《電力工程質(zhì)量管理實務(wù)》提綱

第一講  電力工程技改大修中存在的問題與對策

一、電力工程技改大修中存在的問題

二、電力工程技改大修問題應(yīng)對措施

案例

▲本講互動與答疑

第二講  電力工程項目施工質(zhì)量管理

一、影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素（一）人的因素。

（二）材料。

（三）機械設(shè)備。

（四）施工方法。

（五）環(huán)境因素。

二、提高電力工程施工質(zhì)量的管理措施（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任制。

（二）建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊伍。

（三）制定管理細(xì)則，明確管理目標(biāo)。

（四）嚴(yán)格技術(shù)管理。技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、

三、提高電力工程質(zhì)量的施工措施（一）施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制

（二）施工階段質(zhì)量控制（三）驗收階段的質(zhì)量控制

▲本講互動與答疑

第三講  基于烏海電業(yè)局工程建設(shè)處工程質(zhì)量管理的做法

一、業(yè)主項目部質(zhì)量管理專責(zé)工作職責(zé)

二、質(zhì)量管理全流程

▲本講互動與答疑

第四講  質(zhì)量驗收管理

一、質(zhì)量驗收概述

1、質(zhì)量驗收基礎(chǔ)步驟    

2、質(zhì)量驗收直接依據(jù)

3、質(zhì)量驗收基礎(chǔ)目標(biāo)和要求

二、工程質(zhì)量檢驗和評定    

三、施工單位“三級自檢”

1、施工單位工程質(zhì)量“三級自檢”制度

2、 開工前“三級自檢”準(zhǔn)備工作

3、“三級自檢”基礎(chǔ)規(guī)則

4、企業(yè)級專檢隨機抽查項目和百分比，詳見附件一。

四、監(jiān)理單位質(zhì)量檢驗和檢驗

1、監(jiān)理單位工程質(zhì)量初檢

2、 變電工程監(jiān)理中間驗收初檢關(guān)鍵和隨機抽查百分比

3、線路工程監(jiān)理中間驗收初檢關(guān)鍵項目和隨機抽查百分比

五、建設(shè)管理單位工程中間驗收

1、工程中間驗收分為工程資料驗收和工程實體質(zhì)量抽查抽測兩部分：

2、工程中間驗收組織

3、工程階段性中間驗收應(yīng)含有基礎(chǔ)條件

4、變電工程中間驗收

5、線路工程中間驗收

六、工程完工預(yù)驗收

1、工程完工預(yù)驗收應(yīng)含有條件

2、工程完工預(yù)驗收組織和管理

3、工程完工預(yù)驗收工作要求

4、工程實體抽查抽測項目、百分比和要求   

七、工程完工驗收

1、工程完工驗收組織和管理

2、工程完工驗收步驟

案例

▲本講互動與答疑

第五講  設(shè)備材料的質(zhì)量驗收

一、設(shè)備材料質(zhì)量驗收范圍

二、設(shè)備材料質(zhì)量驗收依據(jù)：

三、設(shè)備材料質(zhì)量驗收組織

（一）建設(shè)單位提供設(shè)備材料質(zhì)量驗收

（二）施工單位自行采購設(shè)備材料質(zhì)量驗收

（三）抽樣檢驗

（四）跟蹤管理

案例

▲本講互動與答疑

第六講  電力工程質(zhì)量管理措施

一、質(zhì)量目標(biāo)

二、質(zhì)量管理保證體系及管理措施

（一）質(zhì)量管理體系            

（二）質(zhì)量控制體系

三、質(zhì)量管理機構(gòu)的主要職責(zé)

（一） 項目經(jīng)理

（二）項目專責(zé)工程師

（三）質(zhì)檢組

（四） 材料組

（五）土建、安裝施工隊長

四、質(zhì)量管理的措施

（一）質(zhì)量管理措施

（二）工程保修

六、質(zhì)量保證技術(shù)措施

（一）施工技術(shù)質(zhì)量保證

（二）物資供應(yīng)質(zhì)量保證

（三）試運行工作質(zhì)量保證

七、工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測及預(yù)防措施

案例

▲本講互動與答疑

第七講  全面互動答疑與課程總結(jié)

時長：1.5天