主講老師: | 朱朝慶 | |
課時(shí)安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 新常態(tài)下,互聯(lián)網(wǎng)+思維創(chuàng)新成為推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵。 互聯(lián)網(wǎng)+思維創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)跨界融合,打破行業(yè)界限,如傳統(tǒng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合催生智能制造業(yè)。注重用戶體驗(yàn),以用戶需求為導(dǎo)向不斷優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù),像互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品依據(jù)用戶反饋持續(xù)改進(jìn)。還體現(xiàn)在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策上,通過大數(shù)據(jù)分析挖掘潛在機(jī)會(huì)。這種思維創(chuàng)新促使企業(yè)在新常態(tài)下積極探索新商業(yè)模式,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合資源,提升競(jìng)爭(zhēng)力,開拓更廣闊的市場(chǎng)空間。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-10-17 11:40 |
《新常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)+思維創(chuàng)新》
主講:朱朝慶
學(xué)員收益
1、解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”
2、掌握互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注焦點(diǎn)。
3、掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵盈利要素。
4、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
5、充分掌握產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路徑流程。
課程大綱
第一部分 世界已經(jīng)改變
1、 改變世界的三大力量
2、 解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”
3、 未來已來:《互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃》
4、 改變正在發(fā)生,且不可逆轉(zhuǎn)
1)有消費(fèi)能力、決策力的消費(fèi)者成為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的主力。
2)消費(fèi)者、采購(gòu)者的行為發(fā)生改變。
第二部分 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)總裁商業(yè)思維創(chuàng)新
1、粉絲思維
a、得粉絲者得天下:從客戶到粉絲到路徑
b、圈子經(jīng)濟(jì):圈子就是生產(chǎn)力
c、痛點(diǎn)、癢點(diǎn)與槽點(diǎn)
d、跨界思維、娛樂化思維、社交思維與大數(shù)據(jù)思維
2、免費(fèi)思維
a、一念之間,改變未來。
b、總裁營(yíng)銷思維
c、支持免費(fèi)模式的三大關(guān)鍵
3、全網(wǎng)O2O思維
a、天地人三網(wǎng)合一
b、線上營(yíng)銷,線下成交。
c、線下體驗(yàn),線上成交。
d、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O的基本條件
e、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O的步驟
4、碎片化思維
a、什么是碎片化思維
b、微博:利用碎片化的時(shí)間營(yíng)銷
c、微信:利用碎片化的時(shí)間成交!
5、個(gè)性化思維
a、C2B模式才是王道
b、海爾與創(chuàng)維的C2B量產(chǎn)模式
6、極致簡(jiǎn)約思維
a、細(xì)分與聚焦
b、尖叫的體驗(yàn)
c、如何打造爆品
d、迭代思維
7、品牌思維
a、品類即品牌
b、贏家通吃原理
c、品牌的價(jià)值:只有品牌才是自己的。
8、資本思維
a、今年流行B2V
b、多層次的資本市場(chǎng)
c、融資、融智、融資源
9、平臺(tái)生態(tài)思維
a、平臺(tái)的搭建
b、資源的整合
c、數(shù)據(jù)的變現(xiàn)
10、互聯(lián)網(wǎng)金融+思維
a、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式
b、眾籌與P2P
c、互聯(lián)網(wǎng)金融的杠桿作用。
11、風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)思維
a、如何讓別人的客戶成為你的粉絲
b、零風(fēng)險(xiǎn)承諾:成交的關(guān)鍵
c、贈(zèng)品策略:你的風(fēng)險(xiǎn)比零還低。
第三部分“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的商業(yè)模式變革
1、什么是商業(yè)模式?
2、“互聯(lián)網(wǎng)+”影響商業(yè)模式
3、商業(yè)模式創(chuàng)新5問法
4、商業(yè)模式創(chuàng)新12點(diǎn)圖
第四部分 產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑選擇
1、 產(chǎn)業(yè)鏈定位與市場(chǎng)細(xì)分
2、 產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新
3、 營(yíng)銷創(chuàng)新與盈利點(diǎn)創(chuàng)新
4、 資源整合與資本市場(chǎng)
5、 打造產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)平臺(tái)
第一部分 世界已經(jīng)改變
1、 改變世界的三大力量
2、 解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”
3、 未來已來:《互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃》
4、 改變正在發(fā)生,且不可逆轉(zhuǎn)
1)有消費(fèi)能力、決策力的消費(fèi)者成為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的主力。
2)消費(fèi)者、采購(gòu)者的行為發(fā)生改變。
第二部分 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)總裁商業(yè)思維創(chuàng)新
1、粉絲思維
a、得粉絲者得天下:從客戶到粉絲到路徑
b、圈子經(jīng)濟(jì):圈子就是生產(chǎn)力
c、痛點(diǎn)、癢點(diǎn)與槽點(diǎn)
d、跨界思維、娛樂化思維、社交思維與大數(shù)據(jù)思維
2、免費(fèi)思維
a、一念之間,改變未來。
b、總裁營(yíng)銷思維
c、支持免費(fèi)模式的三大關(guān)鍵
3、全網(wǎng)O2O思維
a、天地人三網(wǎng)合一
b、線上營(yíng)銷,線下成交。
c、線下體驗(yàn),線上成交。
d、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O的基本條件
e、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O的步驟
4、碎片化思維
a、什么是碎片化思維
b、微博:利用碎片化的時(shí)間營(yíng)銷
c、微信:利用碎片化的時(shí)間成交!
5、個(gè)性化思維
a、C2B模式才是王道
b、海爾與創(chuàng)維的C2B量產(chǎn)模式
6、極致簡(jiǎn)約思維
a、細(xì)分與聚焦
b、尖叫的體驗(yàn)
c、如何打造爆品
d、迭代思維
7、品牌思維
a、品類即品牌
b、贏家通吃原理
c、品牌的價(jià)值:只有品牌才是自己的。
8、資本思維
a、今年流行B2V
b、多層次的資本市場(chǎng)
c、融資、融智、融資源
9、平臺(tái)生態(tài)思維
a、平臺(tái)的搭建
b、資源的整合
c、數(shù)據(jù)的變現(xiàn)
10、互聯(lián)網(wǎng)金融+思維
a、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式
b、眾籌與P2P
c、互聯(lián)網(wǎng)金融的杠桿作用。
11、風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)思維
a、如何讓別人的客戶成為你的粉絲
b、零風(fēng)險(xiǎn)承諾:成交的關(guān)鍵
c、贈(zèng)品策略:你的風(fēng)險(xiǎn)比零還低。
第三部分“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的商業(yè)模式變革
1、什么是商業(yè)模式?
2、“互聯(lián)網(wǎng)+”影響商業(yè)模式
3、商業(yè)模式創(chuàng)新5問法
4、商業(yè)模式創(chuàng)新12點(diǎn)圖
第四部分 產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑選擇
1、 產(chǎn)業(yè)鏈定位與市場(chǎng)細(xì)分
2、 產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新
3、 營(yíng)銷創(chuàng)新與盈利點(diǎn)創(chuàng)新
4、 資源整合與資本市場(chǎng)
5、 打造產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)平臺(tái)
教學(xué)方式
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維模式分析、案例教學(xué)、主題演講、互動(dòng)討論、情景模擬
課程時(shí)間
2天
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