪锰?/p>

     1、上市是賺錢最多的方式,上市是賺錢最快的方式。

        海倫哲賺錢多的案例

        攜程的案例;

     2、上市是企業(yè)做大、做強(qiáng)的助推器!

        騰訊的案例;

        上市是賺錢最多方式,上市是賺錢最快方式,上市是企業(yè)做大、做強(qiáng)的助推器,上市是企業(yè)高速發(fā)展最得力的助推器,上市是也賺錢最合法的方式。

     3、上市可以拓寬資本市場(chǎng)融資通道,增加借貸能力

        海倫哲融資的案例

     4、適當(dāng)變現(xiàn)原股東股權(quán),轉(zhuǎn)移和分散風(fēng)險(xiǎn)

        海倫哲股東股份變現(xiàn)的案例

     5、建立激勵(lì)約束機(jī)制,留住、吸引優(yōu)秀人才

        馬化騰的案例;

        海倫哲的案例; 

     6、增強(qiáng)企業(yè)品牌效應(yīng),提升企業(yè)形象

        海倫哲上市后品牌效應(yīng)的案例;

    (二)上市,因?yàn)槟銊e無(wú)選擇

      1、有一類企業(yè):現(xiàn)在缺資金、缺人才,生存都有問(wèn)題,舉起上市的大旗,成功募集資金,做大、做強(qiáng)了。

      2、有一類企業(yè):現(xiàn)在每年穩(wěn)定的幾千萬(wàn)利潤(rùn),又不缺錢,日子好過(guò)得很,沒(méi)有抓住上市的機(jī)會(huì),而被淘汰。

         聯(lián)眾的案例;

         賣掉公司的案例;

      3、上市能解決歷史遺留問(wèn)題,煥發(fā)新的生機(jī)和活力

         政府業(yè)績(jī);

         東星航空蘭世立的案例

         國(guó)美電器黃光裕的案例

所以,如果缺錢,不舉起上市的大旗,能夠順利成功地融到資金嗎?如果不缺錢,日子蠻好過(guò),不上市,能夠守得住市場(chǎng)?不上市,能守得住人才嗎?不能。所以,中小企業(yè),不是你想不想上市,不是你能不能上市,而是你別無(wú)選擇,只有上市才能活下來(lái),只有上市才能發(fā)展壯大!

   (三)中小企業(yè)上市的歷史性機(jī)遇

      1、境外資本證券市場(chǎng)的歷史及特點(diǎn)

      2、國(guó)內(nèi)資本證券市場(chǎng)的三個(gè)階段及特點(diǎn)

三、中小企業(yè)怎樣才能上市

  ?。ㄒ唬┥鲜行枰牟邉?/p>

         海倫哲上市的策劃

   (二)為什么需要精心策劃呢?因?yàn)樯鲜械牡缆飞铣錆M了誤區(qū)和陷阱。

   誤區(qū)產(chǎn)生的原因,主要是我們很多企業(yè)家只擅長(zhǎng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則和規(guī)律,不太懂虛擬經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則和規(guī)律,而上市公司兼跨實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)兩方面。那么對(duì)同樣的問(wèn)題、對(duì)同樣的數(shù)據(jù),由于背景知識(shí)不一樣,得出的結(jié)論當(dāng)然會(huì)不一樣。這樣就產(chǎn)生了誤區(qū)。陷阱因?yàn)椋鲜袝?huì)產(chǎn)生太多的收益,自然會(huì)有陷阱,但主要還是誤區(qū)。

   利潤(rùn)3.3億的企業(yè)上市被否的原因;

   利潤(rùn)1400萬(wàn)的企業(yè)上市成功的故事;

  ?。ㄈ┥鲜械奈宸N通道

   1、上市概念的全新理解:什么是上市?

   2、借船出海的故事

   3、空手套白狼的故事

   4、明星培育、諸侯整合、借船出海、英雄定制、聚沙成塔五大上市服務(wù)系統(tǒng)。

四、中小企業(yè)上市需要解開(kāi)心中的誤區(qū)

   誤區(qū)一:企業(yè)要盡快上市、機(jī)不可失、時(shí)不再來(lái)

   誤區(qū)二:近期經(jīng)濟(jì)低迷,等牛市的時(shí)候再考慮上市吧

   誤區(qū)三:企業(yè)上市,到底誰(shuí)是主角?

   誤區(qū)四:花錢請(qǐng)的中介機(jī)構(gòu),是不是自己人?

   誤區(qū)五:上市全憑關(guān)系,證監(jiān)會(huì)里你認(rèn)識(shí)誰(shuí)?

   誤區(qū)六:企業(yè)上市——目標(biāo)還是手段?

   誤區(qū)七:企業(yè)上市一個(gè)令人糾結(jié)的話題——補(bǔ)稅

   誤區(qū)八:規(guī)范的成本太大,不如不上了吧?

   誤區(qū)九:PE,我要還是不要?

   誤區(qū)十:PE等增資進(jìn)來(lái),股權(quán)會(huì)被稀釋嗎?

   誤區(qū)十一:上市是大事,應(yīng)該大張旗鼓地宣傳

   誤區(qū)十二:公司啟動(dòng)上市,誰(shuí)可以進(jìn)來(lái)當(dāng)股東?

   結(jié)束語(yǔ)

 
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