非財務人員的財務管理

【課程背景】

三年疫情、經(jīng)濟逐步衰退、稅收征管從嚴的宏觀背景下，企業(yè)的財務管理價值日益彰顯，日常經(jīng)營活動中，作為非專業(yè)財務人員，企業(yè)的中高層領導者對于迅速掌握財務管理相關知識，站在宏觀、全局、發(fā)展的戰(zhàn)略角度有效使用和分析財務報表存在不同程度的困難。對于中基層的管理者，因為工作在企業(yè)的局部，如果缺乏財務管理（理解全局的最有效的工具）的意識和能力，就會很難理解和支持到企業(yè)的戰(zhàn)略布局，增加溝通的成本，難以統(tǒng)一思想。

企業(yè)如何降本增效與規(guī)避決策中的財務風險具有重要的現(xiàn)實意義。毫無疑問，構(gòu)建非財務人員的財務管理思維，是提升經(jīng)營績效的有效策略。

【課程對象】

財務總監(jiān)、高級財務管理人員、財務經(jīng)理、財務主管、稅務主管、財務專員等

【課程時長】

1天

【課程大綱】

一、非財人員必須懂的財務知識

從基礎抓起—會計理論基石

ü 會計的六大要素

ü 會計恒等式

ü 會計確認基礎

ü 會計計量屬性

從工作管理抓起—財務管理是工具

ü 了解財務組織屬性

ü 搞懂財務活動內(nèi)容：籌資、投資、經(jīng)營、分配等

ü 財務關系：企業(yè)與投資者、債權(quán)人、債務人、稅務機關、外部各單位之間關系

二、財務報表的閱讀

ü 資產(chǎn)負債表

ü 利潤表

ü 現(xiàn)金流量表

ü 所有者權(quán)益變動表

ü 報表附注

ü 報表之間的內(nèi)在聯(lián)系

三、財務報表分析

ü 資產(chǎn)負債表分析是底子，反映企業(yè)實力

ü 利潤表分析是面子，反映是企業(yè)的盈利能力

ü 現(xiàn)金流量表分析是日子，反映是企業(yè)的活力

ü 財務綜合能力分析

四、企業(yè)財務成本管理

ü 成本管理的必要性

ü 成本構(gòu)成和要素分析

ü 量本利分析法

ü 目標成本管理法

五、非財務人員與財務人員的有效溝通