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故事演說力

主講老師: 鄧世超 鄧世超

主講師資:鄧世超

課時安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《故事演說力》是一本專注于通過講述故事來提升個人演說能力的書籍。作者深入剖析了故事在演講中的重要作用,認(rèn)為一個好的故事能夠迅速吸引聽眾注意力,傳達(dá)深刻思想,并激發(fā)聽眾共鳴。書中通過豐富的案例和實(shí)用的技巧,指導(dǎo)讀者如何發(fā)掘和創(chuàng)作有吸引力的故事,如何運(yùn)用故事來構(gòu)建演講框架,以及如何通過生動的語言和表情來演繹故事。無論你是職場人士還是學(xué)生,都能從這本書中獲得提升演說能力的寶貴經(jīng)驗(yàn)和啟示。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-11-07 09:34

《故事演說力?》

—3min講好一個打動人心的故事

主講:鄧世超

課程背景:  

談到“故事”你會想起什么?  安徒生童話?一千零一夜?西游記.....  

事實(shí)上,我們的生活中到處充滿了故事。  

近十年來,講故事的方法日漸被人們接受并廣泛應(yīng)用。  故事不僅被應(yīng)用于組織戰(zhàn)略和企業(yè)文化傳承,還被廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品銷售,述職匯報、市場營銷,演講表達(dá)和領(lǐng)導(dǎo)力等眾多領(lǐng)域。       

好故事,創(chuàng)造出好口碑。    

一個好故事,可以讓商品銷量提升百倍、千倍,甚至於萬倍。    

一個好故事,可以讓一個瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)起死回生。    

一個好故事,可以讓一顆即將枯萎的心,重新燃起希望和信心。    

一個故事,一場感動,一次回響,一種力量!  

《故事演說力?》,教你用1分鐘講好一個故事,3分鐘講述一個精彩故事!讓你輕松應(yīng)對自我介紹、經(jīng)驗(yàn)分享、述職匯報、愿景激勵、產(chǎn)品銷售、招商路演等6大商業(yè)場景的演講。

 

課程時間:

總時長為2天版

授課對象:

內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師、演講愛好者、寫作愛好者、職場人士、中/高層企業(yè)管理者

教學(xué)方法:

講授式+小組討論+游戲+案例研討+現(xiàn)場演練+分組PK

 

 

課程收益:

1份 珍藏版故事演講設(shè)計藍(lán)圖,快速打磨出一篇好的故事演講稿

3種 一學(xué)就會的故事結(jié)構(gòu)模型,拿來就能用

3min 就能講好一個精彩故事,打動人心,提升說服力

6 一學(xué)就會的商業(yè)故事結(jié)構(gòu)模型,輕松應(yīng)對各種場景

n 課程結(jié)構(gòu):故事演說力“風(fēng)火輪模型”:

 

課程大綱:

一、 為什么要講故事        

1. 視頻導(dǎo)入:流浪的乞丐

2. 故事是最古老的影響力工具

3. 所有人都喜歡聽故事    

4. 故事的用途廣泛

二、 人人都要學(xué)會講的6種故事       

演練:小組抽簽選出6種演講任務(wù)場景,討論任務(wù),展示成果

1. 我是誰的故事:一種讓你與眾不同的故事     

2. 為什么要來這里的故事:一種體現(xiàn)行動價值的故事      

3. 愿景的故事:一種激勵團(tuán)隊的故事       

4. 教導(dǎo)的故事:一種授人以漁的故事    

5. 為什么要這樣做的故事:一種體現(xiàn)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)墓适?/span>       

6. 我理解你的故事:一種化解人際關(guān)系矛盾的故事    

三、 如何講好一個精彩故事       

1. 挖掘主題:讓每個人都有故事可講

問題導(dǎo)入:我有酒,你有故事嗎?

ü 為自己上一堂課

ü 決定性時刻

ü 克服自己的弱點(diǎn)

ü 繪制故事曲線

示范:挖掘故事的4種方法示范

剖析:挖掘方法訣竅剖析

演練:選擇4種挖掘故事的方法,來確定故事方向,完成故事設(shè)計藍(lán)圖

2. 設(shè)計結(jié)構(gòu):讓你的故事引人入勝

ü 故事的三幕結(jié)構(gòu):一種最簡單的故事結(jié)構(gòu)

ü 靶心人公式:一種好萊塢影視劇專用的故事秘密

ü 努力人公式:一種體現(xiàn)主人公堅持不懈的故事結(jié)構(gòu)

ü 意外人公式:一種體現(xiàn)收獲意外驚喜的故事結(jié)構(gòu)

示范:三種故事公式示范

剖析:三種故事公式案例剖析

演練:選擇3種故事公式來創(chuàng)作你的故事,完成故事設(shè)計藍(lán)圖

3. 應(yīng)用模型:6種故事的開掛工具模型

ü 自我介紹的故事模型

示范:自我介紹故事模型示范

剖析:案例中是如何使用模型的

ü 教導(dǎo)他人故事模型

示范:教導(dǎo)他人故事模型示范

剖析:案例中是如何使用模型的

ü 述職匯報故事模型

示范:述職匯報故事模型示范

剖析:案例中是如何使用模型的

ü 招商路演的故事模型

示范:招商路演故事模型示范

剖析:案例中是如何實(shí)用模型的

ü 愿景激勵的故事模型

示范:愿景激勵故事模型示范

剖析:案例中是如何實(shí)用模型的

ü 產(chǎn)品銷售的故事模型

示范:產(chǎn)品銷售故事模型示范

剖析:案例中是如何實(shí)用模型的

演練:選擇模型,小組創(chuàng)作一個故事,代表上臺分享

4. 生動演繹:故事的血肉

ü 情景細(xì)節(jié)化

ü 內(nèi)容感官化

ü 人物鮮活

ü 思想金句化

ü 語言幽默化

ü 情感真實(shí)化

示范:六化技巧方法示范

剖析:我是演說家-視頻案例剖析

演練:選擇6化方法,優(yōu)化你的故事設(shè)計藍(lán)圖

四、 課堂演練&故事大王爭霸賽

ü “刻意練習(xí)”的 3F 法則

Focus專注

Feedback反饋

Fix糾正

ü 分組演練,實(shí)戰(zhàn) PK

ü 建設(shè)性點(diǎn)評反饋及改善

ü 競技:故事大王爭霸賽


 
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