導(dǎo) 入 行政事業(yè)單位管理者必備的十大實(shí)施理念
第一講 行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建
一、預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的原則和依據(jù)
二、預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象和內(nèi)容
三、預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的績(jī)效目標(biāo)與指標(biāo)
四、預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)與方法
五、預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的工作組織與程序
案例 某行政事業(yè)單位構(gòu)建預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系的做法
▲本講互動(dòng)與答疑
第二講 行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)
一、行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的措施
(一)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的重視
(二)構(gòu)建健全的評(píng)價(jià)機(jī)制
(三)提升預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作效率
二、行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作程序
三、基于海洋經(jīng)濟(jì)、道路工程、公園整治案例預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)操
案例一 海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展引導(dǎo)資金項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)表
案例二 道路工程項(xiàng)目財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分表
案例三 公園整治工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
▲本講互動(dòng)與答疑
第三講 全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)
時(shí)長(zhǎng):0.5天
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)