推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

商務(wù)禮儀與中國式溝通

主講老師: 丁藝欣
課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 溝通是人際交往中不可或缺的基本技能,它涉及信息的傳遞、理解和反饋。有效的溝通能夠建立信任、促進合作,解決問題。良好的溝通者能夠清晰表達思想,傾聽他人意見,理解不同觀點,并尋求共識。在工作中,溝通能夠提升團隊協(xié)作效率,優(yōu)化決策過程;在生活中,溝通則有助于增進人際關(guān)系,構(gòu)建和諧社會。因此,提升溝通能力對于個人和組織都至關(guān)重要。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-08-22 15:48


【課程背景】

隨著社會的快速發(fā)展,職場人士的商務(wù)禮儀在工作、生活和人際交往中顯示出越來越重要的作用。當(dāng)今社會,不懂禮節(jié),小可損一單生意,大可致殺身之禍!學(xué)好商務(wù)禮儀可以增強企業(yè)的可信度,提高辦公效率,贏得客戶贊譽,進而增加企業(yè)的效益。

【課程對象】

企業(yè)全員

【課程時長】

1天——2天

【授課方式】

講授+案例+視聽+實操+研討+游戲+分享+問答+工具+PK+角色扮演法+演示+研討+仿真模擬法+兩人對話+排列法+催眠冥想+思維導(dǎo)圖+快速記憶等

【課程特色】

1、標(biāo)本并進(方法為標(biāo),心態(tài)為本,捆綁式標(biāo)本并進)
2、實用性強(可操作性極強,立刻激發(fā)行動力)
3、蛻變體驗式(運用NAC,催眠,潛意識,體驗式及其他方法,初步建立心理模式,科學(xué),快速,顯效)

【課程收益】

1、塑造良好的職業(yè)形象與個人魅力;

2、學(xué)會商務(wù)場合通用禮儀規(guī)范,如形象禮儀、接訪禮儀、交談禮儀、通訊工具使用禮儀等;

3、提升人際關(guān)系處理能力,建立和諧積極的人際氛圍;

4、快速提升企業(yè)可信度,吸引客戶,增加企業(yè)效益。

根倨個人價值觀及要求結(jié)果側(cè)重點不同,還可達到如下效果:

超效談判  溝通能力  建立自信  開發(fā)潛能  談判調(diào)正  情緒管理

受挫能力  團隊合作精神  改善與別人的關(guān)系  營銷自我專業(yè)技巧

挖掘新的可能性  解決談判中的棘手問題   凝聚企業(yè)文化   

明確價值觀   建立系統(tǒng)和氛圍  銷售等實戰(zhàn)技巧能力

 


【課程內(nèi)容】

商務(wù)禮儀與中國式溝通                          

 

                  課程提綱(根據(jù)需求現(xiàn)場可能有所增減)

綜述  序幕破冰篇

一職業(yè)定位簡易測試-左右手習(xí)慣

二打破慣性

   

第一節(jié):你的形象價值百萬

一概念:

千萬不要靠第一印象去判斷別人,但很多人都會憑第一印象來判斷你

我們沒有第二次機會,給別人留下第一印象了。所以我們隨時都要保持積極的自我形象

二儀表禮儀四原則:

1符合身份

2揚長避短

3遵守慣例

4區(qū)分場合

三形象禮儀要點

1頭發(fā)

2眼睛

3眼鏡

4鼻子

5口腔

6微笑

7細節(jié)

高級場合:男性看表,女性看包。

普通商務(wù)場合:男性看腰,女性看頭(

四男士儀表七大自照

1.發(fā)型大方 干凈整潔

2.鼻孔內(nèi)外清潔干凈

3.鬢角與胡子刮干凈

4.耳朵內(nèi)外清潔干凈

5.使用面霜保持臉部光潔

6.適當(dāng)使用護唇膏

7.保持口腔清潔

女士儀表七大自照像

1.領(lǐng)口干凈 襯衣領(lǐng)口別太復(fù)雜 花俏

2.服飾端莊 不要太薄 太透 太露 太短

3.可佩戴精致的小飾品或公司標(biāo)志

4.勤修指甲 甲油不要太濃艷

5.衣褲裙表面不要有明顯內(nèi)衣切割痕跡

6.絲襪刮破不能再穿 包里隨身備一雙絲襪

7.鞋潔凈 款式大方 中跟為好 不宜太高太尖

站姿坐姿蹲姿訓(xùn)練、五點一線訓(xùn)練

第二節(jié):形象之態(tài)勢語言

一態(tài)勢語言:

態(tài)勢語是指交談?wù)呋蜓葜v者以姿態(tài)、表情、手勢、動作等傳遞信息的無聲語言。

二目光

1第一次與客戶目光接觸時間不少于_3_秒

2方向:

視線向上:表現(xiàn)權(quán)威、優(yōu)越

視線向下:表現(xiàn)服從、任人擺布

視線水平:表現(xiàn)客觀、理智

3眼神透露的核心秘密

三有聲語言;腹式呼吸法發(fā)聲訓(xùn)練

第三節(jié):禮儀的核心密碼 

一概念:禮者,敬人也,禮儀的核心密碼是_______

二禮儀的作用:內(nèi)強素質(zhì),外塑形象

三最關(guān)鍵的核心禮儀原則

第四節(jié):讓你倍受歡迎的禮儀 

介紹技巧

 1自我介紹:

1) 符號改身份

2) 一慢二看三轉(zhuǎn)換

3) 介紹的萬能公式:好高名人感

2為他人介紹:

1) 就高不就低

2) 尊者為后

  3 介紹實踐

握手技巧-尊者為后

名片禮儀

  1名片技巧實踐

   2 案例

座次禮儀

  1 座次排序練習(xí)

  2 領(lǐng)導(dǎo)為奇數(shù)的排序

  3 領(lǐng)導(dǎo)位偶數(shù)的排序

乘車禮儀

  1雙排五人座

  2雙排七人座

  3雙排九人座

餐桌禮儀

  1 餐桌座次

2 中國式飯局禮儀

讓菜不夾菜,祝酒不勸酒

3 西餐禮儀

男人似白酒,女人似紅酒

禮儀總結(jié)篇

第五節(jié) 自我溝通法則

 正能量三大密碼:

1  焦點密碼:   注意力=事實

   2   動作密碼:動作創(chuàng)造情緒

   3   定義密碼: ABC法則

 自我溝通總結(jié)

第六節(jié) 溝通四大法則

一心中圖像法則:

樹立正確圖像

想象*逼真=現(xiàn)實 

二最有效的讀心術(shù)

1三項識人術(shù)

1)____________

2)____________

3)____________

2 識破謊言的七個動作:

 SMCP性格圖                                                                           

企業(yè)里結(jié)果好才算好,在結(jié)果好的基礎(chǔ)上找感覺好;家庭里感覺好才算好,在感覺好的基礎(chǔ)上找結(jié)果好。

 1+1模式:提出問題+解決方案

1造鐘不要報時

衡量一個管理者有沒有本事,不是看他自己能不能解決問題,而是看他能不能教會部下解決問題,讓部下具備解決問題的能力。

管理者最重要的才能是發(fā)揮下屬才能的才能,管理者最重要的作用是發(fā)揮團隊作用的作用

2  西游記的啟示

3  匯報工作說結(jié)果 

請示工作說方案

 總結(jié)工作說流程 

回憶工作說感受

幸福六等

第七節(jié) 兩大溝通模式

一薩提亞模式五種溝通

1討好式、

2指責(zé)式、

3超理智、

4打岔式、

5一致性

卡耐基溝通模式

1 真誠+智慧

聽到領(lǐng)導(dǎo)說的我才想到,站在領(lǐng)導(dǎo)的身后想在領(lǐng)導(dǎo)的前頭;                      

2 婚姻愛情溝通藝術(shù)

男人來自己火星,女人來自金星;男人最看重____________,女性最看重____________。

3  有一定道理,我理解你說的,同時

做真誠的成熟人,不做天真的實在人;假話全不說,真話不全說;

第八節(jié) 溝通暗示術(shù)

一撲克牌暗示術(shù)

二杯子法則

AB法則

男人說事業(yè)=

玩笑的背后體驗絲絲本我;

用你們代替你

第九節(jié) 神奇的攝心術(shù)

慣性機器人

攝心術(shù)三步法1 ___________ 2____________3__________

第十節(jié) 溝通四大方法

 溝通密碼

 傾聽

  1吸引別人注意最好的方法是什么?——

2 教練技術(shù)三點請聽法——教練技術(shù)導(dǎo)師培訓(xùn)的溝通工具

  3  實戰(zhàn)練習(xí)

 模仿

  1語言

  2語速

    NLP__________________

NLP視聽觸分類

 

  3 肢體

  4 眼神-右手右邊對

  6 呼吸

 認(rèn)同 合一架構(gòu) 陪他上樓,扶他下樓 

 贊美

  1贊美是成熟的表現(xiàn)

  2不要輕易批評指責(zé)抱怨

1) 全然的了解就是全然的寬恕

2) 格局決定結(jié)局

3) 好處

  3 如何批評

1)三明治 前推后及 前賭后截

2)對事不對人:過程與結(jié)果

3A慷慨贊美 吝嗇批評 當(dāng)面贊美 背后批評

       B基層不說真話要理解 鼓勵身邊說真話:

一個人不說真話是性格問題

一群人不說真話是領(lǐng)導(dǎo)問題

所有人不說真話是制度問題

       C不能事前鼓勵事后打擊

5贊美的具體方法

     1) 具體

  2a-b 除了……就是         

3) 弱強

4)聽到見到得意,把愛說出來,把贊美說出來-

5)主動打招呼-背后含義眼里有你 

     6)只有你-      

  7)似否定實肯定 

6  各年齡段的溝通                        

第十一節(jié) 總結(jié)篇 

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與商務(wù)禮儀與中國式溝通相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
如何把控內(nèi)控與運營風(fēng)險 智領(lǐng)-縱橫管理溝通攻略 智領(lǐng)-跨部門溝通與沖突管理 有效輔佐上司 ”關(guān)鍵對話“之管理溝通 “關(guān)鍵對話”之溝通情境訓(xùn)練 模擬聯(lián)合國●跨部門溝通與協(xié)作 職場管理溝通
丁藝欣老師介紹>丁藝欣老師其它課程
震撼演講與巔峰口才 國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力 商務(wù)談判 引爆團隊凝聚力與正能量密碼 團隊凝聚及激情引爆動力營 情緒與壓力管理 情商管理 陽光心態(tài)大綱
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25