主講老師: | 孟捷 | |
課時(shí)安排: | 0.5天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 在未來(lái)商業(yè)銀行發(fā)展進(jìn)程中,風(fēng)險(xiǎn)管理能力乃至合規(guī)管理已經(jīng)成為商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。正確認(rèn)識(shí)客戶風(fēng)險(xiǎn)、不忘初心、回歸商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)本源,已經(jīng)成為所有商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的重中之重。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-01-08 15:49 |
新形勢(shì)下最新合規(guī)管理政策解讀
暨內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年情況分析與典型案例剖析
主講:孟捷
【課程背景】
自2015年以來(lái),國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)日益增多,很多都是毫無(wú)歷史經(jīng)驗(yàn)可供借鑒的“黑天鵝”或者“灰犀?!笔录?015年,我們見(jiàn)證了“千股跌停、千股漲停、千股漲停到跌停”、超過(guò)兩萬(wàn)億市值灰飛煙滅,上市公司大股東股票質(zhì)押危機(jī)時(shí)至今日尚未徹底消除;2016年以來(lái),宏觀經(jīng)濟(jì)呈“L”型走勢(shì)在國(guó)內(nèi)形成共識(shí);貿(mào)易戰(zhàn)的開(kāi)啟,更是從一定程度上改變了中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的格局;而2020年的疫情,不僅僅是一場(chǎng)公共衛(wèi)生危機(jī),未來(lái)將在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)影響世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局。
正是在這種復(fù)雜的格局下,為了保證金融領(lǐng)域的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,夯實(shí)各金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理基礎(chǔ),中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)在2021年展開(kāi)了“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng),對(duì)各金融機(jī)構(gòu)、特別是各商業(yè)銀行的內(nèi)部合規(guī)管理提出了明確的管理要求,針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域要求各商業(yè)銀行著力加以整改,并對(duì)過(guò)去一年多來(lái)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題給予了重手處罰。為此,了解和領(lǐng)會(huì)中共中央和銀保監(jiān)會(huì)在合規(guī)領(lǐng)域的最新指導(dǎo)思想,做好新時(shí)期的銀行內(nèi)控合規(guī)管理成為未來(lái)相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)的各家銀行風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的重中之重。
綜上,在未來(lái)商業(yè)銀行發(fā)展進(jìn)程中,風(fēng)險(xiǎn)管理能力乃至合規(guī)管理已經(jīng)成為商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。正確認(rèn)識(shí)客戶風(fēng)險(xiǎn)、不忘初心、回歸商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)本源,已經(jīng)成為所有商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的重中之重。
【課程對(duì)象】
大型國(guó)有銀行、全國(guó)性股份制銀行、區(qū)域型銀行(中小城商行、農(nóng)商行/農(nóng)信社/村鎮(zhèn)銀行等)支行行長(zhǎng)、分支行營(yíng)銷管理者,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)一線負(fù)責(zé)人,營(yíng)銷骨干;分行風(fēng)險(xiǎn)管理部門管理骨干
【課程目標(biāo)】
結(jié)合銀監(jiān)會(huì)2021年“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”情況,分析銀行合規(guī)管理面臨的外部環(huán)境,解讀最新合規(guī)政策;了解未來(lái)合規(guī)管理的政策走向。
分析過(guò)去一年多來(lái)的大案要案情況,提出案件防控重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范措施;
解讀新形勢(shì)下商業(yè)銀行員工異常行為管理的要求及風(fēng)險(xiǎn)防范措施;
【課程時(shí)間】
半天
【授課方法】
集中講授、案例分析、討論交流與學(xué)員測(cè)試
【課程提綱】
一、2020年銀監(jiān)會(huì)行政處罰情況分析暨外部監(jiān)管形勢(shì)分析
(一)、2020年商業(yè)銀行處罰情況概況
(二)、2020年總體處罰情況分析
(三)、2020年處罰情況背后的內(nèi)涵與解析
(四)、2020年處罰中的典型案例解析
(五)外部監(jiān)管形勢(shì)分析與未來(lái)政策展望
二 2021年“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”內(nèi)容及進(jìn)展情況分析
(一)2021年“內(nèi)控合規(guī)建設(shè)管理年”的主要內(nèi)容
(二)2021年銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管處罰的重點(diǎn)內(nèi)容及處罰情況
(三)2021年“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”第四季度收官情況展望
(四)2021年“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”中的典型案例解析
三 商業(yè)銀行案件防控重點(diǎn)及典型案例分析
(一)商業(yè)銀行案件防控的重點(diǎn)領(lǐng)域與措施
(二)今年來(lái)商業(yè)銀行案件防控中的典型案例剖析
四 員工異常行為管理的制度要求與風(fēng)險(xiǎn)防范措施
(一)員工異常行為管理的內(nèi)涵及制度建設(shè)要求
(二)如何做好現(xiàn)代商業(yè)銀行的員工異常行為管理
(三)商業(yè)銀行員工異常行為管理中的典型風(fēng)險(xiǎn)案例剖析
五 課程總結(jié)與交流
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