最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制實(shí)務(wù)與財(cái)務(wù)分析暨報(bào)告

【課程收益】：

課程依據(jù)實(shí)務(wù)工作的流程，根據(jù)最新修訂的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)報(bào)表的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行全面系統(tǒng)的講解，收入確認(rèn)、政府補(bǔ)助及金融工具、會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整、日后事項(xiàng)處理、結(jié)合實(shí)務(wù)賬務(wù)處理的流程對(duì)合并報(bào)表以及財(cái)務(wù)報(bào)表分析一并全面系統(tǒng)講解。

【培訓(xùn)對(duì)象】：

  財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)中高管人員

【培訓(xùn)時(shí)間】：

2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）

【課程大綱】：

引子（含案例）

第一節(jié) 企業(yè)的三大報(bào)表內(nèi)外鉤機(jī)關(guān)系與財(cái)務(wù)管理理解

一、從經(jīng)營(yíng)的角度理解資產(chǎn)負(fù)債表家底“有多少”

二、從管理的角度理解利潤(rùn)表臉面“好不好”

三、從戰(zhàn)略的角度理解現(xiàn)金流量表腰包“多不多”

第二節(jié)  新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的一般企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制

一、“交易性金融資產(chǎn)”行項(xiàng)目與實(shí)務(wù)案例

二、“債權(quán)投資”行項(xiàng)目與實(shí)務(wù)案例

三、“其他債權(quán)投資”行項(xiàng)目與實(shí)務(wù)案例

四、“其他權(quán)益工具投資”行項(xiàng)目與實(shí)務(wù)案例

五、“交易性金融負(fù)債”行項(xiàng)目與實(shí)務(wù)案例

六、“合同資產(chǎn)”和“合同負(fù)債”行項(xiàng)目與實(shí)務(wù)案例

七、“合同取得成本”科目與實(shí)務(wù)案例

八、“合同履約成本”科目與實(shí)務(wù)案例

九、“應(yīng)收退貨成本”科目與實(shí)務(wù)案例

十、“信用減值損失”行項(xiàng)目與實(shí)務(wù)案例

十一、“其他權(quán)益工具投資公允價(jià)值變動(dòng)”行項(xiàng)目與實(shí)務(wù)案例

十二、“企業(yè)自身信用風(fēng)險(xiǎn)公允價(jià)值變動(dòng)”行項(xiàng)目與實(shí)務(wù)案例

十三、“其他債權(quán)投資公允價(jià)值變動(dòng)”行項(xiàng)目與實(shí)務(wù)案例

十四、“金融資產(chǎn)重分類計(jì)入其他綜合收益的金額”行項(xiàng)目與實(shí)務(wù)案例

十五、“其他債權(quán)投資信用減值準(zhǔn)備”行項(xiàng)目與實(shí)務(wù)案例

……

第三節(jié) 會(huì)計(jì)政策&會(huì)計(jì)估計(jì)變更和差錯(cuò)更正的實(shí)務(wù)與案例

一、會(huì)計(jì)政策的判斷

二、會(huì)計(jì)政策的變更的處理

三、會(huì)計(jì)估計(jì)的識(shí)別

四、常見的會(huì)計(jì)列示

五、會(huì)計(jì)估計(jì)的處理

六、會(huì)計(jì)政策變更與會(huì)計(jì)估計(jì)變更的劃分

七、前期差錯(cuò)重要性的判斷

八、前期差錯(cuò)更正的會(huì)計(jì)處理

九、前期差錯(cuò)更正的披露

第四節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的實(shí)務(wù)與案例

一、資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的識(shí)別

二、資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)涵蓋的期間

三、資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的內(nèi)容

四、資產(chǎn)負(fù)債表日后調(diào)整事項(xiàng)的具體會(huì)計(jì)處理

五、資產(chǎn)負(fù)債表日后非調(diào)整事項(xiàng)的處理

六、資產(chǎn)負(fù)債表日后非調(diào)整事項(xiàng)的具體會(huì)計(jì)處理

七、非調(diào)整事項(xiàng)的披露

第五節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表附注的撰寫實(shí)務(wù)與案例

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)執(zhí)行的主要會(huì)計(jì)政策?

三、會(huì)計(jì)報(bào)表主要項(xiàng)目注釋

四、關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易

五、未決事項(xiàng)

六、承諾事項(xiàng)說明

七、或有事項(xiàng)的說明

八、或有事項(xiàng)的說明

第六節(jié) 合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制的實(shí)務(wù)與案例

一、合并工作底稿的基本構(gòu)成

二、調(diào)整分錄的及模權(quán)益法的調(diào)整

三、使用合并工作底稿編制合并資產(chǎn)負(fù)債表、合并利潤(rùn)表

四、使用合并工作底稿編制合并所有者權(quán)益變動(dòng)表

五、使用合并工作底稿編制合并現(xiàn)金流量表

六、長(zhǎng)期股權(quán)投資與凈資產(chǎn)的合并抵銷

七、往來余額及相應(yīng)的減值準(zhǔn)備的抵銷

八、存貨的內(nèi)部購(gòu)銷抵銷

九、固定資產(chǎn)購(gòu)銷業(yè)務(wù)的抵銷

十、利潤(rùn)分配項(xiàng)目抵銷

十一、所得稅項(xiàng)目的抵銷等

十二、報(bào)告期內(nèi)增減子公司的相關(guān)的處理

第七節(jié) 透過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)能力及問題案例解析

一、如何分析與評(píng)價(jià)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力

1、營(yíng)運(yùn)能力分析的內(nèi)涵

2、總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析

3、流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析

4、非流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析  

二、如何分析與評(píng)價(jià)企業(yè)的獲利能力

1、影響企業(yè)獲利能力的因素

2、企業(yè)獲利能力分析的內(nèi)容

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲利能力與案例評(píng)價(jià)

4、企業(yè)資產(chǎn)獲利能力與案例評(píng)價(jià)

5、企業(yè)資本獲利能力與案例分析

三、如何分析與評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力

1、償債能力分析與要求

2、短期償債能力與案例分析

3、長(zhǎng)期償債能力與案例分析

四、如何分析與評(píng)價(jià)企業(yè)的發(fā)展能力

1、企業(yè)發(fā)展能力分析的要求

2、企業(yè)發(fā)展能力的因素與分析

3、企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo)與案例分析

第八節(jié) 如何撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告與經(jīng)營(yíng)管理建議

一、如何撰寫企業(yè)財(cái)務(wù)分析與報(bào)告

1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類與行業(yè)差異

2、企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式與布局

3、企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容與價(jià)值展現(xiàn)

4、撰寫企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告注意事項(xiàng)與解析

5、企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫范例與演練

二、財(cái)務(wù)如何撰寫經(jīng)營(yíng)管理建議書

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理建議書的格式

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理建議書的主要內(nèi)容

3、撰寫經(jīng)營(yíng)管理建議書應(yīng)注意事項(xiàng)

4、經(jīng)營(yíng)管理建議書撰寫與范例研究

第九節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)與預(yù)警監(jiān)測(cè)

一、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)“潛伏期”識(shí)別與監(jiān)測(cè)

二、企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境分析與預(yù)警建立

總結(jié)