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績效達成：3步打造管理執(zhí)行力
掌握執(zhí)行力的本質特征，提升執(zhí)行能力的工具和途徑；影響團隊管理者的思考模式，增強執(zhí)行能力，全面提升執(zhí)行素質；塑造高標準的執(zhí)行心態(tài)，從根本建立執(zhí)行的意愿。
2023-04-12 09:49
主講老師：方南課時安排：1天/6小時

面議

高績效團隊建設
本課程從企業(yè)團隊管理實踐出發(fā)，著眼于解決企業(yè)團隊管理中的實際問題。具有很強的實踐性和實用性。能夠切實的為企業(yè)發(fā)展提供更多實效的幫助。
2023-04-12 09:30
主講老師：方南課時安排：1天/6小時

面議

打造新型高績效團隊
《打造新型高績效團隊》課程從組織、文化、人性、制度等層面對團隊管理過程中面臨的實際問題進行深刻剖析，并提供具體的工具與方法，從而更有效的提升管理者的領導能力，并且在組織內部形成全員參與下的相互激勵與相互學習、輔導的高效能管理模式，推動企業(yè)管理升級。
2023-04-11 15:42
主講老師：方南課時安排：2天/6小時一天

面議

打造高績效團隊實戰(zhàn)訓練
本課程從企業(yè)團隊管理實踐出發(fā)，著眼于解決企業(yè)團隊管理中的實際問題。具有很強的實踐性和實用性。能夠切實的為企業(yè)發(fā)展提供更多實效的幫助。
2023-04-11 15:41
主講老師：方南課時安排：1天/6小時

面議

卓越管理：高效績效團隊管理與激勵
本課程緊密結合管理者實際工作中的主要需求及問題，系統(tǒng)講解經理人激勵的原理、原則和技巧，以提升員工積極性和工作績效。同時從員工深層需求與行為動機剖析激勵管理技巧。從而幫助管理者融會貫通、靈活運用。課程中設計豐富案例剖析和互動，訓戰(zhàn)結合，實現所學能直接用于現實。
2023-04-11 13:49
主講老師：孫之行課時安排：2天/6小時一天

面議

高績效——全員職場情商管理
本課程聚焦現代企業(yè)員工特質，系統(tǒng)闡述情商與職場情商在企業(yè)競爭中的重要性。
2023-04-11 11:45
主講老師：吳丹課時安排：1天/6小時

面議

高績效——全員職場情商與逆商
本課程針對現代企業(yè)新生代員工特質，聚焦新生代員工普遍存在的工作敷衍、情緒消極、狀態(tài)低迷、效率低下、頻繁跳槽以及抗壓性差，缺乏持久動力等顯著問題，從自我認知、情緒管理、以及人才價值觀、職場挫折商、壓力管理等方面全方位提升員工的情商指數及抗挫折的能力，激發(fā)員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性，從而全面提升員工自我驅動力，提升績效。
2023-04-11 11:37
主講老師：吳丹課時安排：1天/6小時

面議

高績效——全員職場情商訓練
本課程聚焦新時代企業(yè)員工特質，系統(tǒng)闡述情商與職場情商在企業(yè)競爭中的重要性。
2023-04-11 11:36
主講老師：吳丹課時安排：2天/6小時一天

面議

情境領導力——打造高績效卓越團隊
本課程不僅讓學員掌握情境領導的評估方法，熟練使用情境領導力實操落地的方法和工具，更能通過大量的視頻分析和實操演練幫助學員活學活用，現學現用。老師結合了多年實操運用經驗和大量實操案例練習，使學員在培訓過程中更加投入，能全面提升學員的領導意識和領導能力，幫助學員建立高效創(chuàng)新的領導力管理體系。
2023-04-11 10:32
主講老師：王文超課時安排：1天/6小時

面議

領越領導力——打造高績效團隊
《領越領導力?》課程旨在幫助企業(yè)家和高管們掌握運用先進的領越領導力?理念，深入了解領導力的現代原理，并學會如何在全球化、技術變革和多元文化背景下運用全球性的實踐經驗。如何激勵他人自愿地在組織中做出卓越的成就，如何通過實際行動把理念化為行動，把愿景化為現實，把障礙化為創(chuàng)新，把分裂化為團結，把冒險化為收益；討論的是領導者如何激發(fā)人們抓住挑戰(zhàn)性的機會，取得非凡的成功。
2023-04-11 10:25
主講老師：王文超課時安排：2天/6小時一天

面議

教練型領導力——打造高績效卓越團隊
本課程中的教練領導力技術有助于企業(yè)家更好地理解和實施教練式團隊管理，激勵領導者提升員工創(chuàng)新能力。通過本課程，企業(yè)家可以學習如何有效地對團隊進行領導力測評，與團隊積極共創(chuàng)及和諧共贏，用教練式文化感召團隊提升凝聚力和幸福感，用教練式團體學習方法改善整體素質，打造企業(yè)核心競爭能力，以快速改善企業(yè)和團隊績效。
2023-04-11 10:11
主講老師：王文超課時安排：2天/6小時一天

面議

績效倍增目標爆破——績效改善之平衡計分卡與戰(zhàn)略管理
本課程旨在系統(tǒng)、全面和針對性地詮釋和分析企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現與平衡計分卡的有機結合，從而幫助企業(yè)各級管理人員深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略、績效管理與平衡計分卡之間的內在關聯，提升戰(zhàn)略執(zhí)行、績效管理以及綜合管理能力。
2023-04-11 09:55
主講老師：王文超課時安排：2天/6小時一天

面議

績效倍增目標爆破——績效改善之阿米巴經營實操落地
本課程就阿米巴經營的本質構造、運行機理、組織變革、會計核算、經營哲學和運行實踐等方面進行全面系統(tǒng)的學習，從而使學員系統(tǒng)掌握阿米巴經營的實操方法和管理工具，能夠導入企業(yè)并成功運行；同時全面提升經營意識、核算意識和領導力，從而推進本土化企業(yè)加強組織創(chuàng)新力、核心競爭力和快速提高盈利水平。
2023-04-11 09:53
主講老師：王文超課時安排：2天/6小時一天

面議

績效倍增目標爆破——績效改善之OKR實操落地
本課程不僅為大家講解OKR這個創(chuàng)新性的方法論和實用性工具，更突破傳統(tǒng)課程只給方法不給工具，只給理念無法落地的障礙。而是從方法到實操，從意識到工具，實操落地，使學員學有所成，學以致用。從根本上解決KPI的管理瓶頸。
2023-04-11 09:51
主講老師：王文超課時安排：2天/6小時一天

面議

4D卓越領導力——打造高績效卓越團隊
4D領導力通過1個坐標4個維度，幫助領導者解己識人，了解天性，了解不同天性形成的不同領導風格，而不同領導風格決定不同的團隊效能。4D領導力的8項行為，可以幫助領導者完善天性，成為全能領導者，營造高績效、低風險的團隊文化；提高員工保留率；激發(fā)團隊創(chuàng)造力與愿景驅動力；提高團凝聚力隊與執(zhí)行力，全面改善績效，實現高績效卓越團隊。
2023-04-11 09:38
主講老師：王文超課時安排：2天/6小時一天

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新時代中小企業(yè)績效管理系統(tǒng)落地方案——激活組織績效8大落地方案

新時代中小企業(yè)績效管理系統(tǒng)落地方案——激活組織績效8大落地方案
通過給到參訓學員績效管理系統(tǒng)性落地方案，希望各位企業(yè)家及管理者在未來的企業(yè)管理過程中少走彎路，順利前行，真正實現企業(yè)的業(yè)績增長，利潤倍增。
2023-04-10 14:51
主講老師：王浩然課時安排：2天/6小時一天

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高績效團隊管理核心技術——激活高績效團隊的30項落地方案
課程由團隊管理實戰(zhàn)落地專家，來自500強企業(yè)萬人團隊管理者王浩然老師結合多年團隊管理經驗傾力打造。年度最佳團隊管理課程，返聘率90%以上。30項團隊管理核心技術，10大團隊管理模塊，5大工具模型，4個文化方針。手把手教您打造500強企業(yè)都在打造的高績效團隊。幫您搭建管理框架，實踐管理模型，闡述閉坑指南，講授團隊管理中最核心底層邏輯，是每一位企業(yè)家、管理者都值得學習的一門管理必修課。
2023-04-10 14:50
主講老師：王浩然課時安排：2天/6小時一天

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團隊管理核心技術——激活高績效團隊的30項落地方案
課程由團隊管理實戰(zhàn)落地專家，來自500強企業(yè)萬人團隊管理者結合多年團隊管理經驗王浩然老師傾力打造。年度最佳團隊管理課程，返聘率90%以上。30項團隊管理核心技術，10大團隊管理模塊，5大工具模型，4個文化方針。手把手教您打造500強企業(yè)都在打造的高績效團隊。幫您搭建管理框架，實踐管理模型，闡述閉坑指南，講授團隊管理中最核心底層邏輯，是每一位企業(yè)家、管理者都值得學習的一門管理必修課。
2023-04-10 14:50
主講老師：王浩然課時安排：2天/6小時一天

面議

一日千里的企業(yè)經營核心——從戰(zhàn)略執(zhí)行到卓越績效
本課程由具備多家企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢經驗的實戰(zhàn)派講師王浩然老師親身經歷和感悟提煉，現場咨詢式輔導，化繁為簡、去偽存真，真正做到學以致用。標準化、結構化的課程體系，要點突出、脈絡分明，并提供戰(zhàn)略執(zhí)行與卓越績效管理的工具與表單，易學易用。多種課程學習形式，多個咨詢實戰(zhàn)案例，多份落地工具表單結合運用，幫助企業(yè)高層管理者拓寬視野、提高共識、俯瞰全局、韜略市場，協(xié)助企業(yè)將無形戰(zhàn)略轉化為績效成果！
2023-04-10 14:50
主講老師：王浩然課時安排：2天/6小時一天

面議

向上管理——建立高績效的上下級關系
如何贏得領導的信任，處理好與領導之間的關系，這需要技術，也是一門藝術?！跋蛏瞎芾怼钡母拍钍怯芍芾韺W家杰克·韋爾奇的助手羅塞娜·博得斯基提出的。在她的觀點中，管理需要資源，資源的分配權力在領導手上。因此，當你需要獲得工作的自有資源時，就需要對領導進行管理，實現完美溝通。
2023-04-10 14:49
主講老師：王浩然課時安排：2天/6小時一天

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