主講老師: | 胡元未 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。財(cái)務(wù)涉及資金的籌集、使用、分配和核算,確保企業(yè)資金流動(dòng)順暢,為決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持。稅務(wù)則關(guān)注企業(yè)應(yīng)稅事項(xiàng)的合規(guī)申報(bào)與繳納,涉及稅收政策的理解與運(yùn)用,以最小化稅收負(fù)擔(dān)、避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。兩者緊密相連,共同為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營和持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-05-29 14:37 |
【課程時(shí)間】
時(shí)間:2天
第一天 (上午:車貸業(yè)務(wù)概況+下午:電催務(wù)實(shí))
課程一(上午):車貸業(yè)務(wù)概況及主要類型
一、 車貸市場概況
二、 車貸業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢
三、 車貸業(yè)務(wù)類型
課程二(上午):車貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
一、 車貸業(yè)務(wù)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
二、 車貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方法
三、 車貸業(yè)務(wù)風(fēng)控“一個(gè)核心、三大支柱”
課程三(上午):車貸客戶分析
一、 客戶類型分析
二、 客戶心理分析
三、 客戶分級定位
四、 不同區(qū)域客戶的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)
課程四(上午):催收模式與常見問題剖析
一、 常規(guī)催收模式
二、 催收誤區(qū)
三、 案例分析
課程五(下午):電話催收的準(zhǔn)備
一、 心理準(zhǔn)備
二、 資料準(zhǔn)備
三、 話術(shù)準(zhǔn)備
四、 提問技巧
課程六(下午):電話催收技巧
一、 音量控制
二、 語速語態(tài)
三、 態(tài)度立場
四、 時(shí)間控制
五、 心理干預(yù)
案例分享
情景演練
課程七(下午):各帳齡客戶電催重點(diǎn)
一、M1
二、M2-M3
三、M3以上
第二天 (上午:服務(wù)提升+下午:創(chuàng)新催收、制度建設(shè))
課程一(上午):電催+法務(wù)催收配合
法律函件的準(zhǔn)備
法律函件樣式展示
法務(wù)催收執(zhí)行要點(diǎn)
課程二(上午):特殊客戶處理
一、 重點(diǎn)客戶或高風(fēng)險(xiǎn)客戶
二、 復(fù)雜客戶
三、 異地客戶催收技巧
課程三(上午):消費(fèi)貸款服務(wù)理念
一、 忠誠度、美譽(yù)度提升
二、 客戶關(guān)系管理
三、 客戶深度營銷服務(wù)
課程四(上午):優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
四、 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)模式
五、 客戶投訴、抱怨處理
六、 案例分析
課程五(下午):溝通心理學(xué)與人脈管理
一、客戶心理
二、優(yōu)質(zhì)客戶人脈圖譜
課程六(下午):創(chuàng)新催收模式
一、大數(shù)據(jù)風(fēng)控運(yùn)用
(一)、大數(shù)據(jù)風(fēng)控模式簡介
(二)、大數(shù)據(jù)風(fēng)控運(yùn)用案例
二、互聯(lián)網(wǎng)+催收
(一)、平臺合作
(二)020催收模式
三、線下合作
課程七(下午):催收法律問題規(guī)避
常見法律問題
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
三告別“野蠻”催收
課程八(下午):催收制度建設(shè)和工具使用
一、催收建章建制
二、催收工作管理
三、催收報(bào)表體系
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