推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

完全不一樣的TTT

主講老師: 丁藝欣
課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: TTT(Training the Trainer)是一種專業(yè)的培訓(xùn)方法,旨在提升培訓(xùn)師的教學(xué)技能與效果。它涵蓋課程設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、互動(dòng)技巧及評(píng)估反饋等方面,幫助培訓(xùn)師更好地傳授知識(shí)、提升學(xué)員參與度。通過(guò)TTT培訓(xùn),培訓(xùn)師能掌握先進(jìn)的教學(xué)理念,優(yōu)化教學(xué)策略,使培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)效性。這不僅提升了培訓(xùn)師的專業(yè)素養(yǎng),也為企業(yè)培養(yǎng)了更多優(yōu)秀的內(nèi)部講師,推動(dòng)組織學(xué)習(xí)與發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-08-22 15:47

課程大綱

【課程背景】

成為價(jià)值千萬(wàn)的培訓(xùn)師就這么簡(jiǎn)單,重塑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),幫你突破事業(yè)瓶頸,不為人知的核心密碼和完全不同的TTT課程!

【課程對(duì)象】

企業(yè)全員

【課程時(shí)長(zhǎng)】

1天——3天

【課程收益】

TTT下一個(gè)卓越培訓(xùn)師就是你?。?!丁藝欣——培訓(xùn)界脫口秀第一人

完全不一樣的TTT課程-寓教于樂(lè)、權(quán)威嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)戰(zhàn)干貨、輕松獨(dú)特

閃電般快速,魔術(shù)般顯效的演講培訓(xùn),

國(guó)際培訓(xùn)師打造+最全最實(shí)用的培訓(xùn)方法解密

與眾不同的現(xiàn)場(chǎng)——揭秘相聲評(píng)書脫口秀從未公開(kāi)的技巧

讓你立于實(shí)戰(zhàn),超速提升,擴(kuò)大影響力和說(shuō)服力

【課程特色】

一  有效果+有笑果,立足場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn):打破了練習(xí)多的課程不切合實(shí)戰(zhàn),現(xiàn)場(chǎng)氣氛好的課程干貨少,干貨多的課程枯燥的怪圈。干貨慢慢、現(xiàn)場(chǎng)氣氛一流、落地演練完全立足實(shí)戰(zhàn)。

二  原創(chuàng)理論和內(nèi)容占比大,很多內(nèi)容獨(dú)此一家。整合各名師的TTT及PTT(課堂呈現(xiàn)技術(shù))的課程精華,并經(jīng)過(guò)場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)和創(chuàng)新提升。

三  豐富的培訓(xùn)師心理學(xué)基礎(chǔ),直擊本質(zhì),標(biāo)本并治:借鑒心理學(xué)各流派(精神分析、行為主義、人本主義、薩提亞家庭模式、家庭系統(tǒng)排列、認(rèn)知主義、藝術(shù)療法、積極心理咨詢、焦點(diǎn)解決等),其中丁老師自創(chuàng)的心靈術(shù)集心靈引導(dǎo)術(shù)、感官控制術(shù)、心理誘導(dǎo)術(shù)、催眠冥想、攝心術(shù)、洗腦術(shù)、鬼谷子秘術(shù),讀心術(shù)、觀人術(shù)、教練技術(shù)、NLP、神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)等為一體,加上國(guó)學(xué)精粹溝通說(shuō)服的口才術(shù)訓(xùn)練,簡(jiǎn)單、實(shí)用、顯效、實(shí)戰(zhàn)。

四  揭密密不外傳的相聲評(píng)書以及脫口秀的技巧,讓學(xué)員學(xué)會(huì)向評(píng)書學(xué)演講和故事,向相聲學(xué)幽默和控場(chǎng)。

五  授課方式最全面,全面調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性和潛能。

【授課方式】

講授+案例+視聽(tīng)+實(shí)操+研討+游戲+分享+問(wèn)答+工具+PK+角色扮演法+演示+研討+仿真模擬法+兩人對(duì)話+排列法+催眠冥想+思維導(dǎo)圖+快速記憶等

【課程內(nèi)容】

第一部分 控場(chǎng)基礎(chǔ)

一 場(chǎng)景練習(xí):培訓(xùn)師基本功塑造及控場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)

1  開(kāi)場(chǎng)破冰

2  演講的重要性

3  對(duì)一點(diǎn)評(píng)指導(dǎo),快速全面提升領(lǐng)導(dǎo)者及企業(yè)中高層演講藝術(shù)。 

?案例摘選:高齡輪滑

?案例摘選:張儀被打

?口訣摘選:深呼吸,腳抓地,掃一眼,再表意。

?心理潛能:吸引力法則、潛意識(shí)密碼


二 自我介紹:如何讓別人馬上記住你。

1 綜述:我是薩達(dá)姆,我是本拉登,我是奧巴馬,我是梅超風(fēng)。我是蒼井空、我是郭晶晶、我是孫悟空、俺是沙和尚,惡似白骨精;此處有掌聲 。

在眾多的自我介紹中脫穎而出,魔術(shù)改變的方法就是……

2  自我介紹公式

3  美名遠(yuǎn)揚(yáng)

3.1 一慢二看三轉(zhuǎn)化

3.2 詞語(yǔ)連接法

3.3 諧音故事法

4   目光三法:

4.1 運(yùn)用眼神的方法:環(huán)視法;點(diǎn)視法;虛視法,即虛眼。 

4.2 運(yùn)用眼睛時(shí)要遵循的一般原則:

4.2.1是要有一定的目的性;

4.2.2是要表現(xiàn)出信心,顯示出活力;

4.3.3是要和有聲語(yǔ)言、動(dòng)作、表情相結(jié)合。

?案例摘選:如何讓普通的名字介紹出語(yǔ)驚四座的效果

?案例摘選:膠水哥、周云鵬、方清平 

?口訣摘選:好心名人祝

?心理潛能:語(yǔ)言名片

    

三 不再緊張:“白里透紅與眾不同”的神奇方法

1  卡耐基密碼:完美的演講

2  擺脫完美心態(tài)

3  輕松面對(duì)演講的核心密碼

    3.1  改變定義:我的菜地

3.2  轉(zhuǎn)換焦點(diǎn):焦點(diǎn)密碼。

站起身說(shuō)慢慢,邁一小步10厘米,停下。感到雙手沉重。慢走上臺(tái)-走的時(shí)候想象焦點(diǎn)在雙手的重量,正對(duì)聽(tīng)眾臉或頭頂。

    3.3  改變動(dòng)作:動(dòng)作創(chuàng)造情緒??梢跃o握話筒;腳抓地。

3.4  心錨密碼 

3.5  NLP三步借力法、NAC神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)、魔力指環(huán)

?案例摘選:雨中的奇跡 

?案例摘選:白紙曼德拉 

?心理潛能:焦點(diǎn)解決短期心理療法、積極心理學(xué)

?心理潛能:行為、認(rèn)知、人本心理學(xué)、精神分析、

?心理潛能:薩提亞家庭模式、,NLP、NAC、藝術(shù)療法、積極心理咨詢、



第二部分 魔術(shù)公式

一 7,38,55法則:立刻提升氣場(chǎng)說(shuō)服力

1  語(yǔ)音語(yǔ)速語(yǔ)調(diào)——大小快慢高低——我所遇到的神經(jīng)病

1.1音量的大小

1.2速度的快慢

1.3聲音的高低

1.4節(jié)奏的輕重

1.5語(yǔ)句的停連

1.6   情緒的悲喜

2  態(tài)勢(shì)語(yǔ)言區(qū)域

2.1  上區(qū):我的祖國(guó),不能向下我的祖國(guó);傳銷希特勒演講多在上區(qū)。

2.2  中區(qū)里的橫膈膜到肩是黃金區(qū)

2.3  下區(qū)

3 態(tài)勢(shì)語(yǔ)大原則:一切做開(kāi)放式動(dòng)作,除非特定內(nèi)容,不做封閉式動(dòng)作。

?案例摘選:我在北海公園的奇遇 

?案例摘選:情緒與愛(ài)恨情仇 

?絕招秘籍:通過(guò)6個(gè)成語(yǔ)玩轉(zhuǎn)手勢(shì)

?心理潛能:最容易失分的地帶

 


二 評(píng)書演義:向評(píng)書學(xué)習(xí)演講

1  評(píng)書演義:歷史紀(jì)實(shí)評(píng)書:

2  向評(píng)書學(xué)演講

2.1  說(shuō)書有意境:你的腦子里得有這形象,唱歌有意境:

2.2  帶入人物

要讓書動(dòng)人,先要人動(dòng)情;懂多大的人情,說(shuō)多大的書

2.3  評(píng)書術(shù)語(yǔ)-擺砌末——講述故事場(chǎng)景所用;

書道兒——評(píng)書及鼓書的內(nèi)容大綱;

梁子——評(píng)書及鼓書故事的梗概;

扣子——評(píng)書及鼓書故事中的懸念;

放湯——說(shuō)書中使扣子失當(dāng),未能使聽(tīng)眾入扣;

書膽——評(píng)書中主人公;

書筋——評(píng)書中正面詼諧人物……)

?案例摘選:東條英機(jī)皇宮驚魂

?案例摘選:張作霖虎口救子

?案例摘選:童林傳之客棧棋逢遇高人

?案例摘選:我愛(ài)你塞北的雪——連麗如 

?絕招秘籍:向評(píng)書學(xué)演講的三大秘訣 



        


三 魔術(shù)公式:課堂呈現(xiàn)就是這么簡(jiǎn)單

1  演講到底是什么?

1.1不懂禮儀寸步難行,沒(méi)有口才難以溝通,不會(huì)學(xué)習(xí)腦空詞窮,不學(xué)演講不會(huì)成功。

1.2演講是思想之光,激情之火,心靈的呼喚,靈魂的吶喊,正義者的怒吼!

1.3魅力表達(dá)真誠(chéng)用心的表達(dá)生命的感動(dòng)與學(xué)習(xí)的分享。

1.4 如何輕松開(kāi)口,自信說(shuō)話,魅力表達(dá),自在溝通?

 2  奧美集團(tuán)的調(diào)查

 3  魔術(shù)公式:讓你在眾人面前脫穎而出。

3.1舉出事例-例如來(lái)自你生活中的一件事

3.2說(shuō)出重點(diǎn),要聽(tīng)眾做什么

3.3說(shuō)出緣由或聽(tīng)眾

可能獲得的利益(相關(guān),一個(gè))現(xiàn)場(chǎng)演練互動(dòng)

3.4 三步法格式:1分45秒事件,后面15秒總結(jié)

?案例摘選:演講就是三個(gè)字

?案例摘選:鸚鵡脫口秀

?絕招秘籍:魔術(shù)公式三步法

?心理潛能:艾賓浩斯遺忘曲線、快速記憶




第三部分 開(kāi)場(chǎng)結(jié)尾

一 拿來(lái)就用的商務(wù)演講四大密碼:

1  商務(wù)演講10-20-30原則

2  拆字法:激情四射新解碼

3  隱喻法:羅胖2016跨年演講:開(kāi)頭-五只黑天鵝(隱喻)

4  FABE結(jié)構(gòu):F特性A優(yōu)勢(shì)B給對(duì)方帶來(lái)的好處E證明你講的是真的

二 鳳頭-漂亮的開(kāi)頭:我們沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)!

1  第一印象:千萬(wàn)不要靠第一印象去判斷別人,但很多人都會(huì)憑第一印象來(lái)判斷你;我們沒(méi)有第二次機(jī)會(huì),給別人留下第一印象了。所以我們要……

2  開(kāi)場(chǎng)秘籍:丁藝欣老師投資在各種課程上,從中總結(jié)原創(chuàng)出五大類最精彩引人入勝的開(kāi)頭,完全不同于其他的方法。你一張嘴,也能立刻吸引到眾人,這五大類開(kāi)頭的方法就是……

   2.1  第一類開(kāi)頭的方法是:*** 

2.2  第二類開(kāi)頭的方法是:***

2.3  第三類開(kāi)頭的方法是:*** 

2.4  第四類開(kāi)頭的方法是:*** 

    2.5  第五類開(kāi)頭的方法是:***

2.6  好的開(kāi)頭,你就成功了一半,開(kāi)頭練習(xí)

三 表達(dá)感受而不是表達(dá)文字: 二十塊牌匾

1  用愛(ài)心做事業(yè),用感恩的心做人。

2  與比爾蓋茨的問(wèn)答 

3  提綱+預(yù)演

四 虎尾:五大類演講結(jié)尾的方法。

1  第一類結(jié)尾的方法是:***  、

2  第二類結(jié)尾的方法是:***  

3  第三類結(jié)尾的方法是:***  。 

4  第四類結(jié)尾的方法是:***  

4.1   好奇心

4.2   怎樣設(shè)置懸念

4.2.1 故意提出荒唐、有悖常理的觀點(diǎn)或想法;

4.2.2 極力宣揚(yáng)某人某事,或極力渲染某種氣氛,卻又按下不提;

4.2.3 制造強(qiáng)烈的反差效果,達(dá)到出人意料的目的。)

5  第五類結(jié)尾的方法是:***  

五 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)服力: 

1  打氣和補(bǔ)胎;

2  說(shuō)服力核心密碼;你能說(shuō)服任何人

?案例摘選:遠(yuǎn)看忽忽悠悠,近看飄飄搖搖。不是葫蘆不是瓢,原來(lái)是和尚洗澡。

?案例摘選:李敖的廁所

?案例摘選:相聲考試 

?案例摘選:出大事了

?案例摘選:李敖的禁書、馮玉祥抱樹(shù)

?案例摘選:安東尼羅賓飛機(jī)失事

?案例摘選:我是上帝的風(fēng)扇

?案例摘選:請(qǐng)給我的咖啡里加把鹽

?案例摘選:中南海里的神秘女士

?案例摘選:百事可樂(lè)

?心理潛能:說(shuō)服力與影響力



第四部分 魚(yú)式結(jié)構(gòu)

一  TTT神奇演講模版——培訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn): 

1   TTT神奇模版是什么東東——實(shí)用好用管用立刻就會(huì)用! 

2   TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師的模式:魚(yú)式結(jié)構(gòu)圖

2.1   開(kāi)頭:?jiǎn)?個(gè)問(wèn)題,感謝2個(gè)人,舉2個(gè)背景;

2.2   內(nèi)容:觀點(diǎn)或方法,每個(gè)觀點(diǎn)講三個(gè)故事;

2.3   結(jié)尾:感恩聽(tīng)眾,回顧要點(diǎn),呼吁行動(dòng)- 

二  演說(shuō)家會(huì)銷實(shí)戰(zhàn)篇——成交流程

1   最有效的成交系統(tǒng):

1.1  決定今天要有什么樣的結(jié)果;研究你的聽(tīng)眾;

1.2  無(wú)懈可擊的自我介紹

1.2.1你是誰(shuí)

1.2.2我為什么要聽(tīng)你講

1.2.3聽(tīng)你講對(duì)我有什么好處

1.2.4怎么證明它是真的

1.2.5我為什么要立刻采取行動(dòng))

1.3 你要用塑造型問(wèn)句-去講過(guò)去現(xiàn)在未來(lái);

1.4 進(jìn)入主題,準(zhǔn)備3到5個(gè)主題,每個(gè)主題講兩個(gè)故事,一個(gè)講別人的故事,一個(gè)講自己的故事(自己的故事有說(shuō)服力穿透力影響力);

1.5 進(jìn)入成交:接受你的建議會(huì)有多么多的好處,不接受你的建議會(huì)有多么大的損失,然后再把這件事再重復(fù)一遍的告訴他們,為什么接受你的建議這些好處跟為什么不接受你的建議這些損失。

        即:黑暗——光明;重復(fù)黑暗——光明

1.6 最后給他們一個(gè)限時(shí)限量限價(jià)格的一個(gè)方案。

限時(shí)限量超級(jí)贈(zèng)品;限時(shí)價(jià)格優(yōu)惠

2   成交話術(shù)

三  課程設(shè)計(jì)——以終為始

1   課程設(shè)計(jì)CDOS標(biāo)準(zhǔn)的體系基礎(chǔ):

    五方模型:分析需求——整理結(jié)構(gòu)——化解復(fù)雜——引導(dǎo)試聽(tīng)——追蹤效果


2   FAST系統(tǒng)

    2.1聚焦問(wèn)題顯價(jià)值

2.2整合方案重實(shí)效

2.3精選教法做引導(dǎo)

2.4優(yōu)化精品促精品


四  課程開(kāi)發(fā)與教學(xué)方法: 

1   課程開(kāi)發(fā)

1.1  你要達(dá)到什么樣的結(jié)果(今天培訓(xùn)結(jié)束后,我要給學(xué)員一個(gè)什么樣的感覺(jué)?)

( 在今天的培訓(xùn)過(guò)程中,我希望顧客學(xué)到什么?)確定課程名稱。

1.2   學(xué)員分析、學(xué)習(xí)需要的分析(要明確別人想要什么,想聽(tīng)什么。)

1.3   教學(xué)內(nèi)容的選擇與組織。

1.4   教學(xué)方法的選擇與運(yùn)用。

視聽(tīng)法、 角色扮演法、 案例法、 講授法、 演示法、 游戲法、 研討法、自學(xué)法、仿真模擬法、兩人對(duì)話、排列法、 互動(dòng)體驗(yàn)、催眠冥想式、沙盤……

1.5   我們都應(yīng)該預(yù)想顧客可能會(huì)有哪些反對(duì)意見(jiàn)。(教學(xué)策略的選擇與運(yùn)用。)

1.6   教學(xué)媒體的選擇與運(yùn)用。慎重考慮培訓(xùn)資源。

1.7   培訓(xùn)效果的評(píng)估.

2   PDCA循環(huán)模式:P策劃D實(shí)施C檢查和測(cè)量A改進(jìn)

3  高端課程開(kāi)發(fā):

3.1   切割定位(開(kāi)發(fā)課程——客戶夢(mèng)想很多,切割:例英語(yǔ)培訓(xùn)發(fā)音、語(yǔ)法、寫作、演講、口語(yǔ);

3.2   看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手怎么設(shè)置;    

3.3   問(wèn)客戶5-10個(gè)最大的困惑,最想知道的問(wèn)題,最想提高的領(lǐng)域?

3.4   與學(xué)生達(dá)成戰(zhàn)略,

如珠海,你幫他宣傳幫他公開(kāi)課現(xiàn)場(chǎng)成交,50%利潤(rùn),建基地(一周一個(gè)地方);       

扶植,差旅費(fèi)零風(fēng)險(xiǎn),派去教師;       

平時(shí)給講師50%利潤(rùn)。

五  培訓(xùn)之禪:PPT

1   PPT原則:

    1.1  邏輯化:

1.1.1   七比特原則

1.1.2    整體:符合邏輯關(guān)系,所有PPT入筐。

局部:A/B模式。A:提出一個(gè)觀點(diǎn)B:用案例進(jìn)行闡述。

          1.1.3   思維導(dǎo)圖

1.2  視覺(jué)化: 能用表格不用文字,

能用圖形不用表格,

能用圖片不用圖形。

1.3   層級(jí)化: 

1.3.1   28-32-44

1.3.2   28-36-48

1.4   簡(jiǎn)潔化

1.4.1    三三三原則

顏色、層次、動(dòng)畫效果、表現(xiàn)形式不要超過(guò)三種

1.4.2   文字行數(shù)不超過(guò)8行

1.4.3   幻燈片上動(dòng)畫越少越好,否則學(xué)員容易溜號(hào)。

2   10-20-30原則

2.2.1   10張幻燈片/20分鐘/30號(hào)的字

2.2.2   適用范圍:Guy Kawasaki

3   PPT制作設(shè)計(jì)——T王PK

3.1    小白PPT與高手PPT對(duì)決

3.2    分組說(shuō)賽制

3.3    抽簽定乾坤

3.4    PPT之T王誕生

4     PPT工具箱

4.1    PPT考核表

      

      4.2    模板大禮包:數(shù)百套最精美、各個(gè)主題的PPT模板

六    培訓(xùn)師高端心理學(xué):潛意識(shí)說(shuō)服力

心靈術(shù)集心靈引導(dǎo)術(shù)、感官控制術(shù)、心理誘導(dǎo)術(shù)、催眠冥想、攝心術(shù)、洗腦術(shù)、鬼谷子秘術(shù),讀心術(shù)、觀人術(shù)、教練技術(shù)、NLP、神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)等為一體,加上國(guó)學(xué)精粹溝通說(shuō)服的口才術(shù)訓(xùn)練,簡(jiǎn)單、實(shí)用、顯效、實(shí)戰(zhàn)

?案例摘選:營(yíng)銷杠桿,借力咖啡

?案例摘選:最有效的連鎖模式

?案例摘選:最牛的買奔馳案例

?案例摘選:神奇的攝心術(shù)

?案例摘選:美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選的奧秘

?案例精選:龍?jiān)婆c蔣介石

?心理潛能: NAC神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)應(yīng)用

?心理潛能:快速記憶心理學(xué)應(yīng)用





第五部分  綜合練習(xí)

一 各種場(chǎng)景萬(wàn)能公式及練習(xí):

1  綜述:祝酒,開(kāi)幕,開(kāi)業(yè),歡迎辭,聚會(huì),節(jié)日,公司年會(huì),婚禮致辭,結(jié)業(yè)感言……

2  祝酒詞 

2.1  表達(dá)敬重佩服之情:

2.2  表達(dá)感謝之情

2.3  表達(dá)希望祝福

2.4  表達(dá)慶祝之意

3   場(chǎng)景萬(wàn)能公式解密:字字千金的五個(gè)字密碼

 它就是……

二  即興演講萬(wàn)能公式

1   3X法則:三時(shí),三空,三人,三數(shù),三詞,三問(wèn),三覺(jué),三喻

2   即興發(fā)言萬(wàn)能公式4個(gè)步驟,輕松搞定各大商務(wù)場(chǎng)合

3   OREO+奧利奧加

三  相聲里的幽默技巧解密:獨(dú)家揭秘師徒式密不外傳的幽默工具

1   幽默綜述:墊話、瓢把兒、正活、攢底、墊話兒不響別入活

2   相聲術(shù)語(yǔ):

3   相聲幽默方法揭秘

3.1  相聲里最最重要的幽默技巧是什么?如何馬上應(yīng)用讓你大受歡迎?

這就是第一類幽默的方法:*** 

多部喜劇電影為什么成為票房冠軍?那么,它里面的幽默是怎么樣構(gòu)成的呢?現(xiàn)在我們就開(kāi)始幽默復(fù)印機(jī)……

3.2  第二類幽默的方法是:倒口法

3.3  第三類幽默的方法是:模仿夸張法

3.4  第四類幽默的方法是:雜糅法

3.5  詩(shī)俏法、飛白法、歪解法……

4   朗誦繞口令:吐字氣息(說(shuō)好繞口令的秘訣)

5   基本功提升訓(xùn)練:吐字歸音及呼吸 

五  培訓(xùn)風(fēng)格與氣場(chǎng)(培訓(xùn)的五種風(fēng)格):

1   激情澎湃型

2   理智沉穩(wěn)型

3   風(fēng)趣幽默型

4   清新自然型

5   自由組合型

?案例摘選:被姜昆追要了三次的講話稿為何再一次發(fā)酵

?案例摘選:唐僧的西游總結(jié)大會(huì)

?案例精選:高爾夫與神父 

?案例摘選:襪子掉色 

?案例摘選:午夜點(diǎn)歌

?案例摘選:周杰棍的雙杰倫、三代偉人、韓語(yǔ)日語(yǔ)思密達(dá)

?案例摘選:韓喬生語(yǔ)錄



六  課程還沒(méi)有結(jié)束

1   激情培訓(xùn) :瘋狂培訓(xùn)時(shí)段——身心靈與知行合一

2   學(xué)員感悟

3   培訓(xùn)師冥想練習(xí):你是培訓(xùn)界最偉大的奇跡

4   評(píng)選頒獎(jiǎng)

5   最關(guān)鍵的話:

5.1 今天學(xué)的全沒(méi)記住,沒(méi)關(guān)系。學(xué)會(huì)這一條,價(jià)值一百萬(wàn)! 

5.2 影響中國(guó)歷史進(jìn)程的牛人

5.3 彼得德魯克最后的話……


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與完全不一樣的TTT相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
手繪POP培訓(xùn) TTT培訓(xùn)時(shí)間安排 TTT系列視頻課程 MTP管理者技能提升 培訓(xùn)師個(gè)人發(fā)展的基本階段 系統(tǒng)思維與科學(xué)決策 CPAS問(wèn)題分析與決策?高效工作坊 TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)
丁藝欣老師介紹>丁藝欣老師其它課程
震撼演講與巔峰口才 國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力 商務(wù)談判 引爆團(tuán)隊(duì)凝聚力與正能量密碼 團(tuán)隊(duì)凝聚及激情引爆動(dòng)力營(yíng) 情緒與壓力管理 情商管理 陽(yáng)光心態(tài)大綱
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25