| 主講老師： | 閔岳 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 財務報表深度分析與企業(yè)風險控制是企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過對資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財務報表的深入分析，可以全面了解企業(yè)的財務狀況、盈利能力、償債能力和運營效率。同時，結(jié)合比率分析、趨勢分析等工具，及時發(fā)現(xiàn)潛在風險，為企業(yè)管理層提供決策支持。企業(yè)風險控制則通過建立完善的風險管理體系，加強內(nèi)部監(jiān)管和外部溝通，確保企業(yè)穩(wěn)健運營，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-10-24 11:22 |
財務報表深度分析與企業(yè)風險控制
你目前是否面臨的以下煩惱：
1. 財務的分析不徹底、不全面或者根本就沒有分析？
2. 分析體系殘缺不全
3. 總體財務分析也不全，例如：總體財務狀況、贏利能力、資金利用效果
4. 財務指標體系不全，無法管理控制？
5. 預算的分析無或者不完善？
6. 看不懂財務人員的分析報表、分析報表深度力度不夠？
由于上述原因，最終使財務分析同虛設，對企業(yè)的管理、決策作用不大
培訓收益：
1、快速見成效，學會財務分析的系統(tǒng)理論知識；
2、最有價值的收獲：學到現(xiàn)代財務分析的系列實際操作技巧、經(jīng)驗、知識；
3、最大收獲：學會構(gòu)建一套財務分析機制的方法；
4、學會通過財務滲透到業(yè)務分析、經(jīng)營分析的知識與方法；
5、教會您財務分析的根本方法：自己分析、任意分析。
培訓內(nèi)容
一、 從財務管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表
? 如何從資產(chǎn)負債表中了解企業(yè)財務穩(wěn)定
? 如何從資產(chǎn)負債表狀態(tài)中看出企業(yè)問題所在
? 橫向分析看出企業(yè)什么問題
? 縱向分析看出企業(yè)什么問題
? 貨幣資金風險分析
? 固定資產(chǎn)增加的管理分析
? 應收賬款帳齡分析
二、 從財務管理的角度重新審視損益表
? 從利潤表看經(jīng)營實力
? 從利潤表看經(jīng)營成長性
ü 如何把握企業(yè)收入四個階段
? 成本費用分析
ü 成本成長分析
ü 人工成本成長分析
ü 管理費成長對企業(yè)影響分析
三 如何分析企業(yè)錢花到哪里，錢花的合理性
u 企業(yè)是個蓄水池，錢有進也有出---現(xiàn)金流量表閱讀
l ? 閱讀現(xiàn)金流量表的方法
l ? 現(xiàn)金流量表的管理方式
l ? 現(xiàn)金流量表的三項危險信號
l ? 企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關(guān)系
四、 財務分析報告編寫框架及技巧
? 撰寫步驟
? 報告結(jié)構(gòu)
? 經(jīng)營狀況
? 綜合分析
? 重點指標
? 財務模型
? 風險與預警定義
? 風險與預警應用
? 決策信息支持
五、內(nèi)部控制
（一）、 對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹
什么是內(nèi)部控制
內(nèi)部控制五要素
內(nèi)部控制的程序
內(nèi)部控制的設計原則
內(nèi)部控制的方法與技術(shù)
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