| 主講老師： | 閔岳 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 在新常態(tài)下，管理會計在企業(yè)發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色。管理會計通過對企業(yè)過去與當(dāng)下的財務(wù)工作進(jìn)行深入分析，為未來發(fā)展提供具有針對性和指導(dǎo)性的建議。它不僅能夠反映企業(yè)經(jīng)營的真實(shí)情況，還能輔助管理層制定更加合理的戰(zhàn)略和政策，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，管理會計的應(yīng)用有助于企業(yè)更好地應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)充分重視管理會計的相關(guān)工作，不斷完善其工作體系，以促進(jìn)管理會計在企業(yè)發(fā)展中的更好應(yīng)用。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-10-24 13:13 |
新常態(tài)下管理會計在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用
課程背景
l 隨著近日財政部正式出臺《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，我國管理會計體系建至此迎來了綱領(lǐng)性指南。可以說，有了政府的頂層設(shè)計和推動實(shí)施，未來會計從業(yè)人員無疑將逐步從“財務(wù)會計”過渡到“管理會計”，這也在一定程度上標(biāo)志著一個財務(wù)時代的轉(zhuǎn)型。
l 管理會計是從傳統(tǒng)會計中分離出來與財務(wù)會計并列的、著重為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個會計分支。管理會計的職能作用，從財務(wù)會計單純的核算擴(kuò)展到解析過去、控制現(xiàn)在與籌劃未來的有機(jī)結(jié)合。強(qiáng)化管理會計應(yīng)用，有助于提振企業(yè)管理，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和價值創(chuàng)造力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級;有助于更加科學(xué)、全面地衡量企業(yè)和單位的績效，加強(qiáng)市場資源的合理有效配置，進(jìn)而促進(jìn)市場在資源配置中發(fā)揮決定性作用;有助于行政事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立完善、規(guī)范、透明、高效的現(xiàn)代政府預(yù)算管理制度，進(jìn)而促進(jìn)建立現(xiàn)代財政制度;有助于推動會計人員從單純的記賬者向理財者、管理者、決策參與者提升，進(jìn)而促進(jìn)會計人員社會公信力、社會影響力和社會地位的提高。
課程對象：總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)高級管理者
課程收益：
l 如何深層次的滲入到企業(yè)的經(jīng)營管理中？
l 如何為企業(yè)經(jīng)營決策提供所需的高質(zhì)量數(shù)據(jù)？
l 如何更加全面的發(fā)揮財務(wù)部門的職能和作用？
l 如何做好老板的左膀右臂，在老板的決策過程中做好參謀？
l 本次課程，著力于轉(zhuǎn)變財務(wù)人員的視角，從內(nèi)部管理的角度，重新審視和打造企業(yè)的財務(wù)支撐系統(tǒng)；同時，提升財務(wù)人員為此要具備的能力和素質(zhì)，讓財務(wù)人員真正為企業(yè)創(chuàng)造價值
培訓(xùn)大綱：
模塊一、管理會計在中國的發(fā)展
1. 管理會計為什么“火”了？
2. 管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別
3. 中國對管理會計需求
4. 管理會計是不是一個新的財務(wù)工作崗位
5. 管理會計師作用
模塊二、管理會計在企業(yè)管理中的作用
1. 管理會計職能概述
1.1可以為企業(yè)管理者提供財務(wù)信息
1.2具有指導(dǎo)、控制、預(yù)測等基本職能
1.3為科學(xué)制定計劃、編制預(yù)算提供保障
2. 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用要點(diǎn)
2.1運(yùn)營資金管理
2.2加強(qiáng)完善管理會計的內(nèi)部環(huán)境
2.3加強(qiáng)企業(yè)對管理會計的重視
2.4構(gòu)建安全的財務(wù)信息管理平臺
（1）管理會計人員要轉(zhuǎn)變工作觀念，創(chuàng)新工作方式
（2）管理人員要不斷提升自身的專業(yè)技能，其中包括了管理會計和網(wǎng)絡(luò)信息化操作技術(shù)兩方面
（3）管理會計人員要利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，
2.5樹立良好的融合意識，精細(xì)化會計工作
模塊二、管理會計在鐵路企業(yè)中的推廣及應(yīng)用思考
1.鐵路企業(yè)在推廣和應(yīng)用管理會計中存在的問題
1.1 企業(yè)管理者對管理會計的認(rèn)識不足
1.2 缺乏專業(yè)的管理會計人員
1.3 缺乏專業(yè)的信息化系統(tǒng)
2. 鐵路企業(yè)加強(qiáng)管理會計推廣和應(yīng)用的改進(jìn)措施
2.1 培養(yǎng)企業(yè)管理層管理會計的意識
2.2 提升財務(wù)人員能力素質(zhì)
2.3 加快鐵路信息化系統(tǒng)的升級
模塊三、管理會計運(yùn)用
l 管理會計運(yùn)用圍繞企業(yè)管理五個維度進(jìn)行
? 以價值創(chuàng)新為核心，創(chuàng)新財務(wù)理念。
? 以財務(wù)戰(zhàn)略為主線創(chuàng)管理
? 以預(yù)算考核為引領(lǐng)，創(chuàng)新績效評價。
? 以標(biāo)桿管理為基礎(chǔ)創(chuàng)新精益管理
? 以ERP系統(tǒng)為抓手創(chuàng)新業(yè)務(wù)融合
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