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PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn) 中級班(6天版) 項目介紹

主講老師: 羅曉容
課時安排: 6天/6小時一天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: TTT,即Training the Trainer(培訓(xùn)培訓(xùn)師),是一項專注于提升培訓(xùn)師教學(xué)技能和專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)項目。它涵蓋了課程設(shè)計、教學(xué)方法、互動技巧以及評估反饋等多個方面,旨在幫助培訓(xùn)師更有效地傳授知識和經(jīng)驗。通過TTT培訓(xùn),培訓(xùn)師能夠提升教學(xué)技巧,增強課堂吸引力,從而更好地引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí),實現(xiàn)知識的有效傳遞和學(xué)員的全面發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-30 11:42

中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程


 

 

 


學(xué)習(xí)成果分析表

提升項目

不涉及

基礎(chǔ)

中級

高級

課程開發(fā)




幻燈片設(shè)計與制作




緊張?zhí)幚?/span>




語言表達能力




抓住學(xué)生注意力




調(diào)動學(xué)生氛圍能力




課程訓(xùn)練能力




課程理論高度




講師幽默度




多媒體教學(xué)應(yīng)用




講師職業(yè)形象與禮儀




教育心理學(xué)




心靈情感溝通交流




學(xué)生問題發(fā)現(xiàn)與解決




授課套路與授課策略




培訓(xùn)師發(fā)音及音準(zhǔn)訓(xùn)練




培訓(xùn)師職業(yè)素養(yǎng)及自我管理




培訓(xùn)師授課前準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化




培訓(xùn)師授課流程標(biāo)準(zhǔn)化




 


PTT是PRESENTATION OF TRAINER TRAINING的縮寫,即訓(xùn)練培訓(xùn)師在講臺上的展示能力,全培訓(xùn)界統(tǒng)稱為“PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)”。2003年經(jīng)中華人民共和國國家版權(quán)局認證并頒發(fā)版權(quán)證書課程。

在設(shè)計上,本課程覆蓋課程設(shè)計、授課技巧、互動能力、感染力、表達能力和PPT制作等六大培訓(xùn)師能力模型,重視培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)后修煉和基本功修煉,充分考慮新手培訓(xùn)的程度和需求,旨在幫助學(xué)員實現(xiàn)從“授課不專業(yè)”到“掌握培訓(xùn)師必備授課能力”的轉(zhuǎn)變,尤其適合作為企業(yè)培訓(xùn)師的進階課程。

 

【課程特點】

課程實用性強 課程互動性強 

課程系統(tǒng)清晰 學(xué)員現(xiàn)場進步

本課程重點在于提升老師的講臺經(jīng)驗,減少授課時的生澀感,改善課堂氛圍,提升老師對學(xué)生的影響力。

 

學(xué)習(xí)效果

1.只聽課不訓(xùn)練,實際進步約為7%-10%;

2. 學(xué)習(xí)后根據(jù)導(dǎo)師要求訓(xùn)練,實際進步約為40%;

3. 訓(xùn)練后導(dǎo)師口頭和面點評,實際進步50%;

 

聽課學(xué)習(xí)+實操訓(xùn)練+導(dǎo)師輔導(dǎo)點評=100%的學(xué)習(xí)進步

學(xué)員對象  

本課程針對企業(yè)內(nèi)部講而設(shè)計,弱化對其學(xué)術(shù)、理論要求,重點培養(yǎng)講的授課技能,提高其對培訓(xùn)的理解、對學(xué)員心理分析能力

1.一年以上企業(yè)培訓(xùn)師;

2.有過PTT初級班、兩天班中級班、TTT培訓(xùn)、人社部企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷的老師;

3.經(jīng)常組織企業(yè)會議、早會、例會的員工級干部;

4.工作現(xiàn)場督導(dǎo)及工作指導(dǎo)員;

5.經(jīng)常在會議發(fā)言等相關(guān)人員學(xué)習(xí)。

 

【學(xué)員收獲】

1. 提升講臺形象和穩(wěn)健的臺風(fēng)

2. 提升授課的熱情

3. 提升抓住學(xué)員注意力的能力

4. 提升語言表達的流暢性

5. 提升授課中的互動技巧,消除課堂沉悶

6. 提升授課軟硬件準(zhǔn)備課程內(nèi)容有效準(zhǔn)備

7. 提升在授課中對重點內(nèi)容有效闡述能力

8. 提升學(xué)員授課信心

9. 減輕授課緊張感

10. 提升授課歡樂氛圍的能力

 

【課程要求】

一、培訓(xùn)人數(shù)

控制在20-24人效果最佳。如果培訓(xùn)人數(shù)超過30人,需要增加點評輔導(dǎo)專家,以學(xué)員與專家201的比例配備

二、場地要求

標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)桌椅,教室長10米以上,寬9米以上。場地墻壁需要能張貼紙張。

三、學(xué)員增減

培訓(xùn)過程中,不建議隨意更換或增加學(xué)員。課程進行1.5小時后,新到學(xué)員收獲將大打折扣。

 

學(xué)習(xí)效果

1.只聽課不訓(xùn)練,實際進步約為7%-10%;

2. 學(xué)習(xí)后根據(jù)導(dǎo)師要求訓(xùn)練,實際進步約為40%;

3. 訓(xùn)練后導(dǎo)師口頭和面點評,實際進步50%;

 

聽課學(xué)習(xí)+實操訓(xùn)練+導(dǎo)師輔導(dǎo)點評=100%的學(xué)習(xí)進步


 

 

特別提示

本課程不涉及課程開發(fā)的系統(tǒng)知識,僅對課程開發(fā)做簡單講解。因為級別的講師大多講公司規(guī)定內(nèi)容和自己的既有課程,暫不適合獨立開發(fā)較長時長的課程

課程開發(fā)是一項系統(tǒng)工程,需要參與者完整、全面、系統(tǒng)、有序地完成,且必須在學(xué)會授課技巧后才開展。如學(xué)員不了解有哪些技巧就開始著手開發(fā)課程,必將導(dǎo)致開發(fā)出來的課程無法落地,講授起來枯燥無味,難以達到課程的標(biāo)準(zhǔn)化和可復(fù)制性。

如需重點做好課程開發(fā)工作,請另行采購羅曉老師的課程開發(fā)課程。


【課程安排】

第一天上午

一、歐美企業(yè)培訓(xùn)理念與中國培訓(xùn)理念的區(qū)別

1. 中國對培訓(xùn)的三大認知

2. 歐洲對企業(yè)培訓(xùn)的認知

3. 美國對企業(yè)培訓(xùn)的認知

 

二、PTT課程目的及核心宗旨

本綱目的:幫助培訓(xùn)師認識培訓(xùn)與課程的價值、關(guān)系、標(biāo)準(zhǔn)

1. 任何課程都要事先設(shè)定課程目的

2. 任何課程都要事先設(shè)定課程宗旨

3. PTT課程目的及宗旨

 

、抓住學(xué)員注意力的要訣

本綱目的:幫助培訓(xùn)師抓住學(xué)員注意力,沒有注意力就沒有課程價值。

1. 沒有感性就沒有注意力

2. 只有注意力才能讓內(nèi)容有意義

3. 感性授課技巧匯總

4. 感性技巧在課程中的數(shù)量及標(biāo)準(zhǔn)

 

、培訓(xùn)師常見風(fēng)格與優(yōu)劣分析

本綱目的:幫助培訓(xùn)師了解自己適合的課程風(fēng)格。

1. 產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)知識課程適合風(fēng)格設(shè)計

2. 銷售課程、生產(chǎn)課程、技能課程適合的風(fēng)格設(shè)計

3. 激勵課程、團隊課程、素質(zhì)課程、員工責(zé)任課程適合的風(fēng)格設(shè)計

4. 管理課程、綜合課程、高端課程適合的風(fēng)格設(shè)計

 

、讓學(xué)員學(xué)到知識的技術(shù)

本綱目的培訓(xùn)師掌握理性表達方式,讓課程理性內(nèi)容產(chǎn)生教育價值。

1. 理性課程內(nèi)容在課程中的重要性

2. 課程內(nèi)容的三大理性系統(tǒng)

3. 理性內(nèi)容在課程中的使用時長及頻次

 

、保證課程質(zhì)量的方法

本綱目的:幫助培訓(xùn)師用互動確保課程氛圍與課程質(zhì)量。

1. 互動保證課堂氛圍

2. 互動檢驗課程質(zhì)量

3. 課程中互動使用數(shù)量及標(biāo)準(zhǔn)

4. 培訓(xùn)師一生三件事

5. 培訓(xùn)師風(fēng)格匹配

第一天下午

、培訓(xùn)師第一講課實戰(zhàn)訓(xùn)練

本綱目的:確認培訓(xùn)師基本功,結(jié)合之前學(xué)習(xí)的內(nèi)容進行訓(xùn)練

1.培訓(xùn)師逐個訓(xùn)練

2.對每人講課進行錄像點評

3.導(dǎo)師逐個書面優(yōu)點缺點點評

4.第一次訓(xùn)練總結(jié)

 

、肢體語言更舒展的練習(xí)

本綱目的:幫助學(xué)員擁有規(guī)范的培訓(xùn)師講臺形象。

1. 肢體語言不可替代的重要價值

2. 手部肢體語言訓(xùn)練

3. 步法肢體語言訓(xùn)練

4. 形體肢體語言訓(xùn)練

5. 眼神、微笑、表情訓(xùn)練

6. 手、眼、身、法、步結(jié)合講課訓(xùn)練

 


、有效課前準(zhǔn)備的方法和工具

本綱目的:幫助學(xué)員讓課程更針對、有效。

1. 有效課程準(zhǔn)備對課程質(zhì)量的保證

2. 培訓(xùn)師有效準(zhǔn)備研討會

3. 培訓(xùn)師有效準(zhǔn)備的標(biāo)準(zhǔn)的原則

4. 不同課程特性需要的不同準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)

5. 有效準(zhǔn)備宣言

 

解決緊張情緒的的技巧

本綱目的:幫助學(xué)員掌握緩解緊張的方法。

1. 培訓(xùn)師緊張來源分析

2. 培訓(xùn)師緊張的行為處理技巧

3. 培訓(xùn)師緊張的心態(tài)處理技巧

4. 提升10倍課程知識量

5. 培訓(xùn)師緊張?zhí)幚砑记裳杏憰?/span>

 

第二天上午

、培訓(xùn)師快速帶領(lǐng)學(xué)員進入學(xué)習(xí)角色

本綱目的:幫助培訓(xùn)師跟隨老師思路學(xué)習(xí)。

1. 學(xué)生對課程充滿期待和良好第一印象對授課質(zhì)量的價值

2. 有效搶占學(xué)生對課程期待和良好第一印象技巧訓(xùn)練

3. 培訓(xùn)師有效開場帶領(lǐng)學(xué)生重視課程學(xué)習(xí)

4. 培訓(xùn)師開場技巧研討會

5. 培訓(xùn)師課程過程全程激發(fā)學(xué)生重視內(nèi)容研討會

6. 有效讓學(xué)生全程重視課程的方法

 

、科學(xué)的課程設(shè)計方案

1. 課程內(nèi)容知識設(shè)計           

2. 培訓(xùn)師課程互動設(shè)計

3. 培訓(xùn)師課程快樂元素設(shè)計     

4. 培訓(xùn)師課程案例設(shè)計

5. 培訓(xùn)師課程訓(xùn)練設(shè)計         

6. 培訓(xùn)師教育質(zhì)量價值設(shè)計

 

第二天下午

培訓(xùn)師第二講課實戰(zhàn)訓(xùn)練

1.培訓(xùn)師授課實戰(zhàn)訓(xùn)練 :每人5分鐘               

2.所有培訓(xùn)師為每位參訓(xùn)者寫書面點評

3.導(dǎo)師逐個書面優(yōu)點缺點點評(導(dǎo)師對每位培訓(xùn)師書面點評)

4.本班學(xué)員及導(dǎo)師對每位培訓(xùn)師口頭點評

5.第二次訓(xùn)練總結(jié)

訓(xùn)練要求及目的:結(jié)合培訓(xùn)師以后需要講的課程內(nèi)容,使用第一天學(xué)習(xí)的授課技巧配合講課,以達到將學(xué)習(xí)的授課技巧,有效與企業(yè)實際授課內(nèi)容結(jié)合授課的效果。

 

上午

、全方位大型互動技能訓(xùn)練

本綱目的:一舉改善培訓(xùn)師授課氛圍。

1. 五個互動級別         

2. 互動技巧訓(xùn)練

3. 互動技巧研討會       

4. 互動技巧使用時長及頻次

 

讓學(xué)員長時間保持學(xué)習(xí)興趣的方法

本綱目的:幫助學(xué)員掌握活躍授課氛圍的技巧,讓培訓(xùn)對象喜歡每場學(xué)習(xí)。

1. 快樂學(xué)習(xí)對企業(yè)培訓(xùn)的重要性

2. 提升學(xué)習(xí)興趣的常用方法

3. 常用快速提升快樂氛圍技巧訓(xùn)練

4. 提升學(xué)習(xí)興趣、愛好技巧使用時長及頻次

 

下午

、培訓(xùn)師第三講課實戰(zhàn)訓(xùn)練

1. 培訓(xùn)師每人5分鐘講課訓(xùn)練,2分鐘優(yōu)缺點點評  

2. 結(jié)合前兩天的學(xué)習(xí)內(nèi)容與既定課程內(nèi)容訓(xùn)練

3. 導(dǎo)師逐個書面優(yōu)點缺點點評(導(dǎo)師對每位培訓(xùn)師做書面點評)

4. 本班學(xué)員及導(dǎo)師對每位培訓(xùn)師口頭點評

5. 第三次訓(xùn)練總結(jié)

每人開發(fā)一套授課,能用于以后企業(yè)實際講課

訓(xùn)練要求及目的:結(jié)合培訓(xùn)師以后需要講的課程內(nèi)容,使用第一、第二天學(xué)習(xí)的授課技巧配合講課,以達到將學(xué)習(xí)的授課技巧,有效與企業(yè)實際授課內(nèi)容結(jié)合授課的效果。

 

上午

、培訓(xùn)師理性語言訓(xùn)練

本綱目的:讓培訓(xùn)師將要說的說清楚、說目標(biāo)、讓學(xué)生聽清楚、聽懂。

1. 理性語言在課程中的價值和意義

2. 順式理性語言訓(xùn)練——提升培訓(xùn)師語言文采

3. 序列理性語言訓(xùn)練——提升培訓(xùn)師理論語言邏輯

4. 程式理性語言訓(xùn)練——提升培訓(xùn)師操作語言質(zhì)量

5. 種理性語言結(jié)合授課訓(xùn)練

 

、培訓(xùn)師感性語言訓(xùn)練

本綱目的:提升培訓(xùn)師語言感染力。

1. 感性語言的重要性

2. 重音節(jié)奏語言訓(xùn)練

3. 柔情感性語言訓(xùn)練

4. 熱情感性語言訓(xùn)練

5. 畫面感性語言訓(xùn)練

6. 種感性語言文章結(jié)合訓(xùn)練

 

下午

、第四講課實戰(zhàn)訓(xùn)練

1. 課前作業(yè)布置

2. 封閉式課程作業(yè)準(zhǔn)備

3. 準(zhǔn)備中的小組合作與導(dǎo)師輔導(dǎo)

4. 培訓(xùn)師逐個登臺進行授課授課訓(xùn)練

5. 學(xué)生相互進行優(yōu)、缺點點評

6. 導(dǎo)師對每位學(xué)員進行口頭和書面點評

 

上午

二十、幻燈片設(shè)計與制作

1. 幻燈片橫向布局標(biāo)準(zhǔn)及訓(xùn)練

2. 幻燈片縱向布局標(biāo)準(zhǔn)及訓(xùn)練

3. 規(guī)定幻燈片與內(nèi)容幻燈片的標(biāo)準(zhǔn)及訓(xùn)練

4. 幻燈片的顏色標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

5. 幻燈片的字體標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

6. 幻燈片的插圖與圖片應(yīng)用技巧訓(xùn)練

7. 幻燈片的多媒體應(yīng)用及訓(xùn)練

8. 授課幻燈片制作標(biāo)準(zhǔn)及訓(xùn)練

 

下午

二十、第五講課實戰(zhàn)訓(xùn)練

1. 課前作業(yè)布置

2. 封閉式課程作業(yè)準(zhǔn)備

3. 準(zhǔn)備中的小組合作與導(dǎo)師輔導(dǎo)

4. 培訓(xùn)師逐個登臺進行授課授課訓(xùn)練

5. 學(xué)生相互進行優(yōu)、缺點點評

6. 導(dǎo)師對每位學(xué)員進行口頭和書面點評

 


全天

二十、第六講課實戰(zhàn)訓(xùn)練

1. 課前作業(yè)布置

2. 封閉式課程作業(yè)準(zhǔn)備

3. 準(zhǔn)備中的小組合作與導(dǎo)師輔導(dǎo)

4. 培訓(xùn)師逐個登臺進行授課授課訓(xùn)練

5. 學(xué)生相互進行優(yōu)、缺點點評

6. 導(dǎo)師對每位學(xué)員進行口頭和書面點評

 

二十課程總結(jié)、頒獎

本綱目的:評選出本次培訓(xùn)的優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀團隊,頒獎,合影留念。

1. 總結(jié)回顧課程

2. 評選優(yōu)秀學(xué)員

3. 評選優(yōu)秀團隊

4. 頒發(fā)獎杯、獎狀、獎品

5. 合影留念


 
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