| 主講老師： | 董波 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 財務稅務是企業(yè)運營中不可或缺的兩個關鍵領域。財務涉及資金的籌集、使用、分配和核算，確保企業(yè)資金流動順暢，為決策提供準確數據支持。稅務則關注企業(yè)應稅事項的合規(guī)申報與繳納，涉及稅收政策的理解與運用，以最小化稅收負擔、避免稅務風險。兩者緊密相連，共同為企業(yè)穩(wěn)健運營和持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-05-07 14:22 |
【課程介紹】
高科技企業(yè)之間的競爭實際上就是技術和人才之間的競爭，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，都會面臨一個現實而重要的問題：企業(yè)需要的人才是否能留住、留住的人才是否能發(fā)揮應有的作用呢？要想從根本上解決這個問題，企業(yè)都需要設計和實施符合本企業(yè)實際的股權激勵方案。本課程教你如何利用股權激勵的方式留住核心人才，以彌補傳統(tǒng)管理方法和激勵手段的不足。
【課程收益】
全面正確理解期權激勵的適用群體和方法
全面了解期權激勵設計步驟及具體技巧
掌握期權激勵的落地模式及操作特點
掌握不同發(fā)展階段企業(yè)的激勵方法
掌握不同激勵對象的激勵的方法
規(guī)避期權激勵的各種誤區(qū)
學習與了解期權激勵的企業(yè)案例
【師資介紹】
董波老師：企業(yè)經營與管理系統(tǒng)構建專家，現任某咨詢公司合伙人，曾任民營股份企業(yè)集團副總裁、首席財務官、董事會秘書等職務；在國內知名咨詢公司擔任過高級培訓講師和高級咨詢顧問。
服務主要客戶：蒙牛乳業(yè)、方太柏廚、南威軟件、智業(yè)軟件、中國中醫(yī)藥出版社、廣東阿康健康等企業(yè)。
【課程大綱及時長】
4個小時
專題一 初創(chuàng)期科技企業(yè)如何做好綁定型期權激勵？（40分鐘）
案例：某信息技術企業(yè)合伙人及期權方案設計
1、如何有效界定期權與股權聯(lián)系與區(qū)別？
2、如何做好公司期權激勵的頂層規(guī)劃設計？
3、如何通過期權激勵實現科技企業(yè)聚人聚財？
專題二 成長期科技企業(yè)如何做好追加型期權激勵？（60分鐘）
案例：某新三板軟件企業(yè)期權激勵權方案設計
1、如何做好階梯組合型期權激勵設計？
2、如何做好期權激勵的四維權衡模式？
3、如何做好核心團隊和執(zhí)行團隊的期權激勵？
4、如何做好期權激勵的三大退出機制設計？
專題三 上市期科技企業(yè)如何做好兌現型期權激勵？（60分鐘）
案例：某擬上市智能制造企業(yè)期權激勵權方案設計
1、如何做好期權激勵實施十定要素？
2、如何做好特殊角色的期權激勵？
3、如何做好上市公司期權激勵財稅規(guī)劃？
4、如何評估與規(guī)避期權激勵的風險？
專題四 成熟期科技企業(yè)如何做好助燃型期權激勵？（40分鐘）
案例：某已上市高科技制藥企業(yè)期權激勵增發(fā)方案設計
1、如何做好上市公司期權激勵的合規(guī)性？
2、如何選擇上市公司期權激勵的實施方法？
3、如何做好上市公司實施期權激勵的雷區(qū)規(guī)避？
專題五 再生期科技企業(yè)如何做好孵化型期權激勵？（40分鐘）
案例：某高科技項目制系統(tǒng)集成企業(yè)期權激勵方案設計
1、如何構建期權激勵的統(tǒng)籌規(guī)劃？
2、如何做好項目孵化投資期權激勵設計？
3、如何做好項目跟投制期
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