| 主講老師： | 索琦 | |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 本書深入探討了小微企業(yè)貸款管理的先進(jìn)模式與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。內(nèi)容涵蓋風(fēng)險(xiǎn)管理、信貸流程優(yōu)化、產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶服務(wù)等多個(gè)維度，旨在幫助金融機(jī)構(gòu)構(gòu)建高效、安全的小微企業(yè)貸款管理體系。通過案例分析與策略解析，提供了一套系統(tǒng)化的貸款管理框架，旨在提升貸款審批效率，降低風(fēng)險(xiǎn)成本，促進(jìn)小微企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的共贏發(fā)展。是從事小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)人員的必備參考書。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2025-01-14 16:35 |
小微企業(yè)貸款管理模式
時(shí)長(zhǎng)：6課時(shí)
第一部分 小微金融戰(zhàn)略背景及戰(zhàn)略定義
一、復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1.幾個(gè)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2.不確定性風(fēng)險(xiǎn)
二、銀行的發(fā)展趨勢(shì)
1.當(dāng)前及未來的挑戰(zhàn)
2.三大板塊的發(fā)展趨勢(shì)
第二部分 小微客群市場(chǎng)情況及融資特點(diǎn)
一、小微客群市場(chǎng)狀況
1.小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
2.小微企業(yè)主的心理特點(diǎn)
3.小微企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)
4.小微業(yè)務(wù)的機(jī)遇
二、小微客群融資特點(diǎn)
1．小企業(yè)成長(zhǎng)周期與融資特點(diǎn)
2．小企業(yè)融資五大偏好
3．小企業(yè)銀行貸款需求分析
4．小微客群與公司客群在銀行融資上的差異
第三部分 小微企業(yè)信貸技術(shù)及管理模式
一、小微信貸技術(shù)的歷史、實(shí)踐與發(fā)展趨勢(shì)
1.德國(guó)IPC技術(shù)
2.評(píng)分卡模式
3.信貸工廠模式
4.大數(shù)據(jù)模式
二、小微企業(yè)信貸管理模式
1.分級(jí)管理模式
2.專業(yè)支行模式
3.類事業(yè)部模式
三、銀行小微企業(yè)信貸管理遇到的問題及困惑
1.外部環(huán)境
2.監(jiān)管政策
3.自身發(fā)展
4.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
第四部分 典型銀行小微企業(yè)信貸管理模式
1．國(guó)有銀行代表--建設(shè)銀行
2．股份制銀行代表--民生銀行
3．城商行代表--臺(tái)州銀行
第五部分 小微企業(yè)信貸管理目標(biāo)
一大文化
二大關(guān)系
三大環(huán)節(jié)
四大建設(shè)
五大控制
六大舉措
七大策略
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