主講老師: | 王傳寶 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | “微觀經(jīng)濟(jì)”的對(duì)稱。總體的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象及其變量和相互關(guān)系。一國(guó)的國(guó)民生產(chǎn)總值、財(cái)政收支、貨幣流通量、經(jīng)濟(jì)周期、投資總額、消費(fèi)量等,均屬宏觀經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。以此為研究對(duì)象的理論體系稱宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-11 14:34 |
培訓(xùn)目標(biāo):熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期趨勢(shì),才能正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),進(jìn)而判斷企業(yè)在未來(lái)如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員可以直觀感受經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。理論與實(shí)際相結(jié)合,學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來(lái)的必然。幫助學(xué)員及時(shí)了解中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì),初步掌握宏觀經(jīng)濟(jì)分析的理論與工具,并能夠與學(xué)員的業(yè)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)加以分析和運(yùn)用,更好地助推工作。
時(shí)長(zhǎng):0.5-2天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱
以題目為中心設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,課綱邏輯脈絡(luò)清晰,羅列聽(tīng)眾最感興趣的內(nèi)容,用邏輯主線將“珍珠”串起來(lái),提供“自助餐式菜單”,可根據(jù)客戶培訓(xùn)需要和時(shí)間要求,調(diào)整課綱。
課程提綱
一、世界經(jīng)濟(jì)新平庸與世界經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)
1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸
——世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局預(yù)測(cè)
——隨時(shí)可能發(fā)生的新金融危機(jī)
2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命
——全球長(zhǎng)波周期劃分(康得拉季耶夫周期)
——目前可能是蕭條的結(jié)束階段和復(fù)蘇的開始階段之間搖擺的時(shí)刻
——工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化
3、美國(guó)加息與停止加息為何攪動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)局勢(shì)
——美國(guó)加息效應(yīng)的傳導(dǎo)
——對(duì)中國(guó)和新興市場(chǎng)國(guó)家的影響
4、美聯(lián)儲(chǔ)縮表與停止縮表
——什么是美聯(lián)儲(chǔ)縮表
——縮表使得全球資金回流美國(guó)
——美聯(lián)儲(chǔ)停止縮表對(duì)中國(guó)的主要影響
5、特朗普沖擊與全球大變局初顯
——特朗普沖擊
——白宮公布特朗普稅改計(jì)劃綱要
6、“灰犀?!迸c全球大變局初顯
——警惕“灰犀?!笔酱蟾怕饰C(jī)的到來(lái)
——全球大變局初顯
7、中美貿(mào)易戰(zhàn)的沖擊
——中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景
——中美貿(mào)易戰(zhàn)的成因
——中美貿(mào)易戰(zhàn)的主要領(lǐng)域
——中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響
——中美貿(mào)易戰(zhàn)的前景展望
——如何應(yīng)對(duì)中美貿(mào)易戰(zhàn)
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)能否走出中等收入國(guó)家陷阱
1、宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本框架:總需求與總供給
2、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定要素
3、需求三架馬車分析
(1)消費(fèi)
——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
——經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的機(jī)制
——發(fā)展階段與消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)
——進(jìn)一步刺激內(nèi)需不易
(2)投資:民間投資告急
——投資效率越來(lái)越低
(3)出口:進(jìn)出口增速回落
4、供給側(cè)分析
(1)人口問(wèn)題:未富先老
(2)資源環(huán)境問(wèn)題
(3)科技創(chuàng)新問(wèn)題:對(duì)創(chuàng)新的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分
5、防止陷入“中等收入國(guó)家陷阱”
6、五大發(fā)展理念引領(lǐng)中國(guó)深刻變革
7、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三大動(dòng)力來(lái)源
——城鎮(zhèn)化沒(méi)有完成
——中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)
——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
8、近年中國(guó)出現(xiàn)的幾個(gè)重要拐點(diǎn)
9、官方政策頻出穩(wěn)增長(zhǎng)
——政府不是萬(wàn)能的。例如,節(jié)假日高速免費(fèi)好心辦壞事
10、對(duì)我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本判斷
三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)、匯率、房產(chǎn)、股市等經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題
1、什么是新常態(tài)?
2、如何判斷經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)
3、三期疊加與克強(qiáng)難題
——三期疊加
——克強(qiáng)難題
——新常態(tài)是趨勢(shì)性的
4、實(shí)體經(jīng)濟(jì)步履維艱
——經(jīng)濟(jì)L型走勢(shì):1978年-2020年中國(guó)GDP增長(zhǎng)速度
——中國(guó)工業(yè)增長(zhǎng)速度下滑
——資金脫實(shí)向虛:實(shí)體經(jīng)濟(jì)步履維艱
——資本外逃
——外儲(chǔ)減少
——當(dāng)前企業(yè)面臨六大問(wèn)題
——當(dāng)前企業(yè)面臨的五大危機(jī)
——企業(yè)倒閉潮的四種推動(dòng)力量
5、企業(yè)應(yīng)對(duì)之道
——轉(zhuǎn)型的痛苦
——企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展策略
——重塑企業(yè)家精神
6、房地產(chǎn)、匯率、股市等熱點(diǎn)問(wèn)題
——房地產(chǎn)虛火
——迷失的房?jī)r(jià):高房?jī)r(jià)殺滅創(chuàng)富夢(mèng)想(日本的自殺森林)
——人民幣貶值
——詭譎的匯率:蒙代爾不可能三角
——生病的股市:個(gè)人理性與集體非理性
——科創(chuàng)板可以考慮嗎?
7、扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)下行靠什么:轉(zhuǎn)型升級(jí)
——變與不變:轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一要義
——全球價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
8、互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0與“中國(guó)制造2025”
9、中國(guó)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換
10、順勢(shì)而為:從美林時(shí)鐘圖看如何投資理財(cái)
——美林時(shí)鐘圖
——順勢(shì)而為:做慈悲的和尚
——標(biāo)準(zhǔn)普爾家庭資產(chǎn)象限圖
11、長(zhǎng)線思維
12、可以受益一生的8種投資
13、人脈就是錢脈
——馬云是善于組建關(guān)系圈的人
——做一個(gè)善于組建關(guān)系圈的人
四、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與2020年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判
1、客觀判斷經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
2、克強(qiáng)指數(shù)看經(jīng)濟(jì)冷暖
3、PMI不容樂(lè)觀
4、從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂
5、解讀近期中央相關(guān)會(huì)議對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷
——政治局會(huì)議極簡(jiǎn)解讀
——國(guó)常會(huì)、金融委最新會(huì)議精神
6、最新宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀
——央行、銀保監(jiān)會(huì)、發(fā)改委、財(cái)政部最新政策精神
7、2020年宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
——增長(zhǎng)率、消費(fèi)、投資、進(jìn)出口、就業(yè)、赤字、基建、房地產(chǎn)、資本市場(chǎng)等總體判斷
五、守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線:債務(wù)危機(jī)與金融風(fēng)險(xiǎn)
1、全球債務(wù)飆升
2、堅(jiān)決管制貨幣總量
3、美聯(lián)儲(chǔ)縮表與中國(guó)加息
——美聯(lián)儲(chǔ)縮表的效應(yīng)
——中國(guó)正在悄悄的縮表
4、牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線
5、警惕區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)蔓延
6、地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
7、企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
——案例:遼寧、山東企業(yè)債務(wù)危機(jī)
——案例:浙江慈溪建行不良率飆升的教訓(xùn)
——案例:無(wú)錫銀行:農(nóng)商行盲目上市擴(kuò)張的失敗樣本
8、部分中小銀行面臨破產(chǎn)清算威脅
9、中央金融工作會(huì)議
10、十九大報(bào)告指出,要“健全金融監(jiān)管體系,守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線”
六、醫(yī)改和藥改的背景下,實(shí)際工作中藥學(xué)服務(wù)的轉(zhuǎn)型思路
1、大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好
——2016年10月25日,國(guó)務(wù)院印發(fā)《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》,表明“健康中國(guó)”已正式上升為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,繼互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)之后,大健康產(chǎn)業(yè)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新引擎,廣受看好
——發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求
——傳統(tǒng)五大需求“吃穿用住行”升級(jí),新五大需求“學(xué)樂(lè)康安美”越來(lái)越重要
——健康、醫(yī)療、養(yǎng)老、教育、旅游是人民日益美好生活需要中迫切解決的問(wèn)題
2、醫(yī)改是為了社會(huì)民生持續(xù)明顯的改善(健康醫(yī)療是民生的重要方面)
——《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》
3、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,政府財(cái)政負(fù)擔(dān)較重,公立醫(yī)院的活力與動(dòng)力問(wèn)題
——降稅減費(fèi)大背景下,國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)重
——經(jīng)濟(jì)下行期沒(méi)有結(jié)束,地方政府財(cái)政收入不足,地方政府債務(wù)負(fù)擔(dān)重
——中央和地方政府財(cái)政負(fù)擔(dān)過(guò)重,對(duì)于全部公立醫(yī)院的支付已經(jīng)難以支撐
——中國(guó)公立醫(yī)院普遍效能比較偏下,活力與動(dòng)力不足
4、沒(méi)有藥品加成,醫(yī)院怎么辦?
——補(bǔ)貼的錢從那里來(lái)?
——沒(méi)有藥品加成,醫(yī)院怎么辦?
——財(cái)政投入的增加與醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)的調(diào)整,能否彌補(bǔ)醫(yī)院取消藥品加成后所帶來(lái)的黑洞?
5、醫(yī)療聯(lián)合體往何處走
——投入比較少,見(jiàn)效比較快,且對(duì)于分級(jí)診療體系構(gòu)建比較有利的一種改革舉措
——在現(xiàn)實(shí)改革中,還是有許多難點(diǎn)和極易出現(xiàn)偏差的地方
——只是為了降低自己的支付總額和比例來(lái)選擇性的評(píng)判醫(yī)療聯(lián)合體的優(yōu)劣,這也是極易走向歧途的問(wèn)題。
6、如何適應(yīng)藥改
——黨的十九大報(bào)告明確指出,要實(shí)施健康中國(guó)戰(zhàn)略,要提供全方位、全周期的健康服務(wù),全面建立優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,健全藥品供應(yīng)保障制度。
——《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見(jiàn)》
——《國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳國(guó)家中醫(yī)藥管理局辦公室關(guān)于加強(qiáng)藥事管理轉(zhuǎn)變藥學(xué)服務(wù)模式的通知》
——統(tǒng)一思想,高度重視藥學(xué)服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展
——統(tǒng)籌協(xié)調(diào),努力促進(jìn)藥學(xué)服務(wù)能級(jí)提升
——多管齊下,切實(shí)加強(qiáng)臨床用藥行為規(guī)范
——探索創(chuàng)新,加快提高藥事管理整體水平
——積極應(yīng)對(duì),不斷健全藥品供應(yīng)保障制度
7、創(chuàng)新藥學(xué)服務(wù),提升藥學(xué)服務(wù)水平
——適應(yīng)新形勢(shì),努力提升藥學(xué)服務(wù)水平
——促進(jìn)藥學(xué)服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)藥事服務(wù)創(chuàng)新
——以適應(yīng)時(shí)代要求的醫(yī)院藥學(xué)服務(wù),保障藥品使用安全有效
——?jiǎng)?chuàng)新藥學(xué)服務(wù),充分發(fā)揮藥師在診療中的作用,適應(yīng)醫(yī)院藥學(xué)模式的發(fā)展
8、藥學(xué)服務(wù)工作者應(yīng):有所為,有所不為,有所作為
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!
祝大家事業(yè)順利,身體健康!
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