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地產(chǎn)不斷“暴雷”情況下承建結(jié)算管理與索賠風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)構(gòu)建

主講老師: 許愿 許愿

主講師資:許愿

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 近期房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)不斷“暴雷”:課程主要解決工程施工企業(yè)在業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)與工作流程中,需要特殊關(guān)注的結(jié)算與風(fēng)險(xiǎn)問題。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-26 13:33


課程收益】:

重點(diǎn)對施工項(xiàng)目資金及結(jié)算收款風(fēng)險(xiǎn)防范的實(shí)踐進(jìn)行解析,為學(xué)員提供應(yīng)對工具掌握房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)入重組重組乃至破產(chǎn)實(shí)際操作中的常見難題,重組與破產(chǎn)重整中的處置方法,把握關(guān)鍵點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn);以案說法,結(jié)合項(xiàng)目自身的特點(diǎn),建立適合的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)圓滿完成自身角色的任務(wù)。

培訓(xùn)對象

  工程施工類企業(yè)主、各條線中高層負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、內(nèi)審內(nèi)控內(nèi)審監(jiān)察等負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)法務(wù)負(fù)責(zé)人

培訓(xùn)時(shí)間

1天(6小時(shí)

課程大綱】:

引子結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)管理案例

一章 工程項(xiàng)目管理中的資金收支及管控總括

一、項(xiàng)目總包墊資的資金來源與管控籌措

二、工程項(xiàng)目的4點(diǎn)“到款”管理

三、工程項(xiàng)目的資金“收入”預(yù)計(jì)與管理

四、工程項(xiàng)目的資金“支出”預(yù)計(jì)與管理

五、工程施工項(xiàng)目的資金“平衡”與管控

六、項(xiàng)目資金的10大具體管理工具及方法

二章 建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)控制

、建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的四大措施

、注意項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)過程中的幾個(gè)法定時(shí)間限制

案例:某道路項(xiàng)目工程結(jié)算的審核

第三章 程變更、簽證的結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)四大審查風(fēng)險(xiǎn)控制

案例:工程變更價(jià)款的六大審查

案例:工程量變動引起的價(jià)款調(diào)整

案例:工程變更簽證的風(fēng)險(xiǎn)

案例:審查的三大建議

第四章 工程索賠的五大結(jié)算審核風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)控制

案例:“合同”在不同原因下可索賠的范圍

案例:索賠引起的價(jià)款調(diào)整

案例:不應(yīng)再因此提出索賠?

案例:審查如何認(rèn)定此項(xiàng)索賠?

五章 項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段的結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)控制

實(shí)例:您覺得應(yīng)如何結(jié)算?

一、項(xiàng)目竣工結(jié)算審核的七大依據(jù)

二、項(xiàng)目竣工結(jié)算審核的四大目標(biāo)

三、項(xiàng)目竣工結(jié)算審核的四大內(nèi)容

綜合案例:某建設(shè)工程項(xiàng)目工程結(jié)算審核

第六章 房地產(chǎn)企業(yè)(項(xiàng)目)破產(chǎn)程序與解析

、破產(chǎn)程序的定位及其本質(zhì)  

、破產(chǎn)程序的階段申請審查、鑒別拯救清算分配

、破產(chǎn)程序的類型破產(chǎn)清算與破產(chǎn)拯救;重整與和解

第七章 債務(wù)人財(cái)產(chǎn)與申報(bào)暨疑問難解析

一、債務(wù)人財(cái)產(chǎn)

二、債權(quán)申報(bào)審查  

三、房企破產(chǎn)疑難解析

總結(jié)

 

 

后附:

許愿老師介紹

---資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專家講師&咨詢師

 

資歷閱歷

◆資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專家講師&咨詢師

◆25年在大型央企、房地產(chǎn)集團(tuán)公司,世界500強(qiáng)及制造業(yè)上市公司歷任財(cái)經(jīng)高管

◆馬云(中國)財(cái)商實(shí)戰(zhàn)研究院首席專家講師咨詢師

◆中國國際稅務(wù)咨詢公司(國稅總局下屬)財(cái)稅專家講師

◆阿里巴巴培訓(xùn)之家特約財(cái)經(jīng)專家講師&咨詢師

◆國家稅務(wù)總局稅務(wù)專家?guī)熘v師

◆“十三五”國企改革與城鎮(zhèn)化之政府顧問導(dǎo)師

◆中國十大優(yōu)秀財(cái)稅管理講師

◆財(cái)大廣工大MPAcc(會計(jì)學(xué)碩士)導(dǎo)師(碩導(dǎo))

◆北大清華財(cái)大廈大中大等EMBA財(cái)商課程客座教授

◆100多家企業(yè)財(cái)稅資本落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

◆5000多家財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)與資本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

◆300000多人次財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)與資本商務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)

◆近20家上市公司(含新三板)財(cái)商輔導(dǎo)案例

◆近10家國企改革與城鎮(zhèn)化輔導(dǎo)案例

 工作經(jīng)歷                           

許愿老師曾在千億級大型央企、中國前三甲房地產(chǎn)企業(yè)、世界500強(qiáng)中的上市公司從事財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、資本運(yùn)作、投資融資以及發(fā)展戰(zhàn)略等工作25年,并有5家上市前籌備、上市過程及上市后(含掛牌新三板)管理等親身經(jīng)歷,是國內(nèi)極少數(shù)主講課程及咨詢項(xiàng)目能涉及央企、中外合資企業(yè)以及民營企業(yè)的高端綜合型老師。

許愿老師,在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、非財(cái)務(wù)管理、成本控制、預(yù)算管理、稅務(wù)籌劃,國內(nèi)外上市與掛牌新三板輔導(dǎo)、投資融資、資本運(yùn)作等方面特別擅長,并具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是為數(shù)極少的實(shí)戰(zhàn)咨詢及落地專家。

授課風(fēng)格

充滿激情 幽默風(fēng)趣  案例豐富 實(shí)戰(zhàn)演練 通俗易懂

課程領(lǐng)域

財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、成本控制、稅務(wù)籌劃、資本股權(quán)、投融資、新三板、IPO、國企改制等領(lǐng)域

品牌課程

系列01:財(cái)務(wù)分析管理類

01.01《財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)價(jià)值管理》課程

01.02《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)營與精準(zhǔn)化管理》課程

01.03《行業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營管理》課程

01.04《企業(yè)成本管理與精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》課程

01.05《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與技能提升》課程

01.07《企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化暨提升企業(yè)價(jià)值》課程

01.08《超級全面預(yù)算編制與管理實(shí)務(wù)》課程

01.09《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程

01.10《行業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析報(bào)告編制》課程

01.11《企業(yè)運(yùn)營資金之全價(jià)值鏈管理》課程

01.12《管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用與案例分析》課程

01.13《資產(chǎn)運(yùn)營中的成本控制與稅務(wù)籌劃》課程

01.14《內(nèi)部審查程序與方法暨實(shí)施技巧》課程

01.15《企業(yè)資本運(yùn)營與資金管理模式暨節(jié)稅技巧》課程

01.16《營改增背景下的匯算清繳》課程

01.17《建設(shè)項(xiàng)目竣工決算編制實(shí)務(wù)暨營改增》課程

0118《工程及作業(yè)概預(yù)算精確編制與實(shí)務(wù)處理》課程

……

系列02:稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對類

02.01《營改增后企業(yè)稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對》課程

02.02 《后營改增政策利用與實(shí)務(wù)應(yīng)對暨管理轉(zhuǎn)型》

02.03《營改增后行業(yè)稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)化解》課程

02.04《營改增后行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程

02.05《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財(cái)富最大化》課程

02.06《營改增后跨行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程

02.07《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財(cái)富最大化》課程

02.08《工程項(xiàng)目項(xiàng)目稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃》課程

02.09《 最新稅制下的各稅種解析及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范》課程

02.10《 營改增后企業(yè)財(cái)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別與防范》課程

02.11《2016最新稅務(wù)熱點(diǎn)政策解析與稅務(wù)策劃》課程

……

系列03:投資金融股權(quán)類

03.01《投資項(xiàng)目分析管理與案例分享》課程

03.02《電力項(xiàng)目投資評估與資產(chǎn)管理》課程

03.03《“馬云”式合伙人制暨股權(quán)架構(gòu)實(shí)務(wù)》課程

03.04《股權(quán)激勵(lì)與基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度》課程

03.05《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵(lì)體系及節(jié)稅籌劃》課程

03.06《工程項(xiàng)目政策操作流程及實(shí)戰(zhàn)案例分析》課程

03.07《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》課程

03.08《資產(chǎn)評估實(shí)務(wù)操作與案例分析》課程

03.09《新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資與創(chuàng)新實(shí)務(wù)》課程

03.10《財(cái)務(wù)公司如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系》課程

03.11《資產(chǎn)評估實(shí)務(wù)操作與案例分析》課程

03.12《構(gòu)建集團(tuán)公司供應(yīng)鏈增值體系》課程

03.13《融資租賃的基礎(chǔ)與操作實(shí)務(wù)》課綱

03.14《科技投資項(xiàng)目評估分析與管理》課程

03.15 《股權(quán)轉(zhuǎn)讓與實(shí)務(wù)操作》課程

03.16《商業(yè)銀行的供應(yīng)鏈金融實(shí)務(wù)》課程

03.17《互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融》課程

……

系列04:上市掛牌資本運(yùn)作類

04.01《企業(yè)掛牌新三板實(shí)務(wù)暨財(cái)稅體系》課程

04.02《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營》課程

04.03《上市公司信息披露實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對》課程

04.04《注冊制下公司IPO上市操作實(shí)務(wù)》課程

04.05《上市公司治理與規(guī)范運(yùn)作實(shí)務(wù)》課程

04.06《公司治理結(jié)構(gòu)案例分析與思考》課程

04.07《公司并購實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防控》課程

04.08《資本運(yùn)作策略暨投融資操作實(shí)務(wù)》課程

04.09《上市掛牌新三板與上海Q板E版實(shí)務(wù)操作》課程

……

系列05:國企及其他類

05.01《國企混改政策和法人治理案例與思考》課程

05.02《國有企業(yè)混和所有制改革政策解讀》課程

05.03《國企混合所有制改制與資本運(yùn)營實(shí)務(wù)》課程

05.04《國企混合所有制改制與上市實(shí)務(wù)》課程

05.05《國企改制實(shí)務(wù)與上市股權(quán)激勵(lì)》課程

05.07《項(xiàng)目投資分析與混合所有制暨IPO上市》課程

05.08《國有資本投資與運(yùn)營公司運(yùn)作實(shí)務(wù)》課程

05.09《國有企業(yè)股權(quán)收購實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防控》課程

……

咨詢項(xiàng)目

◆中廣核集團(tuán)公司收購擬上市的某水務(wù)公司股權(quán)的咨詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目

◆河南某金融投資公司(央企)收購擬上市某金礦公司股權(quán)咨的詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目

◆浙江交通投資集團(tuán)IPO上市前的咨詢與前期輔導(dǎo)整理項(xiàng)目

◆中國核能集團(tuán)公司西安公司股權(quán)改制及股權(quán)激勵(lì)的咨詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目

◆佛山水務(wù)集團(tuán)公司某水務(wù)投資咨詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目

◆葛洲壩集團(tuán)公司某工程項(xiàng)目項(xiàng)目咨詢與稅務(wù)籌劃項(xiàng)目

◆廣州公用集團(tuán)公司某固體廢物投資咨詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目

◆深圳創(chuàng)優(yōu)達(dá)公司掛牌新三板財(cái)務(wù)準(zhǔn)備與股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目

◆美的地產(chǎn)公司十年發(fā)展戰(zhàn)略及資本運(yùn)作咨詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目

◆廣州松林集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與內(nèi)部管理提升優(yōu)化項(xiàng)目

………

授課企業(yè)

大型制造業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè):

長虹股份有限公司、TCL股份有限公司、格力股份有限公司、美的股份有限公司、東寶電器股份有限公司、廣電運(yùn)通股份有限公司、萬達(dá)股份公司、萬科股份公司、綠地股份公司、恒大地產(chǎn)公司、廣州本田汽車有限公司、廣州豐田汽車有限公司、重慶長安汽車股份有限公司、

世界500強(qiáng)及知名外企:

海南航空集團(tuán)公司、普華永道會計(jì)師事務(wù)所、中國銀行股份有限公司、中國建設(shè)銀行股份有限公司、民生銀行股份有限公司、廣州發(fā)展股份有限公司、南方航空集團(tuán)公司、華為科技有限公司

大型國有企業(yè)/央企:

中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國建筑工程總公司、中國廣核集團(tuán)有限公司、中國核工業(yè)集團(tuán)公司、中國移動通信集團(tuán)公司、國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國葛洲壩集團(tuán)公司、中國鐵路工程總公司、中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國石油天然氣集團(tuán)公司、中國石油化工集團(tuán)公司、中國海洋石油總公司、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司、中國第一汽車集團(tuán)公司、中國東方電氣集團(tuán)有限公司、中糧集團(tuán)有限公司、中國中煤能源集團(tuán)公司、河南平高集團(tuán)股份公司

大學(xué)及總裁班:

北京大學(xué)EMBA及總裁班、清華大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班、廈門大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班、中山大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班

其它行業(yè)協(xié)會:

工業(yè)制造業(yè)、商業(yè)企業(yè)、電力業(yè)、養(yǎng)老與醫(yī)療業(yè)、建筑裝飾業(yè)、服飾業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)及協(xié)會\商會\會員企業(yè)累計(jì)10000多家企業(yè)100000人次

授后服務(wù)

課后免費(fèi)非現(xiàn)場解決企業(yè)實(shí)際遇到的問題。

 

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如何有效引領(lǐng)與管理房地產(chǎn)80-90后員工 引爆團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力---全員狼性凝聚執(zhí)行力提升訓(xùn)練營 咨詢總師——咨詢方以投資控制合約管理為手段的全過程項(xiàng)目管理落地實(shí)操 轉(zhuǎn)型升級—— 新時(shí)代建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)跟蹤咨詢落地實(shí)戰(zhàn)及未來發(fā)展之路 贏在成本——建筑施工項(xiàng)目造價(jià)成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn) 贏在成本——房地產(chǎn)工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn) 嚴(yán)防死守——建設(shè)項(xiàng)目投資與造價(jià)全程跟蹤咨詢與審計(jì)落地實(shí)戰(zhàn)》 高端課程培訓(xùn)方案 防微杜漸——建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)暨精細(xì)化管控落地實(shí)戰(zhàn)
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