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互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式

主講老師: 徐全 徐全

主講師資:徐全

課時(shí)安排: 1-2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 農(nóng)業(yè)電子商務(wù)是通過(guò)電子數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)開(kāi)展的商務(wù)活動(dòng),能夠消除傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)中信息傳遞與交流的時(shí)空障礙。發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù),將有效推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的步伐,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)降低傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)交易方式。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-07 15:25

課程背景:

互聯(lián)網(wǎng)+百貨市場(chǎng)=淘寶,互聯(lián)網(wǎng)+出租車=滴滴打車,互聯(lián)網(wǎng)+家電賣場(chǎng)=京東,除此之外,互聯(lián)網(wǎng)還能做哪些加法?互聯(lián)網(wǎng)+必將給各行各業(yè)帶來(lái)革命性的影響,不過(guò)你愿意還是不愿意。

 有人說(shuō),未來(lái)將不再有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),因?yàn)樗械男袠I(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化,所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。那么問(wèn)題來(lái)了 :未來(lái)的農(nóng)村電商的前景?如何借助互聯(lián)網(wǎng)+來(lái)重構(gòu)和升級(jí)商業(yè)模式?如何調(diào)整管理思路,迎接互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮?

課程收益:

樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、 “互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)村電商,學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析;

讀懂6大商業(yè)模式,掌握農(nóng)村電商的幾大特征;

學(xué)會(huì)把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下農(nóng)村電商營(yíng)銷和推廣的實(shí)用方法,并在實(shí)際工作中加以體會(huì);

學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識(shí)。

課程特色:

原則方法,體系制勝;大量案例,熔煉辦法;

深入淺出,通俗易懂;實(shí)務(wù)探討,領(lǐng)會(huì)技術(shù)。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、營(yíng)銷部門(mén)、運(yùn)營(yíng)部門(mén)

授課方式:1、主題講授  2、分組PK  3、現(xiàn)場(chǎng)演練  4、案例研討

課程大綱:

一、互聯(lián)網(wǎng)+給農(nóng)產(chǎn)品電商帶來(lái)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)

1) 如何認(rèn)清傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的幼稚病:雷軍PK董明珠10億賭局

2) 怎樣從流量思維走向粉絲思維:羅輯思維案例

3) 什么才是真正的O2O:E袋洗是怎樣做O2O營(yíng)銷的

討論:互聯(lián)網(wǎng)顛覆了哪些你之前認(rèn)為不可能的行業(yè)?

二、農(nóng)村電商的3大模式

1) 浙江遂昌模式

2) 甘肅成縣模式

3) 吉林通榆模式

小組討論:這三大模式有哪些借鑒的地方?怎么迎合互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷趨勢(shì)?

、農(nóng)村電商的營(yíng)銷策略

1) 農(nóng)產(chǎn)品電商的產(chǎn)品定位

1、建立品牌區(qū)隔,將對(duì)手逼向“一角”

2、確定差異,讓產(chǎn)品“鶴立雞群”

3、務(wù)求本質(zhì),獨(dú)特的屬性“靚點(diǎn)”

案例:農(nóng)夫山泉概念挖掘PK恒大冰泉

案例:香飄飄品牌營(yíng)銷PK優(yōu)樂(lè)美創(chuàng)意廣告

2)品牌定位的本質(zhì)?

1、挖掘細(xì)分市場(chǎng),樹(shù)立自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2、顛覆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,反其道而行之

3、小市場(chǎng)攪局,帶動(dòng)大市場(chǎng)發(fā)展

案例:六個(gè)核桃補(bǔ)腦概念挖掘PK承德露露

4、目標(biāo)顧客尋差異

5、顧客價(jià)值尋差異

6、 目標(biāo)人群定位

四、怎樣運(yùn)用好社交媒體做京東幫的推廣

1) 剝開(kāi)社交網(wǎng)絡(luò)的外衣-----如何在5秒鐘內(nèi)抓住用戶加你關(guān)注

2) 不做文藝二逼青年----怎樣塑造魅力人格體來(lái)吸引客戶

3) 粗糙但直達(dá)人心的內(nèi)容-----高人氣的自媒體是怎樣運(yùn)營(yíng)出來(lái)的

4) 反向打造產(chǎn)品口碑---怎樣兜售產(chǎn)品推廣中的參與感

5) 從圍獵到愿者上鉤----怎樣從“被消費(fèi)”變?yōu)椤白灾飨M(fèi)”

6) 消費(fèi)即娛樂(lè)---怎樣開(kāi)展產(chǎn)品和品牌的生動(dòng)化營(yíng)銷

五、農(nóng)村電商的推廣技巧

1,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的靈魂:巧借事件營(yíng)銷低成本打造品牌——事件營(yíng)銷成功四要素——事件營(yíng)銷切入點(diǎn)

2,顛覆性的力量:微信營(yíng)銷如何成為營(yíng)銷新利器——什么是微信與微信營(yíng)銷?——微信營(yíng)銷十大核心策略

3,“微”力無(wú)窮:如何借微博營(yíng)銷以“微”力改變市場(chǎng)地位——什么是微信營(yíng)銷與微博營(yíng)銷?——核心運(yùn)作要點(diǎn)?

4,杜蕾斯的創(chuàng)意微博營(yíng)銷案例解析

小組案例研討:如何做線上線下推廣活動(dòng),并對(duì)各小組點(diǎn)評(píng)(半個(gè)小時(shí))

六、案例分享

七、1) 沙集鎮(zhèn)的家具電商

2) 禇橙電商案例

3) 互聯(lián)網(wǎng)思維那些事(小米,黃太吉,雕爺牛腩,馬佳佳,三只松鼠)

4) 小米的口碑鐵三角粉絲經(jīng)濟(jì)模式分析

5) 陜西榆林現(xiàn)代農(nóng)業(yè)電商

七、活動(dòng)營(yíng)銷的策劃

1) 一場(chǎng)好的活動(dòng)該如何策劃能達(dá)到推廣效果

好策劃加上好渠道的制勝之道

如何圈住我們想要的粉絲----粉絲經(jīng)營(yíng)之道

小組實(shí)戰(zhàn)演練:策劃一場(chǎng)魏西則一樣足以引爆朋友圈的活動(dòng)?(半個(gè)小時(shí))

2)線下活動(dòng)效果評(píng)估模型

1、效果評(píng)估體系建立四大維度

影響力

波及人數(shù)

后續(xù)效益(經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益)

二次傳播

2、實(shí)戰(zhàn)案例

微信、微博營(yíng)銷效果評(píng)估:利用微博做粉絲推廣如何預(yù)測(cè)效果級(jí)監(jiān)督執(zhí)行?

020活動(dòng)效果評(píng)估案例:漫淘吧線下集市如何評(píng)估活動(dòng)效益?

020流程管控:漫淘吧如何做到線下活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中把握客流、現(xiàn)金流的秘密?

小組案例研討:線上線下活動(dòng)整合營(yíng)銷執(zhí)行中如何把控流程和執(zhí)行效果?(半個(gè)小時(shí))



 
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