主講老師: | 李皖彰 | |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 企業(yè)法律風險管理是企業(yè)全面風險管理的重要組成部分,貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),對于企業(yè)提升生存能力、增強核心競爭力、達成經(jīng)營目標、落實有關(guān)政策法規(guī)意義重大。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-11-29 11:22 |
《風險與合規(guī)》
VUCA時代企業(yè)法律風險管理與合規(guī)經(jīng)營
主講:李皖彰
【課程背景】
德國社會學家盧曼曾說“我們生活在除了冒險別無選擇的社會”,風險早已成為我們生活工作的組成部分,無處不在,無時不有。
隨著全球化的發(fā)展,市場競爭越來越激烈,企業(yè)在日常的經(jīng)營管理過程中,每時每刻也都會面臨風險,風險也在不知不覺中影響著企業(yè)的發(fā)展進程。
企業(yè)法律風險管理是企業(yè)全面風險管理的重要組成部分,貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),對于企業(yè)提升生存能力、增強核心競爭力、達成經(jīng)營目標、落實有關(guān)政策法規(guī)意義重大。
【課程收益】
2 提升學員關(guān)于企業(yè)法律風險及相關(guān)法律法規(guī)認知
2 拓展學員對企業(yè)法律風險管理及方法的認知及使用意識
2 增強學員合法合規(guī)經(jīng)營管理意識,實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展
2 提升學員解決企業(yè)經(jīng)營管理中問題的實踐技能
【課程特色】
2 結(jié)合新形勢、新常態(tài)、新問題,實時更新、靈活實用
2 以最新的《公司法》《民法典》《勞動法》《刑法》與司法實踐為依托
2 結(jié)合講師豐富的法律服務經(jīng)驗,深入剖析法條及其背后的法律機理,實現(xiàn)理論與實踐緊密結(jié)合
2 學員學得懂、記得住、用得到、吃得透
【課程對象】公司創(chuàng)始人、中高層管理者
【課程時間】0.5天-1天
【課程大綱】
一、唯一確定的就是不確定
不確定時代(VUCA時代)
變革管理將成為企業(yè)生存的基本功
企業(yè)經(jīng)營的“新型確定性”
風險是指事件發(fā)生與否的不確定性
風險=風險損失額×概率
二、與風險共存:企業(yè)法律風險管理
法律風險:秩序的價值與代價
企業(yè)法律風險的特征、要素
可預見性與控制成本的平衡
企業(yè)法律風險的分類與表現(xiàn)
三、公司治理法律風險管理
公司治理與內(nèi)部控制
風浪中調(diào)整航向
好的執(zhí)行就成功了一半
四、合同陷阱:簽約技巧與風險防范
民法典合同編的額基本理論
合同的成立與生效
合同的履行與變更
合同的漏洞及處理
合同的解除及法律后果
違約風險與救濟措施
五、企業(yè)勞動用工法律風險與應對策略
新時代人力資源管理趨勢
企業(yè)管理人員必備法律知識
勞動關(guān)系
公司人員違法犯罪
證據(jù)意識
風險意識
規(guī)章制度
勞動合同簽訂與變更風險管控
社會保險合規(guī)風險管控
勞動關(guān)系終止與解除風險管理
勞動爭議的解決途徑
六、企業(yè)投融資法律風險管理
企業(yè)融資與投資
企業(yè)投融資的方式
與之相關(guān)的法律規(guī)定
與風險共舞的藝術(shù)
七、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理:提升企業(yè)的商業(yè)競爭力
IP挖掘與IP布局
企業(yè)中缺乏專業(yè)IP人員
企業(yè)的主品牌未注冊商標
企業(yè)有核心技術(shù)但無核心專利
重大項目不做知識產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查
知識產(chǎn)權(quán)工作特點、重點、建議
八、從法律風險管理到合規(guī)管理
企業(yè)風險管理體系:全面、系統(tǒng)、可量化、可追溯
營造全面風險管理的內(nèi)外部環(huán)境
系統(tǒng)化運行風險管理體系
企業(yè)風險管理數(shù)據(jù)池
落地風險管理的反饋與監(jiān)督
VUCA時代風險管理發(fā)展趨勢
九、課程回顧與總結(jié)
回顧課程重點
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