| 主講老師： | 許愿 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 掌握物業(yè)公司全面預(yù)算的機(jī)制以及物業(yè)公司全面預(yù)算管理編制的核心，執(zhí)行重點(diǎn)事項(xiàng)等；掌握物業(yè)公司稅務(wù)管理的核心思路，納稅管理主要原則，以及低稅戰(zhàn)略…… | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-10-27 16:32 |
【課程收益】：
通過本課程的學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)物業(yè)公司收入核算主要方面，成本核算方法，以及報(bào)表質(zhì)量控制關(guān)賬手法；熟悉物業(yè)公司資金計(jì)劃管理核心要素，融資管理要點(diǎn)；熟知物業(yè)公司財(cái)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的路徑，理解物業(yè)公司財(cái)務(wù)的核心工作與重要價(jià)值；
【培訓(xùn)對(duì)象】：
物業(yè)公司財(cái)務(wù)分管副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門經(jīng)理與主管
【培訓(xùn)時(shí)間】：
1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）
【課程大綱】：
引子：
第一節(jié) 物業(yè)公司的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的涵義和作用
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和內(nèi)容
三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)境
四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的程序和方法
第二節(jié) 物業(yè)公司財(cái)務(wù)的價(jià)值與地位
一、物業(yè)公司財(cái)務(wù)的核心工作是什么
二、物業(yè)公司財(cái)務(wù)的重要價(jià)值體現(xiàn)
三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)地位體現(xiàn)在哪些方面
四、財(cái)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的三個(gè)核心路徑
第三節(jié) 物業(yè)服務(wù)費(fèi)的構(gòu)成及測(cè)算
一、物業(yè)服務(wù)費(fèi)的構(gòu)成
1、物業(yè)服務(wù)成本
2、法定稅費(fèi)
二、物業(yè)服務(wù)費(fèi)的測(cè)算
1、管理、服務(wù)人員的工資和按規(guī)定提取的福利費(fèi)
---成本法&簡(jiǎn)單測(cè)算法
2、公共設(shè)施、設(shè)備日常運(yùn)行、維修及保養(yǎng)費(fèi)
---成本法&簡(jiǎn)單測(cè)算法
3、綠化管理費(fèi)
---成本法&簡(jiǎn)單測(cè)算法
4、清潔衛(wèi)生費(fèi)
---成本法&簡(jiǎn)單測(cè)算法
5、保安費(fèi)
---成本法&簡(jiǎn)單測(cè)算法
6、辦公費(fèi)
---成本法&簡(jiǎn)單測(cè)算法
7、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)
---成本法&簡(jiǎn)單測(cè)算法
8、法定稅費(fèi)測(cè)算
---成本法&簡(jiǎn)單測(cè)算法
案例：某住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)測(cè)算
案例：四個(gè)典型案例分析
三、與物業(yè)管理相關(guān)的險(xiǎn)種解析
1、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)解析
2、人身保險(xiǎn)解析
3、責(zé)任保險(xiǎn)解析
第四節(jié) 物業(yè)企業(yè)資金自有來(lái)源如何管理
一、物業(yè)專項(xiàng)維修資金
二、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)
三、經(jīng)營(yíng)性收入
四、特約服務(wù)收入
五、公眾代辦性服務(wù)收入
六、中介服務(wù)收入
七、材料物資銷售收入
第五節(jié)、物業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)成本如何管理
一、物業(yè)企業(yè)直接人工費(fèi)的管理
二、直物業(yè)企業(yè)接材料費(fèi)的管理
三、物業(yè)企業(yè)間接費(fèi)用的管理
第六節(jié) 物業(yè)企業(yè)的三項(xiàng)費(fèi)用如何管理
一、物業(yè)企業(yè)銷售費(fèi)用的管理
二、物業(yè)企業(yè)管理費(fèi)用的管理
三、物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理
第七節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)資金籌措渠道管理
一、資金計(jì)劃管理方面：目標(biāo)、編制、調(diào)整和執(zhí)行
二、物業(yè)公司的資金計(jì)劃考核的核心要素
1、資金計(jì)劃考慮內(nèi)容
2、新項(xiàng)目現(xiàn)金流預(yù)測(cè)主要因素
三、解析物業(yè)公司資金的籌措渠道
1、向銀行借款的方式解析
2、發(fā)行股票的方式解析
3、發(fā)行債券的方式解析
4、動(dòng)用留存利潤(rùn)的方式解析
5、橫向聯(lián)合籌資的方式解析
6、收取物業(yè)管理費(fèi)的方式解析
7、利用外資的方式解析
8、動(dòng)用前期投入資金的方式解析
第八節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)如何構(gòu)建財(cái)務(wù)管理體制
一、如何設(shè)置財(cái)務(wù)管理的機(jī)構(gòu)
二、物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度
1、支票支付制度要點(diǎn)解析
2、備用金制度要點(diǎn)解析
3、銀行往來(lái)賬目管理要點(diǎn)解析
4、存款與資金保管制度要點(diǎn)解析
5、報(bào)價(jià)方式與程序管理要點(diǎn)解析
6、正式發(fā)票管理要點(diǎn)解析
7、庫(kù)存管理要點(diǎn)解析
8、固定資產(chǎn)管理制度要點(diǎn)解析
總結(jié)
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