| 主講老師： | 洪方仁 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡(jiǎn)介： | 金融資本是指通過(guò)金融市場(chǎng)和金融機(jī)構(gòu)運(yùn)作的資金。它包括貨幣、債券、股票等金融資產(chǎn)，以及金融機(jī)構(gòu)如銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司等。金融資本在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中扮演著至關(guān)重要的角色，它為企業(yè)融資、投資、擴(kuò)張?zhí)峁┝速Y金支持，同時(shí)也為投資者提供了多樣化的投資渠道。金融資本的流動(dòng)和運(yùn)作對(duì)于穩(wěn)定金融市場(chǎng)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。因此，理解金融資本的概念、特點(diǎn)和運(yùn)作機(jī)制對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)至關(guān)重要。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-02-21 19:36 |
1.2 ：金融科技現(xiàn)狀分析；
1.3 ：金融科技發(fā)展趨勢(shì)；
2.1:支付領(lǐng)域：
2.2:支付寶螞蟻金服；
2.2.3場(chǎng)景化支付；
2.2.4生物識(shí)別技術(shù)；
2.2.5螞蟻金服衍生產(chǎn)品；
2.3:微信支付和理財(cái)通；
2.4:NFC近場(chǎng)支付；
3.1:區(qū)塊鏈技術(shù)；
3.1.2:區(qū)塊鏈五大技術(shù)特征
分布式（Decentralized）、
免信任（Trustless）、
時(shí)間戳（Time Stamp）、
非對(duì)稱加密（Asymmetric Cryptography）
智能合約（Smart Contract）
3.2:區(qū)塊鏈技術(shù)產(chǎn)生；
3.3:分布式記賬和分布式獨(dú)立計(jì)算；
4.1互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)模式
4.2螞蟻金服架構(gòu)
4.3螞蟻金服的發(fā)展經(jīng)歷
5.1互聯(lián)網(wǎng)金融之保險(xiǎn)業(yè).
5.2互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)現(xiàn)狀
5.3利用互聯(lián)網(wǎng)銷售保險(xiǎn)；
5.4保險(xiǎn)公司自營(yíng)垂直平臺(tái)；
5.5保險(xiǎn)第三方中介在線；
5.6電商平臺(tái)保險(xiǎn)銷售；
5.7互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司（眾安在線）
6.1 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的九種思維方式；
6.2：用戶思維：站在用戶角度看問(wèn)題；
6.3：簡(jiǎn)約思維：簡(jiǎn)單給客戶復(fù)雜給自己；
6.4：極致思維：行業(yè)，產(chǎn)品，場(chǎng)景，
6.5：迭代思維：未來(lái)趨勢(shì)布局現(xiàn)在；
6.6：流量思維：付費(fèi)流量
6.7：社交思維：社教引流
6.8：平臺(tái)思維：綜合平臺(tái)，垂直平臺(tái)
6.9：跨界思維：跨界合作
7.1如何定位保險(xiǎn)行業(yè)B2B和B2C平臺(tái)
7.1.2 B2B平臺(tái)盈利模式
7.1.3 B2B會(huì)員費(fèi)，廣告點(diǎn)擊付費(fèi)，行業(yè)展示，交易傭金，供應(yīng)鏈融資，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，
7.2.1：B2B運(yùn)營(yíng)方式：
推動(dòng)行業(yè)會(huì)員，供應(yīng)商客戶培訓(xùn)，KP排行，
成立行業(yè)協(xié)會(huì)，成功客戶標(biāo)桿樹(shù)立，線下交流精英匯，產(chǎn)業(yè)帶模式上線，品牌推薦學(xué)習(xí)
7.2.2 B2B客戶開(kāi)發(fā)
樓宇覆蓋電梯廣告，百度搜索推薦，
累計(jì)客戶拜訪量，掃樓行動(dòng)推薦用戶上線，
渠道商招商，合伙人模式，代理模式，推薦返利制度，層級(jí)建立傭金制度，直銷人員績(jī)效制度，底薪+提成+積分+股權(quán)激勵(lì)
8.1傳統(tǒng)銀行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
8.2傳統(tǒng)銀行業(yè)的風(fēng)控模型
9.1保險(xiǎn)行業(yè)的數(shù)字風(fēng)控
9.2保險(xiǎn)行業(yè)大數(shù)據(jù)客戶畫(huà)像
9.3客戶畫(huà)像數(shù)據(jù)緯度
9.4大數(shù)據(jù)分析的四個(gè)階段
9.5阿里巴巴的金融創(chuàng)新
9.6跨境供應(yīng)鏈金融思路行成思路
9.7阿里巴巴信用保障體系
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)