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“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)轉型升級

主講老師: 熊郭建 熊郭建

主講師資:熊郭建

課時安排: 2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)轉型升級》深度剖析了在數(shù)字化浪潮下,企業(yè)如何通過“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略實現(xiàn)轉型升級。本課程聚焦創(chuàng)新思維、數(shù)字化轉型路徑、用戶體驗優(yōu)化、大數(shù)據(jù)應用及商業(yè)模式創(chuàng)新等關鍵領域,為企業(yè)提供一套系統(tǒng)化的轉型策略。旨在幫助企業(yè)把握時代脈搏,利用互聯(lián)網(wǎng)技術重塑競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。無論您是企業(yè)家、管理者還是創(chuàng)業(yè)者,本課程都將是您企業(yè)轉型升級路上的得力助手。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-14 10:43

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)轉型升級

 

課程介紹:

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代真的來了,對傳統(tǒng)企業(yè)而言,它不是災難而是機遇,它不是顛覆而是重構!

傳統(tǒng)企業(yè)的困局源于對“互聯(lián)網(wǎng)+”的漠視和偏見,企業(yè)要想在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代獲得生存和發(fā)展,就必須清醒地認識:互聯(lián)網(wǎng)化轉型,不是選擇,而是企業(yè)無可回避的抉擇!

企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化轉型,必須依據(jù)價值創(chuàng)造、價值傳遞和價值交換的商業(yè)邏輯分五步進行:

一是重新定位。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,一切以人性為根本,以用戶為中心,以智力為資本,你所要做的,不再是戰(zhàn)略地圖,而是戰(zhàn)略方向;跨界、平臺、生態(tài)圈,不是任性,而是趨勢;

二是整合天下贏。你所缺的這個世界都有,互聯(lián)網(wǎng)為你打開了面向世界的窗口;

三是動態(tài)化組織。大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新,金字塔式的管理已不再適用;

四是全網(wǎng)營銷。花對地方比花錢重要,傳統(tǒng)營銷+互聯(lián)網(wǎng)營銷,一個不能少;

五是盈利模式。企業(yè)必須以盈利為目的。免費,不過是羊毛出在狗身上。

 

課程收益:

1、 準確把握“互聯(lián)網(wǎng)+”的涵義;

2、 初步了解互聯(lián)網(wǎng)+本行業(yè)=?;

3、 掌握互聯(lián)網(wǎng)最本質的四大思維;

4、 以商業(yè)邏輯為主線,一步一步實現(xiàn)轉型升級。

 

課程時間:2天

課程對象:企業(yè)總裁、總經(jīng)理、高管、戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)、營運總監(jiān)、創(chuàng)業(yè)者等

課程特色:

1、 全案例教學。名師指路不如重復成功人走過的路;

2、 最具實操價值的課程。以商業(yè)邏輯為主線,一步步教您實現(xiàn)轉型升級。

 

一、  “互聯(lián)網(wǎng)+”時代

1、 互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)分析

2、 互聯(lián)網(wǎng)+的真正涵義

3、 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代

顛覆的力量

變化的世界

從工業(yè)時代到“互聯(lián)網(wǎng)+”時代

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)轉型升級方向

 

二、 互聯(lián)網(wǎng)本質思維

1、 人本思維

以人性為根本

以用戶為中心

“智力”為資本

2、 社交化思維

比貧窮更讓人絕望的是孤獨,互聯(lián)網(wǎng),讓你與世界交往。

重構企業(yè)與用戶的溝通關系

構建企業(yè)自身的傳播通道

重構企業(yè)新邊界

3、 娛樂化思維

娛樂化的本質是讓不得不做的事情變得有趣

吸引人們參與

與產品產生共鳴

讓人在娛樂中學習

改變人的行為和習慣

4、 大數(shù)據(jù)思維

全員“裸奔”群體“被監(jiān)視”時代

預測、決策、評估

大數(shù)據(jù)的未來—人工智能

 

三、 企業(yè)轉型升級

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,沒有夕陽的產業(yè),只有夕陽的老板!

1、 戰(zhàn)略定位

定位:消費者心智模式的趨勢占位

戰(zhàn)略定位的四種模式

閉環(huán)模式

ü 從顧客導向時代到競爭對手導向時代

ü 超細分市場聚焦

ü 價值要素重塑

ü 產業(yè)價值鏈重塑

ü 其他

跨界模式

ü 垂直跨界

ü 嫁接跨界

ü 增值跨界

ü 流量跨界

平臺模式

ü 開放和核心資源是打造平臺的基礎

ü 構建多方共贏的平臺

ü 善用現(xiàn)有平臺

生態(tài)圈模式

2、 整合天下贏

創(chuàng)造資源永遠趕不上整合資源

資源整合的四大原則

資源整合的九大步驟

資源整合的關鍵:發(fā)現(xiàn)隱形資源

資源整合的核心:人

資源整合的保證:機制

3、 動態(tài)化組織

80、90后:職場新勢力

創(chuàng)客時代

從金字塔架構到平臺化組織

裂變式組織

4、 全網(wǎng)營銷

瘋傳——讓你的產品和思想像病毒一樣傳播

ü 社交貨幣

ü 誘因

ü 故事性

有溫度的營銷

ü 自媒體

微博十八招

ü 粉絲營銷

ü 圈層營銷

整合營銷

微信營銷

5、 收費模式

企業(yè)必須以盈利為目的,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的免費,不過是羊毛出在狗身上。

收費模式

免費模式十三招

租賃模式

長尾模式

 
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