主講老師: | 丁藝欣 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | TTT(Training the Trainer)是一種專業(yè)的培訓方法,旨在提升培訓師的教學技能與效果。它涵蓋課程設(shè)計、教學方法、互動技巧及評估反饋等方面,幫助培訓師更好地傳授知識、提升學員參與度。通過TTT培訓,培訓師能掌握先進的教學理念,優(yōu)化教學策略,使培訓更具針對性和實效性。這不僅提升了培訓師的專業(yè)素養(yǎng),也為企業(yè)培養(yǎng)了更多優(yōu)秀的內(nèi)部講師,推動組織學習與發(fā)展。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-08-22 15:47 |
課程大綱
【課程背景】
成為價值千萬的培訓師就這么簡單,重塑行業(yè)標準,幫你突破事業(yè)瓶頸,不為人知的核心密碼和完全不同的TTT課程!
【課程對象】
企業(yè)全員
【課程時長】
1天——3天
【課程收益】
TTT下一個卓越培訓師就是你?。?!丁藝欣——培訓界脫口秀第一人
完全不一樣的TTT課程-寓教于樂、權(quán)威嚴謹、實戰(zhàn)干貨、輕松獨特
閃電般快速,魔術(shù)般顯效的演講培訓,
國際培訓師打造+最全最實用的培訓方法解密
與眾不同的現(xiàn)場——揭秘相聲評書脫口秀從未公開的技巧
讓你立于實戰(zhàn),超速提升,擴大影響力和說服力
【課程特色】
一 有效果+有笑果,立足場景實戰(zhàn):打破了練習多的課程不切合實戰(zhàn),現(xiàn)場氣氛好的課程干貨少,干貨多的課程枯燥的怪圈。干貨慢慢、現(xiàn)場氣氛一流、落地演練完全立足實戰(zhàn)。
二 原創(chuàng)理論和內(nèi)容占比大,很多內(nèi)容獨此一家。整合各名師的TTT及PTT(課堂呈現(xiàn)技術(shù))的課程精華,并經(jīng)過場景實戰(zhàn)檢驗和創(chuàng)新提升。
三 豐富的培訓師心理學基礎(chǔ),直擊本質(zhì),標本并治:借鑒心理學各流派(精神分析、行為主義、人本主義、薩提亞家庭模式、家庭系統(tǒng)排列、認知主義、藝術(shù)療法、積極心理咨詢、焦點解決等),其中丁老師自創(chuàng)的心靈術(shù)集心靈引導術(shù)、感官控制術(shù)、心理誘導術(shù)、催眠冥想、攝心術(shù)、洗腦術(shù)、鬼谷子秘術(shù),讀心術(shù)、觀人術(shù)、教練技術(shù)、NLP、神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)等為一體,加上國學精粹溝通說服的口才術(shù)訓練,簡單、實用、顯效、實戰(zhàn)。
四 揭密密不外傳的相聲評書以及脫口秀的技巧,讓學員學會向評書學演講和故事,向相聲學幽默和控場。
五 授課方式最全面,全面調(diào)動學員的積極性和潛能。
【授課方式】
講授+案例+視聽+實操+研討+游戲+分享+問答+工具+PK+角色扮演法+演示+研討+仿真模擬法+兩人對話+排列法+催眠冥想+思維導圖+快速記憶等
【課程內(nèi)容】
第一部分 控場基礎(chǔ)
一 場景練習:培訓師基本功塑造及控場實戰(zhàn)
1 開場破冰
2 演講的重要性
3 對一點評指導,快速全面提升領(lǐng)導者及企業(yè)中高層演講藝術(shù)。
?案例摘選:高齡輪滑
?案例摘選:張儀被打
?口訣摘選:深呼吸,腳抓地,掃一眼,再表意。
?心理潛能:吸引力法則、潛意識密碼
二 自我介紹:如何讓別人馬上記住你。
1 綜述:我是薩達姆,我是本拉登,我是奧巴馬,我是梅超風。我是蒼井空、我是郭晶晶、我是孫悟空、俺是沙和尚,惡似白骨精;此處有掌聲 。
在眾多的自我介紹中脫穎而出,魔術(shù)改變的方法就是……
2 自我介紹公式
3 美名遠揚
3.1 一慢二看三轉(zhuǎn)化
3.2 詞語連接法
3.3 諧音故事法
4 目光三法:
4.1 運用眼神的方法:環(huán)視法;點視法;虛視法,即虛眼。
4.2 運用眼睛時要遵循的一般原則:
4.2.1是要有一定的目的性;
4.2.2是要表現(xiàn)出信心,顯示出活力;
4.3.3是要和有聲語言、動作、表情相結(jié)合。
?案例摘選:如何讓普通的名字介紹出語驚四座的效果
?案例摘選:膠水哥、周云鵬、方清平
?口訣摘選:好心名人祝
?心理潛能:語言名片
三 不再緊張:“白里透紅與眾不同”的神奇方法
1 卡耐基密碼:完美的演講
2 擺脫完美心態(tài)
3 輕松面對演講的核心密碼
3.1 改變定義:我的菜地
3.2 轉(zhuǎn)換焦點:焦點密碼。
站起身說慢慢,邁一小步10厘米,停下。感到雙手沉重。慢走上臺-走的時候想象焦點在雙手的重量,正對聽眾臉或頭頂。
3.3 改變動作:動作創(chuàng)造情緒。可以緊握話筒;腳抓地。
3.4 心錨密碼
3.5 NLP三步借力法、NAC神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)、魔力指環(huán)
?案例摘選:雨中的奇跡
?案例摘選:白紙曼德拉
?心理潛能:焦點解決短期心理療法、積極心理學
?心理潛能:行為、認知、人本心理學、精神分析、
?心理潛能:薩提亞家庭模式、,NLP、NAC、藝術(shù)療法、積極心理咨詢、
第二部分 魔術(shù)公式
一 7,38,55法則:立刻提升氣場說服力
1 語音語速語調(diào)——大小快慢高低——我所遇到的神經(jīng)病
1.1音量的大小
1.2速度的快慢
1.3聲音的高低
1.4節(jié)奏的輕重
1.5語句的停連
1.6 情緒的悲喜
2 態(tài)勢語言區(qū)域
2.1 上區(qū):我的祖國,不能向下我的祖國;傳銷希特勒演講多在上區(qū)。
2.2 中區(qū)里的橫膈膜到肩是黃金區(qū)
2.3 下區(qū)
3 態(tài)勢語大原則:一切做開放式動作,除非特定內(nèi)容,不做封閉式動作。
?案例摘選:我在北海公園的奇遇
?案例摘選:情緒與愛恨情仇
?絕招秘籍:通過6個成語玩轉(zhuǎn)手勢
?心理潛能:最容易失分的地帶
二 評書演義:向評書學習演講
1 評書演義:歷史紀實評書:
2 向評書學演講
2.1 說書有意境:你的腦子里得有這形象,唱歌有意境:
2.2 帶入人物
要讓書動人,先要人動情;懂多大的人情,說多大的書
2.3 評書術(shù)語-擺砌末——講述故事場景所用;
書道兒——評書及鼓書的內(nèi)容大綱;
梁子——評書及鼓書故事的梗概;
扣子——評書及鼓書故事中的懸念;
放湯——說書中使扣子失當,未能使聽眾入扣;
書膽——評書中主人公;
書筋——評書中正面詼諧人物……)
?案例摘選:東條英機皇宮驚魂
?案例摘選:張作霖虎口救子
?案例摘選:童林傳之客棧棋逢遇高人
?案例摘選:我愛你塞北的雪——連麗如
?絕招秘籍:向評書學演講的三大秘訣
三 魔術(shù)公式:課堂呈現(xiàn)就是這么簡單
1 演講到底是什么?
1.1不懂禮儀寸步難行,沒有口才難以溝通,不會學習腦空詞窮,不學演講不會成功。
1.2演講是思想之光,激情之火,心靈的呼喚,靈魂的吶喊,正義者的怒吼!
1.3魅力表達真誠用心的表達生命的感動與學習的分享。
1.4 如何輕松開口,自信說話,魅力表達,自在溝通?
2 奧美集團的調(diào)查
3 魔術(shù)公式:讓你在眾人面前脫穎而出。
3.1舉出事例-例如來自你生活中的一件事
3.2說出重點,要聽眾做什么
3.3說出緣由或聽眾
可能獲得的利益(相關(guān),一個)現(xiàn)場演練互動
3.4 三步法格式:1分45秒事件,后面15秒總結(jié)
?案例摘選:演講就是三個字
?案例摘選:鸚鵡脫口秀
?絕招秘籍:魔術(shù)公式三步法
?心理潛能:艾賓浩斯遺忘曲線、快速記憶
第三部分 開場結(jié)尾
一 拿來就用的商務(wù)演講四大密碼:
1 商務(wù)演講10-20-30原則
2 拆字法:激情四射新解碼
3 隱喻法:羅胖2016跨年演講:開頭-五只黑天鵝(隱喻)
4 FABE結(jié)構(gòu):F特性A優(yōu)勢B給對方帶來的好處E證明你講的是真的
二 鳳頭-漂亮的開頭:我們沒有第二次機會!
1 第一印象:千萬不要靠第一印象去判斷別人,但很多人都會憑第一印象來判斷你;我們沒有第二次機會,給別人留下第一印象了。所以我們要……
2 開場秘籍:丁藝欣老師投資在各種課程上,從中總結(jié)原創(chuàng)出五大類最精彩引人入勝的開頭,完全不同于其他的方法。你一張嘴,也能立刻吸引到眾人,這五大類開頭的方法就是……
2.1 第一類開頭的方法是:***
2.2 第二類開頭的方法是:***
2.3 第三類開頭的方法是:***
2.4 第四類開頭的方法是:***
2.5 第五類開頭的方法是:***
2.6 好的開頭,你就成功了一半,開頭練習
三 表達感受而不是表達文字: 二十塊牌匾
1 用愛心做事業(yè),用感恩的心做人。
2 與比爾蓋茨的問答
3 提綱+預演
四 虎尾:五大類演講結(jié)尾的方法。
1 第一類結(jié)尾的方法是:*** 、
2 第二類結(jié)尾的方法是:***
3 第三類結(jié)尾的方法是:*** 。
4 第四類結(jié)尾的方法是:***
4.1 好奇心
4.2 怎樣設(shè)置懸念
4.2.1 故意提出荒唐、有悖常理的觀點或想法;
4.2.2 極力宣揚某人某事,或極力渲染某種氣氛,卻又按下不提;
4.2.3 制造強烈的反差效果,達到出人意料的目的。)
5 第五類結(jié)尾的方法是:***
五 團隊激勵與領(lǐng)導說服力:
1 打氣和補胎;
2 說服力核心密碼;你能說服任何人
?案例摘選:遠看忽忽悠悠,近看飄飄搖搖。不是葫蘆不是瓢,原來是和尚洗澡。
?案例摘選:李敖的廁所
?案例摘選:相聲考試
?案例摘選:出大事了
?案例摘選:李敖的禁書、馮玉祥抱樹
?案例摘選:安東尼羅賓飛機失事
?案例摘選:我是上帝的風扇
?案例摘選:請給我的咖啡里加把鹽
?案例摘選:中南海里的神秘女士
?案例摘選:百事可樂
?心理潛能:說服力與影響力
第四部分 魚式結(jié)構(gòu)
一 TTT神奇演講模版——培訓職業(yè)培訓師的培訓:
1 TTT神奇模版是什么東東——實用好用管用立刻就會用!
2 TTT培訓培訓師的模式:魚式結(jié)構(gòu)圖
2.1 開頭:問2個問題,感謝2個人,舉2個背景;
2.2 內(nèi)容:觀點或方法,每個觀點講三個故事;
2.3 結(jié)尾:感恩聽眾,回顧要點,呼吁行動-
二 演說家會銷實戰(zhàn)篇——成交流程
1 最有效的成交系統(tǒng):
1.1 決定今天要有什么樣的結(jié)果;研究你的聽眾;
1.2 無懈可擊的自我介紹
1.2.1你是誰
1.2.2我為什么要聽你講
1.2.3聽你講對我有什么好處
1.2.4怎么證明它是真的
1.2.5我為什么要立刻采取行動)
1.3 你要用塑造型問句-去講過去現(xiàn)在未來;
1.4 進入主題,準備3到5個主題,每個主題講兩個故事,一個講別人的故事,一個講自己的故事(自己的故事有說服力穿透力影響力);
1.5 進入成交:接受你的建議會有多么多的好處,不接受你的建議會有多么大的損失,然后再把這件事再重復一遍的告訴他們,為什么接受你的建議這些好處跟為什么不接受你的建議這些損失。
即:黑暗——光明;重復黑暗——光明
1.6 最后給他們一個限時限量限價格的一個方案。
限時限量超級贈品;限時價格優(yōu)惠
2 成交話術(shù)
三 課程設(shè)計——以終為始
1 課程設(shè)計CDOS標準的體系基礎(chǔ):
五方模型:分析需求——整理結(jié)構(gòu)——化解復雜——引導試聽——追蹤效果
2 FAST系統(tǒng)
2.1聚焦問題顯價值
2.2整合方案重實效
2.3精選教法做引導
2.4優(yōu)化精品促精品
四 課程開發(fā)與教學方法:
1 課程開發(fā)
1.1 你要達到什么樣的結(jié)果(今天培訓結(jié)束后,我要給學員一個什么樣的感覺?)
( 在今天的培訓過程中,我希望顧客學到什么?)確定課程名稱。
1.2 學員分析、學習需要的分析(要明確別人想要什么,想聽什么。)
1.3 教學內(nèi)容的選擇與組織。
1.4 教學方法的選擇與運用。
視聽法、 角色扮演法、 案例法、 講授法、 演示法、 游戲法、 研討法、自學法、仿真模擬法、兩人對話、排列法、 互動體驗、催眠冥想式、沙盤……
1.5 我們都應(yīng)該預想顧客可能會有哪些反對意見。(教學策略的選擇與運用。)
1.6 教學媒體的選擇與運用。慎重考慮培訓資源。
1.7 培訓效果的評估.
2 PDCA循環(huán)模式:P策劃D實施C檢查和測量A改進
3 高端課程開發(fā):
3.1 切割定位(開發(fā)課程——客戶夢想很多,切割:例英語培訓發(fā)音、語法、寫作、演講、口語;
3.2 看競爭對手怎么設(shè)置;
3.3 問客戶5-10個最大的困惑,最想知道的問題,最想提高的領(lǐng)域?
3.4 與學生達成戰(zhàn)略,
如珠海,你幫他宣傳幫他公開課現(xiàn)場成交,50%利潤,建基地(一周一個地方);
扶植,差旅費零風險,派去教師;
平時給講師50%利潤。
五 培訓之禪:PPT
1 PPT原則:
1.1 邏輯化:
1.1.1 七比特原則
1.1.2 整體:符合邏輯關(guān)系,所有PPT入筐。
局部:A/B模式。A:提出一個觀點B:用案例進行闡述。
1.1.3 思維導圖
1.2 視覺化: 能用表格不用文字,
能用圖形不用表格,
能用圖片不用圖形。
1.3 層級化:
1.3.1 28-32-44
1.3.2 28-36-48
1.4 簡潔化
1.4.1 三三三原則
顏色、層次、動畫效果、表現(xiàn)形式不要超過三種
1.4.2 文字行數(shù)不超過8行
1.4.3 幻燈片上動畫越少越好,否則學員容易溜號。
2 10-20-30原則
2.2.1 10張幻燈片/20分鐘/30號的字
2.2.2 適用范圍:Guy Kawasaki
3 PPT制作設(shè)計——T王PK
3.1 小白PPT與高手PPT對決
3.2 分組說賽制
3.3 抽簽定乾坤
3.4 PPT之T王誕生
4 PPT工具箱
4.1 PPT考核表
4.2 模板大禮包:數(shù)百套最精美、各個主題的PPT模板
六 培訓師高端心理學:潛意識說服力
心靈術(shù)集心靈引導術(shù)、感官控制術(shù)、心理誘導術(shù)、催眠冥想、攝心術(shù)、洗腦術(shù)、鬼谷子秘術(shù),讀心術(shù)、觀人術(shù)、教練技術(shù)、NLP、神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)等為一體,加上國學精粹溝通說服的口才術(shù)訓練,簡單、實用、顯效、實戰(zhàn)
?案例摘選:營銷杠桿,借力咖啡
?案例摘選:最有效的連鎖模式
?案例摘選:最牛的買奔馳案例
?案例摘選:神奇的攝心術(shù)
?案例摘選:美國總統(tǒng)競選的奧秘
?案例精選:龍云與蔣介石
?心理潛能: NAC神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)應(yīng)用
?心理潛能:快速記憶心理學應(yīng)用
第五部分 綜合練習
一 各種場景萬能公式及練習:
1 綜述:祝酒,開幕,開業(yè),歡迎辭,聚會,節(jié)日,公司年會,婚禮致辭,結(jié)業(yè)感言……
2 祝酒詞
2.1 表達敬重佩服之情:
2.2 表達感謝之情
2.3 表達希望祝福
2.4 表達慶祝之意
3 場景萬能公式解密:字字千金的五個字密碼
它就是……
二 即興演講萬能公式
1 3X法則:三時,三空,三人,三數(shù),三詞,三問,三覺,三喻
2 即興發(fā)言萬能公式4個步驟,輕松搞定各大商務(wù)場合
3 OREO+奧利奧加
三 相聲里的幽默技巧解密:獨家揭秘師徒式密不外傳的幽默工具
1 幽默綜述:墊話、瓢把兒、正活、攢底、墊話兒不響別入活
2 相聲術(shù)語:
3 相聲幽默方法揭秘
3.1 相聲里最最重要的幽默技巧是什么?如何馬上應(yīng)用讓你大受歡迎?
這就是第一類幽默的方法:***
多部喜劇電影為什么成為票房冠軍?那么,它里面的幽默是怎么樣構(gòu)成的呢?現(xiàn)在我們就開始幽默復印機……
3.2 第二類幽默的方法是:倒口法
3.3 第三類幽默的方法是:模仿夸張法
3.4 第四類幽默的方法是:雜糅法
3.5 詩俏法、飛白法、歪解法……
4 朗誦繞口令:吐字氣息(說好繞口令的秘訣)
5 基本功提升訓練:吐字歸音及呼吸
五 培訓風格與氣場(培訓的五種風格):
1 激情澎湃型
2 理智沉穩(wěn)型
3 風趣幽默型
4 清新自然型
5 自由組合型
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六 課程還沒有結(jié)束
1 激情培訓 :瘋狂培訓時段——身心靈與知行合一
2 學員感悟
3 培訓師冥想練習:你是培訓界最偉大的奇跡
4 評選頒獎
5 最關(guān)鍵的話:
5.1 今天學的全沒記住,沒關(guān)系。學會這一條,價值一百萬!
5.2 影響中國歷史進程的牛人
5.3 彼得德魯克最后的話……
京公網(wǎng)安備 11011502001314號