主講老師: | 董思齊 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 新媒體營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成了當(dāng)下最為流行且最為有效的獲客引流方式。伴隨著新生代消費(fèi)群體崛起以及后疫情時(shí)代消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變化,企業(yè)要想穿越周期生存下去,那就應(yīng)該順勢(shì)而為,積極擁抱新媒體營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)新媒體營(yíng)銷(xiāo)賦能業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。社群營(yíng)銷(xiāo)作為獲客引流及私域運(yùn)營(yíng)的載體和工具,是已經(jīng)被驗(yàn)證的企業(yè)低成本高回報(bào)的營(yíng)銷(xiāo)方式。但是大部分企業(yè)缺乏行之有效的技巧方法來(lái)搭建屬于自己的社群營(yíng)銷(xiāo)模式和商業(yè)變現(xiàn)模式。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-10-29 13:59 |
《社群營(yíng)銷(xiāo) 圈層裂變—企業(yè)新媒體獲客引流與社群營(yíng)銷(xiāo)》
主講:董思齊老師
【課程背景】
新媒體營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成了當(dāng)下最為流行且最為有效的獲客引流方式。伴隨著新生代消費(fèi)群體崛起以及后疫情時(shí)代消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變化,企業(yè)要想穿越周期生存下去,那就應(yīng)該順勢(shì)而為,積極擁抱新媒體營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)新媒體營(yíng)銷(xiāo)賦能業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。社群營(yíng)銷(xiāo)作為獲客引流及私域運(yùn)營(yíng)的載體和工具,是已經(jīng)被驗(yàn)證的企業(yè)低成本高回報(bào)的營(yíng)銷(xiāo)方式。但是大部分企業(yè)缺乏行之有效的技巧方法來(lái)搭建屬于自己的社群營(yíng)銷(xiāo)模式和商業(yè)變現(xiàn)模式。在做新媒體和社群營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中遇到了種種阻礙,比如說(shuō):社群營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該從何處著手?社群的流量如何持續(xù)增加?日常需要如何經(jīng)營(yíng)和維護(hù)社群?為什么建立的社群慢慢就會(huì)“死掉”無(wú)法維持下去?社群在線上很活躍,但是卻無(wú)法把人引流到線下成交?如何讓社群的成員為帶來(lái)更多客戶?等等。這些問(wèn)題不一而足,課程突破了很多新媒體轉(zhuǎn)型課程只講理論框架、沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸,還原了一個(gè)個(gè)標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際發(fā)生的案例,以及案例背后的客觀規(guī)律。如果你所在的企業(yè)正準(zhǔn)備著手社群營(yíng)銷(xiāo),這門(mén)課程再合適不過(guò),也必將幫助你實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型,賦能業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
【課程收益】
ü 新方法新思路:企業(yè)獲客引流和社群營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)
ü 掌握底層邏輯:了解新媒體營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯及企業(yè)流量經(jīng)營(yíng)模型
ü 收獲方法技巧:掌握確立IP定位的方法及賬號(hào)運(yùn)營(yíng)技巧
ü 了解漲粉策略:公私域?qū)Я髟砑皾q粉策略與路徑
ü 收獲落地干法:企業(yè)社群裂變的頂層設(shè)計(jì)及落地路徑
【課程特色】
源于世界500強(qiáng)企業(yè)1000+實(shí)踐驗(yàn)證總結(jié),情景和案例完全貼合實(shí)戰(zhàn),全程干貨,邏輯清晰,工具易用,確保學(xué)員聽(tīng)得懂,學(xué)得會(huì),用得上。同時(shí)本課程授課采用實(shí)戰(zhàn)演練式教學(xué),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),保證學(xué)員學(xué)完就會(huì)用,效果看得見(jiàn)。
【課程對(duì)象】
企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員:小微企業(yè)老板、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商、營(yíng)銷(xiāo)人員等
企業(yè)管理人員:大企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)人員等
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、企業(yè)上手新媒體及社群營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯是什么?
1、企業(yè)為什么要做新媒體?
ü 入局新媒體的目的
ü 為什么大部分入局者會(huì)失?。?/span>
2、流量轉(zhuǎn)化邏輯:新媒體營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)與流量轉(zhuǎn)化路徑
ü 新媒體營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是什么?
ü 新媒體獲客引流的底層邏輯
ü 粉絲與賬號(hào)如何建立鏈接
ü 粉絲為什么加關(guān)注?
ü 從公域到私域的導(dǎo)流策略
工具:新媒體營(yíng)銷(xiāo)流量作戰(zhàn)地圖
3、截流思維:新媒體營(yíng)銷(xiāo)如何提前影響消費(fèi)者行為與決策?
ü 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)特征
ü 主流新媒體渠道的用戶畫(huà)像分析
互動(dòng):你懂你的目標(biāo)用戶嗎?
4、什么是社群營(yíng)銷(xiāo)?
ü 社群的本質(zhì)是什么?
ü 企業(yè)打造社群的重要性和意義
ü 企業(yè)業(yè)績(jī)提升的三要素
二、如何選擇適合的新媒體平臺(tái)?
1、各大新媒體平臺(tái)的特點(diǎn)
ü 視頻號(hào),抖音,小紅書(shū),快手,微信等平臺(tái)的特點(diǎn)及內(nèi)容表現(xiàn)形式
討論:標(biāo)桿賬號(hào)元素拆解
2、不同平臺(tái)對(duì)創(chuàng)作者的能力要求
ü 創(chuàng)作者自身的優(yōu)勢(shì),特長(zhǎng),擅長(zhǎng)
工具:創(chuàng)作者優(yōu)勢(shì)技能萃取表
ü 新媒體創(chuàng)作者的能力及要求有哪些?
工具:新媒體創(chuàng)作者能力模型
3、如何找到賬號(hào)的定位
ü 賬號(hào)的受眾定位:賬號(hào)要吸引的目標(biāo)群體是誰(shuí)?
ü 賬號(hào)的內(nèi)容定位:發(fā)布什么類(lèi)型的內(nèi)容適合目標(biāo)群體看?
ü 賬號(hào)的IP定位:自己是什么身份,扮演什么角色,能解決什么問(wèn)題或提供什么價(jià)值?
工具:賬號(hào)定位的4W1H法則
4、如何對(duì)新媒體賬號(hào)進(jìn)行包裝
ü 賬號(hào)包裝的要點(diǎn)及方法
ü 賬號(hào)包裝的視覺(jué)要求:視覺(jué)錘和作品封面
練習(xí):對(duì)新媒體賬號(hào)進(jìn)行包裝
三、如何引流公域流量?
1、如何創(chuàng)作高質(zhì)量的短視頻作品
ü 短視頻作品的內(nèi)容與形式選擇
討論:可以借鑒的標(biāo)桿賬號(hào)創(chuàng)作技巧
ü 如何創(chuàng)作出更具人氣和吸引力的短視頻作品
工具:爆款短視頻拉片記錄表
2、短視頻運(yùn)營(yíng)技巧
ü 短視頻瀏覽量低怎么辦
ü 短視頻沒(méi)人評(píng)論怎么辦
ü 短視頻沒(méi)人點(diǎn)贊怎么辦
ü 賬號(hào)沒(méi)人關(guān)注怎么辦
3、提升賬號(hào)粉絲量的9大技巧
ü 直播
ü 連麥/答疑
ü 私信引流
ü 評(píng)論區(qū)引流
ü 簡(jiǎn)介引流
ü 矩陣引流(在其它平臺(tái)植入賬號(hào)信息)
ü dou+投流技巧
4、短視頻的數(shù)據(jù)分析
ü 瀏覽、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)、收藏、關(guān)注等數(shù)據(jù)分析及背后的問(wèn)題
討論:評(píng)論高+轉(zhuǎn)發(fā)低的原因、轉(zhuǎn)發(fā)高+評(píng)論低的原因
ü 4款超實(shí)用的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)
5、直播運(yùn)營(yíng)技巧
ü 主播的風(fēng)格確定:主播的風(fēng)格是一切直播設(shè)計(jì)的前提
5種常見(jiàn)的主播類(lèi)型
ü 如何策劃一場(chǎng)直播
ü 直播間場(chǎng)景元素構(gòu)成
ü 高頻率開(kāi)播的秘密:手機(jī)直播的簡(jiǎn)易解決方案
ü 主播直播過(guò)程中的四大能力(互動(dòng)、留人、控場(chǎng)、催單)
工具1:直播帶貨SOP執(zhí)行模板
工具2:高轉(zhuǎn)化率的直播腳本模板
ü 企業(yè)小團(tuán)隊(duì)直播落地實(shí)操SOP
6、直播間沒(méi)人怎么辦?提升直播間人氣的3大引流策略
ü 前期預(yù)熱宣傳
ü 現(xiàn)場(chǎng)給予福利
ü 巨量引擎投放
四、如何打造企業(yè)私域流量池?
1、微信私域營(yíng)銷(xiāo)賬號(hào)包裝技巧
ü 個(gè)人微信號(hào)包裝
ü 朋友圈營(yíng)銷(xiāo)技巧
ü 視頻號(hào)包裝技巧
ü 社群包裝技巧
演練:每組兩個(gè)案例,提出修改意見(jiàn)
2、私域流量的規(guī)范管理
ü 私域流量管理的有效工具有哪些
ü 對(duì)私域流量進(jìn)行分類(lèi)分層精細(xì)化管理
練習(xí):對(duì)現(xiàn)有的客戶進(jìn)行分類(lèi)管理,設(shè)置標(biāo)簽和關(guān)鍵詞
3、私域流量的日常運(yùn)營(yíng)
ü 客戶運(yùn)營(yíng)的底層邏輯
ü 客戶運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)方法
陌生客戶的運(yùn)營(yíng)
未成交客戶的運(yùn)營(yíng)
已成交客戶的運(yùn)營(yíng)
ü 私域客戶的閉環(huán)管理
4、私域流量的成交方法
ü 體驗(yàn)成交法
ü 價(jià)格成交法
ü 服務(wù)成交法
ü 利益成交法
工具:不同成交方法的溝通話術(shù)
五、如何用社群營(yíng)銷(xiāo)賦能圈層裂變?
1、社群的定位
ü 鎖定哪一類(lèi)目標(biāo)人群
工具:客戶分類(lèi)表
ü 他們的需求痛點(diǎn)什么
工具:挖掘用戶需求的三三法則
ü 我可以提供什么解決方案
討論:什么樣的群適合組建,什么樣的群不適合組建?為什么?
2、高價(jià)值社群的三大特點(diǎn)
ü 垂直細(xì)分
ü 解決問(wèn)題
ü 鏈接信任
問(wèn)題:誰(shuí)是社群的影響力中心?
3、常見(jiàn)的社群類(lèi)型
ü 消費(fèi)型社群
ü 學(xué)習(xí)型社群
ü 興趣型社群
ü 行業(yè)型社群
ü 品牌型社群
討論:你的適合組建哪一類(lèi)社群?為什么?
4、社群健康運(yùn)行的秘訣
ü 社群的五種死法:你的社群為什么會(huì)變成“死群”?
ü 做社群運(yùn)營(yíng)必須要具備的六大思維
用戶思維:社群用戶就是潛在客戶,秉持客戶第一的理念
產(chǎn)品思維:產(chǎn)品矩陣貫穿整個(gè)社群運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程
邊界思維:張弛有度,社群互動(dòng)交流的范疇和邊界
內(nèi)容思維:多樣化的內(nèi)容輸出多方面影響用戶心智
場(chǎng)景思維:通過(guò)“觸景生情”促使用戶產(chǎn)生消費(fèi)行為
迭代思維:與時(shí)俱進(jìn)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)品動(dòng)態(tài)及消費(fèi)趨勢(shì)
練習(xí):以小組內(nèi)某社群為例,利用六大思維進(jìn)行社群運(yùn)營(yíng)的共創(chuàng)設(shè)計(jì)
5、社群運(yùn)營(yíng)的方法
ü 分工明確的團(tuán)隊(duì)
ü 值得信任的IP坐鎮(zhèn)
ü 定期的價(jià)值和內(nèi)容輸出
ü 共同遵守的規(guī)則和約定
練習(xí):檢視自己的社群存在哪些問(wèn)題,并提出改善建議?
6、圈層裂變
ü 找到并培養(yǎng)鐵桿粉絲或高價(jià)值老用戶
ü 以區(qū)域或?yàn)閱挝慌e辦地區(qū)圈層定制活動(dòng)
案例:卡薩帝私享會(huì);小米米粉節(jié);方太傳統(tǒng)文化體驗(yàn)營(yíng);小鵬汽車(chē)粉絲營(yíng)銷(xiāo);
ü 異業(yè)聯(lián)盟合作
案例:融創(chuàng)x迪奧;卡薩帝x奧迪;
ü 深度溝通與定制營(yíng)銷(xiāo)
案例:經(jīng)營(yíng)當(dāng)?shù)剀姽偃映山患覍僭簣F(tuán)購(gòu)案例
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