“黨史黨建+紅色管理”

“黨史黨建+紅色管理”培訓咨詢

一、紅色管理概述

紅色管理廣義地講就是中國共產(chǎn)黨的管理理論，狹義地講主要是指以毛澤東為代表的中國共產(chǎn)黨人，在打造戰(zhàn)無不勝的人民軍隊的軍事實踐中，創(chuàng)立的先進管理思想和成功治軍經(jīng)驗。紅色管理是當代中國最為成功的本土管理。

習總書記強調(diào)指出：“要把紅色資源利用好、把紅色傳統(tǒng)發(fā)揚好、把紅色基因傳承好?！遍_展紅色管理培訓咨詢工作，是傳承我黨我軍紅色基因的一個行之有效的重要抓手。

二、師資基本情況

簡振新是紅色管理培訓咨詢知名專家，《九九紅色管理法》創(chuàng)始人?，F(xiàn)任中國國際經(jīng)濟技術(shù)合作促進會紅色管理工作委員會會長，新時代基層黨建智庫專家委員會副秘書長、特聘專家，首都統(tǒng)一戰(zhàn)線同心服務(wù)團專家，鄭州西亞斯學院兼職教授。

曾任61096部隊政委和黨委書記、總參機關(guān)某部組織、紀檢、宣傳部門負責人，中國人民解放軍大校軍銜。在第一地面炮兵學校、解放軍南京政治學院、國防大學研究生院、清華大學繼續(xù)教育學院學習進修。政治學學士，軍事學碩士，企業(yè)人力資源高級管理師。
  40多年來，他先后在基層部隊、軍事院校、總部機關(guān)、地方單位等學習工作過，當過農(nóng)業(yè)技術(shù)員、民辦老師、野戰(zhàn)軍戰(zhàn)士、軍校學員、政治教員、營團領(lǐng)導、總部機關(guān)干部等，曾被評為總參優(yōu)秀黨員、總參優(yōu)秀黨務(wù)工作者，立過三等功，發(fā)表過《偉大的毛澤東到底偉大在哪里》《毛澤東軍事決策中的信息論思想》《毛澤東逆境崛起的“四線”策略》《紅色管理培訓是傳承紅色基因的重要抓手》《抗美援朝戰(zhàn)爭的九大功績》《正確的戰(zhàn)略指導是打贏疫情防控總體戰(zhàn)的根本保證》等100多篇文章，參與編著出版中國第一部《軍事參謀學》《中國共產(chǎn)黨歷史大辭典》《中國人民解放軍大事典》《中國革命史500題》等20多部書籍。
   他以既有部隊領(lǐng)導工作經(jīng)驗又有地方企業(yè)管理經(jīng)驗的雙重獨特優(yōu)勢，近幾年來經(jīng)常為黨政軍機關(guān)、大中小學校、企事業(yè)單位、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村做領(lǐng)導藝術(shù)、黨史黨建、團隊管理、思想教育、企業(yè)文化、國防教育等方面的培訓咨詢服務(wù)，已達數(shù)百場，受到各方面廣泛好評，被譽為“紅色播種機”。

三、講課突出特點

簡老師在南京政治學院、國防大學系統(tǒng)學習研究過中共黨史、中國革命史、中國人民解放軍戰(zhàn)史和毛澤東軍事思想，在基層部隊和總參謀部機關(guān)長期從事黨的工作和政治工作，理論基礎(chǔ)扎實，領(lǐng)導經(jīng)驗豐富，研究成果豐碩，經(jīng)驗總結(jié)實用，語言表達精彩。這些年來，他講課的最大特點概括起來就是三句話、九個字：聽得進，記得住，用得上。具體來說他的課做到了“五有”：一是理念上有啟示，二是經(jīng)驗上有介紹，三是案例上有分享，四是方法上有傳授，五是思想上有烙印。簡老師講的紅色管理培訓課突出的優(yōu)勢就是一個“實”字：內(nèi)容貼近實際，案例來自實戰(zhàn)，要領(lǐng)突出實操，方法注重實用，目標追求實效。

正因為如此，簡老師講課受到了學員們的廣泛稱贊。河南焦作市司法局政治部主任康曉東同志聽課后發(fā)來感言：“簡約而豐富，振奮而清醒，新穎而守正。”鄭州市國基路街道黨工委有40多年黨齡的常原平同志，在課堂上宣讀了即席寫的一首詩《聽簡振新老師講黨課有感》：“教授講課不拘泥，黨課發(fā)揮有見地，聲情并茂激情涌，紅色黨建播種機。信仰堅定語真誠，慷慨激昂揚正義，生動教育入心扉，黨旗獵獵萬眾隨。”廣東省深圳市某國家機關(guān)熊江華處長聽課后贈言：“破迷霧，大道至簡；懷初心，群情共振；講大局，推陳出新?！?/span>

四、系列課程簡介

近年來，簡老師在學習研究、傳播踐行紅色管理的過程中，注重運用人民軍隊管理的成功經(jīng)驗，結(jié)合目前黨政校企團隊管理實際情況，潛心研究開發(fā)出來《九九紅色管理法》系列培訓課程，深受客戶歡迎。

（一）領(lǐng)軍帶兵“九力”

一個組織、一個企業(yè)、一個部門的主要領(lǐng)導，居于“一把手”的關(guān)鍵地位。常言道：兵熊熊一個，將熊熊一窩?！耙话咽帧鳖I(lǐng)軍帶兵的能力素質(zhì)，直接關(guān)系到其所領(lǐng)導下的團隊強弱和事業(yè)成敗?！耙话咽帧钡哪芰λ刭|(zhì)體現(xiàn)在許多方面，但最基本的、最主要的體現(xiàn)在以下“九種能力”上：即把方向、管大事、作決策的能力，會調(diào)研、搞協(xié)調(diào)、抓落實的能力，建班子、帶隊伍、樹風氣的能力。如何掌握提高這“九種能力”，對“一把手”來說是極其重要的。本課通過對提高“九種能力”主要方法和基本套路的講授，將會使受訓者受到啟發(fā)、獲益非淺。

課程類別：領(lǐng)導藝術(shù)。

適應對象：黨政主要領(lǐng)導，企業(yè)老板老總。

課程時長：半天或一天。

（二）思想教育“九則”    

管理就是管人理事，管人首先就是管思想。思想是行為的先導。開展強有力的思想政治工作，是我黨我軍特有的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。毛澤東曾形象地稱之為“我軍的生命線”。成功的團隊建設(shè)，不僅要有規(guī)范的制度、嚴格的管理，更要重視人的思想教育，以使所屬人員形成對組織的凝聚力和歸屬感，激發(fā)其工作的積極性和創(chuàng)造性。領(lǐng)導者是團隊思想建設(shè)的靈魂和核心，在團隊建設(shè)中有著至關(guān)重要的決定性作用。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者，不能不重視做好所屬人員的思想教育工作。這就要求領(lǐng)導者必須學會開展思想教育的“九個要則”，努力提高自身的思維層次和工作能力，不斷增強思想教育的質(zhì)量和效果。

課程類別：管理方法。

適應對象：各級領(lǐng)導者，各類管理者。

課程時長：半天至一天。

（三）團隊管理“九法”    

毛澤東締造領(lǐng)導的人民解放軍從無到有、從小到大、從弱到強，用明顯劣勢的武器裝備多次戰(zhàn)勝比自己強大得多的對手，不僅打敗了800萬國民黨軍隊，而且戰(zhàn)勝了以美國為首的聯(lián)合國軍隊，靠的是什么？解放軍在成長和壯大過程中解決的問題，今天的企業(yè)家和他領(lǐng)導的團隊也會遇到類似的難題。在改革開放的歷史進程中，中國大地上涌現(xiàn)了一批又一批優(yōu)秀的企業(yè)家，他們把毛澤東軍隊管理的理念方法運用到企業(yè)的管理實踐中取得了巨大的成功。我們一起學習毛澤東打造鐵軍隊伍的“九靠”方法，對企業(yè)家建強自己的員工隊伍，提高企業(yè)的核心競爭力，具有重要的指導和借鑒意義。

課程類別：管理方法。

適應對象：各級領(lǐng)導者，各類管理者。

課程時長：一天或兩天。

（四）談心溝通“九藝”   

談心溝通是人際關(guān)系交流、工作協(xié)調(diào)落實的重要渠道。凡是成功人士或成功企業(yè)家都與善于談心溝通密切相關(guān)。誰也不會否認談心溝通的重要性，關(guān)鍵是能否掌握其中的方法藝術(shù)。本課程主要著眼于領(lǐng)導與員工之間的關(guān)系，根據(jù)溝通的基本規(guī)律，剖析典型案例，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，概括梳理出“談心溝通的九個藝術(shù)”，以此提高工作溝通能力，用有效的思想溝通打造高效的執(zhí)行力。這是一個優(yōu)秀領(lǐng)導干部、成功企業(yè)管理者做好領(lǐng)導工作、管理工作應該學會掌握的基本功之一。

課程類別：管理方法。

適應對象：各級領(lǐng)導者，各類管理者。

課程時長：半天至一天。

（五）執(zhí)行到位“九問”

解放軍為什么執(zhí)行力強？這是很多企業(yè)家和一線管理者經(jīng)常思考、想要學習的重要課題。有的老板說，西方管理有一些工具和方法可以直接學用，紅色管理有哪些拿來就能用的管理工具和方法？本課就是著眼于直接能用，從解放軍日常生活、訓練、作戰(zhàn)等實踐活動中進行總結(jié)提煉，從執(zhí)行到位的應有之義、基本方法、前提條件三個方面，介紹了怎樣克服影響執(zhí)行到位的五個誤區(qū)，如何細化執(zhí)行到位的九問方法，努力創(chuàng)造執(zhí)行到位的五個條件，詳細講授執(zhí)行到位的邏輯結(jié)構(gòu)和實操要領(lǐng)。管理者只要按照執(zhí)行到位九問法來教化、訓化、固化員工，團隊就一定能夠做到執(zhí)行到位。

課程類別：管理方法。

適應對象：各級領(lǐng)導者，各類管理者。

課程時長：半天至一天。

（六）鐵軍精神“九論”    

人是需要一點精神的，組織的發(fā)展也需要精神力量。僅僅靠物質(zhì)利益激勵員工、維系組織不可能形成強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。歷史上解放軍以小搏大、以弱勝強、從勝利走向勝利，靠的就是強大的精神力量，包括絕對忠誠、無私奉獻、英勇善戰(zhàn)、恪盡職守、團結(jié)友愛、紀律嚴明、艱苦樸素、雷厲風行、崇尚榮譽等。本課程通過鮮活事例，介紹解放軍的主要精神，分析解放軍精神的現(xiàn)代價值，幫助管理者將這些精神財富注入企業(yè)，以全面提高員工隊伍素質(zhì)，切實提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力。

課程類別：管理哲學。

適應對象：普通黨員，普通員工，大中學生。

課程時長：半天或一天。
      （七）團結(jié)協(xié)作“九合”    

中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的人民軍隊之所以能夠戰(zhàn)勝國內(nèi)外一切強敵，主要得益于其具有強大的組織領(lǐng)導力、團隊凝聚力和個人執(zhí)行力。團隊凝聚力具體表現(xiàn)在各部（分）隊之間心往一處想，勁往一處使，團結(jié)配合去爭取勝利。本課在學習解放軍成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，針對企業(yè)管理中存在的團隊之間各自為戰(zhàn)、內(nèi)卷掣肘等突出問題，分別從合心、合力、合拍、“合唱”、合序、“合度”、合規(guī)、合理、合情等九個方面入手，著力講授團隊之間怎樣進行凝心聚力、怎樣進行模塊化組合、怎樣進行無縫隙聯(lián)接、怎樣進行協(xié)同化作戰(zhàn)、怎樣出色完成任務(wù)等課題，為管理者提供具體方法，給領(lǐng)導者提供有益啟示。
    課程類別：團隊管理。

適應對象：各類、各層次管理干部。

課程時長：半天或一天。

（八）人才培育“九成”   

紅色管理通俗來說就是教育引導人們學正理、干正事、走正道、講正氣、弘揚正能量。信仰決定方向，信仰是一個人的精神支柱，一個有志的人首先要選擇崇高的信仰作為自己的人生追求；道路決定命運，選擇正確的道路，對當代青年的健康成長乃至事業(yè)成功來說都至關(guān)重要；精神決定成敗，有了崇高的信仰，選擇了正確的道路，還必須具備忠誠、奉獻、守紀、拼搏等革命精神；信仰、道路、精神，可以說這是人生成功的主觀三要素。本講主要針對目前思想政治教育存在的突出問題，運用紅色管理的成功經(jīng)驗和有效方法，著重引導當代青年怎樣確立崇高的信仰、選擇正確的道路、培育革命的精神，怎樣經(jīng)過艱苦磨煉而健康成長、學習成才、事業(yè)成功，怎樣養(yǎng)成良好的品格、掌握成事的本領(lǐng)，怎樣成熟成家、成仁成名、成為楷模。

課程類別：領(lǐng)導藝術(shù)。

適應對象：黨政領(lǐng)導干部，大中學校老師，企業(yè)管理骨干。

課程時長：半天至一天。

（九）領(lǐng)導方法“九講”   

群眾路線是當今世界最先進的政黨領(lǐng)導理論，是我黨的根本領(lǐng)導方法和工作路線。本課通過系統(tǒng)解讀群眾路線，全面了解群眾路線的歷史發(fā)展，準確把握群眾路線的精神實質(zhì)，并從中獲取深刻的啟示，對于提高黨組織的決策能力和領(lǐng)導水平，推進單位的全面建設(shè)和發(fā)展，都具有重要的意義。
    課程類別：領(lǐng)導藝術(shù)。

適應對象：黨政領(lǐng)導干部，企業(yè)老板老總。

課程時長：半天或一天。

五、已講課題目錄（60個）

（一）黨史黨建理論方面。（10個）

1、習近平新時代中國特色社會主義思想深度解讀。

2、深入學習貫徹習近平全面從嚴治黨戰(zhàn)略思想。

3、習近平新時代強軍思想研究。

4、如何正確看待黨史軍史國史。

5、中國共產(chǎn)黨人的初心和使命。

6、紅軍長征和長征精神。

7、延安整風運動及其現(xiàn)實意義。

8、統(tǒng)一戰(zhàn)線法寶及其實際應用。

9、學習黨史新中國史，切實增強四個自信。

10、從百年黨史中領(lǐng)悟中國共產(chǎn)黨的成功之道。

（二）領(lǐng)導方法藝術(shù)方面。（7個）

11、領(lǐng)袖成功“九道”。

12、領(lǐng)軍帶兵“九力”。

13、怎樣才能當好單位“一把手”。

14、群眾路線“九問”。

15、書記怎樣講好一堂主題黨課。

16、學用黨支部工作條例，當好基層支部書記。

17、學用紅色管理，培育領(lǐng)袖人才。

（三）團隊管理教育方面。（14個）

18、學用紅色管理，打造鐵軍團隊。

19、傳承井岡山精神，建設(shè)優(yōu)秀員工隊伍。

20、優(yōu)秀領(lǐng)導者要學會思想溝通的九個藝術(shù)。

21、怎樣做好經(jīng)常性思想工作。

22、政工干部怎樣講好思想教育課。

23、學習解放軍精神，爭當大學生楷模。

24、發(fā)揚鐵軍精神，爭做優(yōu)秀員工。

25、怎樣才能執(zhí)行到位？

26、紅色管理與執(zhí)行到位。

27、“黨建統(tǒng)領(lǐng)+紅色管理”實操案例解讀。

28、人生成功“三要素”：信仰、道路、精神。

29、青年員工怎樣才能健康成長、崗位成才、事業(yè)成功。

30、中國紅色管理走向世界的美好展望。

31、實案解析：一支鐵軍團隊是怎樣打造而成的。

（四）基層黨建黨性教育方面。（14個）

32、堅定政治信仰，主動有所作為。

33、領(lǐng)導干部怎樣加強黨性鍛煉。

34、貫徹新準則，切實轉(zhuǎn)作風。

35、防腐尚廉，從我做起。

36、傳承蘇區(qū)精神，錘煉堅強黨性。

37、學習革命領(lǐng)袖，培育良好家風。

38、不忘初心，牢記使命。

39、弘揚抗美援朝精神，敢于斗爭善于勝利。

40、學新版處分條例，做遵章守紀模范。

41、共產(chǎn)黨員怎樣發(fā)揮好先鋒模范作用。

42、基層黨組織怎樣充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

43、非公企業(yè)黨組織怎樣發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。

44、傳承紅色基因，錘煉堅強黨性。

45、學習紅色管理，增強四個自信。

    （五）國防教育方面。（5個）

46、國家總體安全觀戰(zhàn)略研究。

47、我國軍事安全形勢及對策研究。

48、認清我國安全形勢，維護國家總體安全。

49、傳承紅色基因，爭當強軍先鋒。

50、發(fā)揚優(yōu)良作風，保持軍人本色。

（六）近期講授新課。（10個）

51、學習十九屆五中全會精神，加強企業(yè)黨組織全面建設(shè)。

52、學習十九屆五中全會精神，貫徹落實習近平強軍思想。

53、學習四史增強四個自信，牢記使命主動有所作為。

54、弘揚抗美援朝精神，保衛(wèi)和平維護正義。

55、銘記抗美援朝偉大勝利，敢打善拼才能戰(zhàn)勝強敵。

56、學用紅色管理，培育優(yōu)秀人才。

57、傳承紅色基因，爭當學習尖兵。

58、學會思想溝通藝術(shù)，做好搬遷思想工作。

59、勇于責任擔當，堅決執(zhí)行到位。

60、深刻領(lǐng)會習近平關(guān)于企業(yè)家精神重要論述，跟著共產(chǎn)黨學管理打造企業(yè)鐵軍團隊。

六、服務(wù)客戶名錄

簡老師先后應邀在以下單位（系統(tǒng)）講過課，主要有：國務(wù)院人社部人才培訓中心、自然資源部地質(zhì)出版社、生態(tài)環(huán)境部黨校、國家安全部黨校、財政部老干部局、國資委老干部局、北京市委統(tǒng)戰(zhàn)部、北京市民政局、北京市國資委、北京市第四中級人民法院、北京中關(guān)村科技園、廣東省政府機關(guān)、廣東省圖書館、天津市政府機關(guān)、深圳市政府機關(guān)、南京市政府機關(guān)、福州高新區(qū)機關(guān)、焦作市黨委和政府機關(guān)、通遼市委機關(guān)、周口市工商聯(lián)、沁陽市委政府、張北縣委政府、臺江縣委政府、博愛縣委政府、泰安市徂汶景區(qū)、寧陽縣委政府、焦作市解放區(qū)政府、洛陽市公安局、石家莊中小企業(yè)協(xié)會、衢州市柯城區(qū)、河南新縣工商聯(lián)、北京花園路街道、鄭州國基路街道、新泰市汶南鎮(zhèn)、博愛縣許良鎮(zhèn)、武陟縣三陽鄉(xiāng)、貴州臺江縣交汪村、北京通州區(qū)仇莊村；清華大學、中山大學、廣東工業(yè)大學、河北經(jīng)貿(mào)大學、青海民族大學、山西財經(jīng)大學、廣西財經(jīng)學院、鄭州大學、鄭州西亞斯學院、寧夏職業(yè)技術(shù)學院、河南焦作大學、大別山干部學院、焦裕綠干部學院、紅旗渠干部學院、東井岡干部學院、井岡山紅色文化教育學院、瑞金干部學院、中部戰(zhàn)區(qū)空軍、空軍第三訓練基地、陸軍裝甲兵學院、總后青藏兵站部、海軍工程大學、新疆自治區(qū)團校、焦作市委黨校、新鄉(xiāng)市委黨校、開封市委黨校、武漢漢南區(qū)委黨校、孟州市委黨校、湖北師匠教育研究院、北京地方金融學院、上海中融普惠研究院、清大教育研究院、成都非公企業(yè)學院、和君商學院、北京海淀第57中學、北京東城宏志中學、北京豐臺第二中學、寧夏豫海中學、廣東從化中學、廣州執(zhí)信中學；北京市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、鄭州市第九人民醫(yī)院、洛陽市第六人民醫(yī)院、焦作市人民醫(yī)院、焦作市第二人民醫(yī)院、沁陽市婦幼保健院、博愛縣婦幼保健院；中國建筑設(shè)計研究院、國家電網(wǎng)、中國人保、中國人壽、中國聯(lián)通、中國電信、中國石油、中糧集團、中國郵政、中國兵器、中國兵裝、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)開行、北京銀行、廣東發(fā)展銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行系統(tǒng)、農(nóng)信聯(lián)社系統(tǒng)、北京國資、燕京啤酒、韓建集團、易成新能、山東鋼鐵、山東高速、山東物流、河南福陽、尚宇能源、華力創(chuàng)通、旭陽集團、川開集團、東汽集團、青島邦達、科藍軟件、華南醫(yī)電、建莊煤礦、淄博鋼鐵、360公司、和時利科技集團、鄭州晨鐘教育集團、智恒科技集團、大北農(nóng)集團公司、歐思美教育集團、智聯(lián)招聘教育、北京創(chuàng)業(yè)公社等。