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工程合同談判與溝通技巧

主講老師: 張福林 張福林

主講師資:張福林

課時安排: 1天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-01-07 11:00

工程合同談判與溝通技巧

培訓(xùn)大綱:

開篇分享:關(guān)于談判的四個階段

1:  市場談判(知己知彼,充分了解)

2:簽約談判(據(jù)理力爭,關(guān)注風(fēng)險)

3:簽證談判(簽證,變更,索賠,洽商)

4:結(jié)算談判(資料為先,抓大放小)

關(guān)注點:  1、情/理/法

          2、知己知彼

          3、功夫在詩外

第一節(jié):工程談判計劃與開局

1.     談判計劃的制定

2.     人員管理和結(jié)構(gòu)設(shè)計

3.     建立洽談氣氛

4.     談判的開局策略

5.     激發(fā)欲望的手法

6.    打破談判僵持最有效的策略     

案例:與交易對象洽談收益分配

第二節(jié):談判的計劃與實施

1、分析談判:了解雙方的需求和底線

2、計劃談判:確定談判的目標、策略、實施方案

3、發(fā)起談判

4、實施談判

建立信任

探尋信息 (Explore)

提議(Propose)

反提議 (Counter)

推進談判 (Drive)

突破困局 (Breakthrough)

“臨門一腳”

第二節(jié):工程合同談判的關(guān)注重點

1.   合同價格

2.   承包范圍

3.   甲指分包轉(zhuǎn)自施

4.   付款條件

5.   付款方式

6.   工期

7.   計價條款、調(diào)差范圍

8.   過程結(jié)算

9.   工程結(jié)算

10.  履約保證金、質(zhì)量保證金

11.  創(chuàng)優(yōu)費用

第三節(jié)、如何提升談判效能

1、如何得體地拒絕對方?

2、如何面對強勢對手

3、如何面對弱勢對手

4、談判的語言:溫和而堅定

5、少辯說,多提議,多提問,多傾聽

6、發(fā)現(xiàn)“立場”背后的“利益”

第四節(jié):較量過程中的談判策略與溝通技巧

1.     讓步的九大技巧與策略

案例:不當(dāng)讓步的結(jié)果

案例:巧妙的進退策略

案例:步步為營的談判策略

2.     談判中的技巧

1)     講話技巧

2)     提問技術(shù)

3)     回答技巧

4)     說服技巧

第五節(jié):談判的結(jié)束

1.     談判結(jié)束的契機

2.     合同變更與爭議處理的談判

3.     結(jié)束談判的技術(shù)準備

4.     結(jié)束談判的技巧

5.     簽約的五大要訣

第六節(jié):交流討論與答疑及培訓(xùn)總結(jié)

 
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