主講老師: | 邸柱 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 理財(cái)經(jīng)理掌握基金銷售的六種能力,產(chǎn)品分析能力、市場研判能力、客戶識(shí)別能力、客戶溝通能力、異議處理能力、售后服務(wù)能力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-11-05 15:29 |
《全流程基金銷售》
課程簡介
【課程收益】
1. 系統(tǒng)掌握基金營銷的流程、技巧、方法論和底層邏輯;
2. 透過真實(shí)案例分析,將學(xué)員帶入真實(shí)場景,探求科學(xué)解決方案,指導(dǎo)未來工作方法和方向;
3. 提升營銷技巧,學(xué)習(xí)在面臨不同層級、不同性格、不同類型的客戶營銷關(guān)鍵點(diǎn);
4. 掌握面對基金客戶不同群體的交流溝通技巧。
5. 理財(cái)經(jīng)理掌握基金銷售的六種能力,產(chǎn)品分析能力、市場研判能力、客戶識(shí)別能力、客戶溝通能力、異議處理能力、售后服務(wù)能力。
【教學(xué)形式】
理論講授+案例分析
【課程時(shí)長】
1天
【課程大綱】
第一講:售前準(zhǔn)備-(績優(yōu)銷售人員的素質(zhì))
一、銷售人員的心理準(zhǔn)備
案例分析:績效談話中理財(cái)經(jīng)理遇到的銷售困境
學(xué)習(xí)目標(biāo):學(xué)習(xí)調(diào)節(jié)心理壓力、建立銷售信心
1.為什么要做心理建設(shè)
2.心理建設(shè)主要內(nèi)容
3.如何進(jìn)行心理建設(shè)
二、銷售人員的能力準(zhǔn)備
案例分析:一名理財(cái)經(jīng)理的銷售流程
學(xué)習(xí)目標(biāo):學(xué)習(xí)了解銷售人員應(yīng)具備的能力,查找自身差距、學(xué)會(huì)提升方法
1、不斷學(xué)習(xí)的能力
2、溝通交流的能力
3、基金銷售專業(yè)能力
4、總結(jié)提升能力
5、抗壓抗挫折能力
三、銷售人員的客戶準(zhǔn)備
案例分析:“客戶三口之家,有多重需求,如何開展客戶分析及匹配產(chǎn)品”
學(xué)習(xí)目標(biāo):如何獲取客戶認(rèn)同,快速接受基金產(chǎn)品。
1、客戶家庭財(cái)務(wù)診斷
2、客戶資產(chǎn)負(fù)債分析
3、客戶家庭結(jié)構(gòu)分析
4、沖突點(diǎn)的尋找
5、顯性需求與隱性需求的挖掘
四、銷售人員要了解市場
1、股票市場上漲邏輯
2、債券市場上漲邏輯
3、公墓基金市場發(fā)展
4、基金公司
第二講:基金產(chǎn)品的銷售
一、客戶的篩選匹配
1、名單盤點(diǎn)
2、短期經(jīng)營
3、資產(chǎn)配置
4、不同種類客戶需求
二、尋找銷售熱點(diǎn)
1、傳統(tǒng)存款類產(chǎn)品收益率降低中帶來的基金銷售機(jī)會(huì)
2、資產(chǎn)新規(guī)落地中的理財(cái)變化和基金對比
3、客戶高收益的目標(biāo)需求和產(chǎn)品不匹配的矛盾
4、全球經(jīng)濟(jì)變化帶來的銷售機(jī)會(huì)
5、市場熱點(diǎn)事件引來的購買熱度
三、不同種類基金的銷售
1、純債類基金銷售
2、固收+產(chǎn)品銷售
3、偏股型產(chǎn)品銷售
4、指數(shù)型產(chǎn)品銷售
5、基金定投銷售
四、資產(chǎn)配置中的基金
1、基金作為資產(chǎn)配置重要組成部分的優(yōu)勢
2、基金在資產(chǎn)配置中承擔(dān)的角色
3、如何進(jìn)行產(chǎn)品匹配
五、基金銷售拒絕處理
1、分析客戶拒絕原因
2、破解客戶拒絕方法
3、拒絕處理
情景演練:異議處理演練
第三講:基金的售后與營銷
一、銷售和服務(wù)的一致
1、為什么要做到一致
2、客戶的分類維護(hù)
3、客戶的分期維護(hù)
4、標(biāo)準(zhǔn)化+差異化服務(wù)
5、培養(yǎng)客戶專業(yè)性
二、服務(wù)觸發(fā)
1、基金到期
2、止盈止損
3、大幅波動(dòng)
4、市場波動(dòng)
5、客戶情緒
三、持續(xù)營銷
1、準(zhǔn)客戶的持續(xù)營銷
2、積極的基金轉(zhuǎn)換
3、存量客戶補(bǔ)倉加倉
4、客戶轉(zhuǎn)介紹
四、方案制定
1、制定流程
2、應(yīng)用工具
3、市場分析
4、客戶需求
5、配置建議
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