《行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)》提綱

導(dǎo)  入  行政事業(yè)單位管理者必備的十大實(shí)施理念

第一講  行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建

一、預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的原則和依據(jù)

二、預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象和內(nèi)容

三、預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的績(jī)效目標(biāo)與指標(biāo)

四、預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)與方法

五、預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的工作組織與程序

案例  某行政事業(yè)單位構(gòu)建預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系的做法

▲本講互動(dòng)與答疑

第二講  行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)

一、行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的措施

（一）加強(qiáng)對(duì)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的重視

（二）構(gòu)建健全的評(píng)價(jià)機(jī)制

（三）提升預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作效率

二、行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作程序

三、基于海洋經(jīng)濟(jì)、道路工程、公園整治案例預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)操

案例一  海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展引導(dǎo)資金項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)表

案例二  道路工程項(xiàng)目財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分表

案例三  公園整治工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)

▲本講互動(dòng)與答疑

第三講  全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)

時(shí)長(zhǎng)：0.5天