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商業(yè)銀行中層干部高效能績效管理五部曲
  • 商業(yè)銀行中層干部高效能績效管理五部曲
  • 以人文理念為基礎(chǔ),以科學(xué)高效管理方法為工具,以提高績效賦能為目的,以提升經(jīng)營業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的專業(yè)化系統(tǒng)化的績效管理課程。
  • 2023-04-10 09:46  
  • 主講老師:安然 課時安排:1天/6小時
面議
商業(yè)銀行管理人員高質(zhì)量績效管理與賦能
  • 商業(yè)銀行管理人員高質(zhì)量績效管理與賦能
  • 以人文理念為基礎(chǔ),以科學(xué)高效管理方法為工具,以提高績效賦能為目的,以提升經(jīng)營業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的專業(yè)化系統(tǒng)化的績效管理課程。
  • 2023-04-10 09:43  
  • 主講老師:安然 課時安排:1天/6小時
面議
分支行績效管理與特色績效體系建立
  • 分支行績效管理與特色績效體系建立
  • 以科學(xué)高效管理方法為工具,以提高績效賦能為目的,以提升經(jīng)營業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的專業(yè)化系統(tǒng)化的績效管理課程。本課程有助于幫助管理者根據(jù)自身機(jī)構(gòu)發(fā)展特征建立自己的特色績效考核體系。
  • 2023-04-10 09:41  
  • 主講老師:安然 課時安排:1天/6小時
面議
戰(zhàn)略績效解碼及團(tuán)隊績效閉環(huán)管理
  • 戰(zhàn)略績效解碼及團(tuán)隊績效閉環(huán)管理
  • 理解企業(yè)愿景、價值觀、戰(zhàn)略和績效管理之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系; 掌握公司戰(zhàn)略解碼模型,通過環(huán)境掃描和戰(zhàn)略目標(biāo)分解,找到企業(yè)的核心發(fā)力點; 掌握績效分解的工具、利用制定關(guān)鍵行動計劃、實現(xiàn)目標(biāo)的過程跟蹤管理;
  • 2023-04-07 14:27  
  • 主講老師:陳琦 課時安排:2天/6小時一天
面議
移動網(wǎng)格薪酬分配培訓(xùn)
  • 移動網(wǎng)格薪酬分配培訓(xùn)
  • 工作實務(wù)案例的分享及研討(團(tuán)體討論與分享); 引進(jìn)管理知識、工具與技巧(講師講述、實務(wù)演練); 教導(dǎo)學(xué)員學(xué)會運用各種管理工具與技能(角色扮演); 小組發(fā)表(講師檢核與評價)
  • 2023-04-07 14:25  
  • 主講老師:陳琦 課時安排:2天/6小時一天
面議
薪酬設(shè)計
  • 薪酬設(shè)計
  • 務(wù)實、高效的了解并實施工作崗位分析; 提升管理者在薪酬績效管理中的參與度; 掌握薪酬包設(shè)計的戰(zhàn)略整合方法; 掌握通過固定與浮動薪酬有針對性的推進(jìn)管理改善; 了解薪酬設(shè)計的整體薪酬體系的新趨勢; 開啟心智轉(zhuǎn)變。
  • 2023-04-07 14:23  
  • 主講老師:陳琦 課時安排:3天/6小時一天
面議
績效改進(jìn)與提升
  • 績效改進(jìn)與提升
  • 能從實際案例中學(xué)習(xí)和借鑒績效改進(jìn)的經(jīng)驗; 能應(yīng)用工具發(fā)現(xiàn)自己管理范疇內(nèi)的績效問題,并分析出實施改進(jìn)的機(jī)會; 能夠理解績效改進(jìn)與提升技術(shù)的基本原則和方法,并能為將來運用到實際工作中奠定基礎(chǔ)。
  • 2023-04-07 13:43  
  • 主講老師:陳琦 課時安排:2天/6小時一天
面議
激活績效工作坊
  • 激活績效工作坊
  • 掌握績效管理流程; 掌握考核指標(biāo)設(shè)定方法; 提示績效輔導(dǎo)的能力; 提示績效管理推行效果。
  • 2023-04-07 13:42  
  • 主講老師:陳琦 課時安排:2天/6小時一天
面議
移動網(wǎng)格薪酬分配培訓(xùn)
  • 移動網(wǎng)格薪酬分配培訓(xùn)
  • 工作實務(wù)案例的分享及研討(團(tuán)體討論與分享); 引進(jìn)管理知識、工具與技巧(講師講述、實務(wù)演練); 教導(dǎo)學(xué)員學(xué)會運用各種管理工具與技能(角色扮演); 小組發(fā)表(講師檢核與評價)
  • 2023-04-07 11:36  
  • 主講老師:陳琦 課時安排:2天/6小時一天
面議
精細(xì)化目標(biāo)計劃與績效管理
  • 精細(xì)化目標(biāo)計劃與績效管理
  • 目標(biāo)計劃管理的真諦、 目標(biāo)管理的三大誤區(qū)、 目標(biāo)與計劃管理流程、 與目標(biāo)管理相結(jié)合的績效管理
  • 2023-04-03 16:04  
  • 主講老師:陳龍 課時安排:1天/6小時
面議
績效管理與面談改進(jìn)技巧
  • 績效管理與面談改進(jìn)技巧
  • 績效管理的目的、 績效管理的真正意義、   績效管理的流程和方法、   績效面談技巧、  通過績效面談提升員工工作能力的方法
  • 2023-04-03 15:32  
  • 主講老師:陳龍 課時安排:1天/6小時
面議
高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理
  • 高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理
  • 1.高績效團(tuán)隊建設(shè)的基本認(rèn)知 2.團(tuán)隊文化建設(shè) 3.團(tuán)隊目標(biāo)計劃管理 4.團(tuán)隊機(jī)制建設(shè) 5.團(tuán)隊人員管理 6.團(tuán)隊關(guān)系管理
  • 2023-04-03 13:52  
  • 主講老師:陳龍 課時安排:2天/6小時一天
面議
打造高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力
  • 打造高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力
  • 什么是領(lǐng)導(dǎo)力? 1.領(lǐng)導(dǎo)力的歷史沿革 2.領(lǐng)導(dǎo)VS管理 3.給您做個領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測評:MBTI與職業(yè)能力傾向測試 4.什么是情景領(lǐng)導(dǎo):因人而異、因事而異、因情況而異
  • 2023-04-03 11:23  
  • 主講老師:陳龍 課時安排:2天/6小時一天
面議
打造高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
面議
項目績效管理實務(wù)培訓(xùn)
面議
高績效銷售團(tuán)隊的建設(shè)與管理
  • 高績效銷售團(tuán)隊的建設(shè)與管理
  • 而最優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊,并不是由所謂最優(yōu)秀的人組成,而是由最合適的人組成。銷售管理者的工作職責(zé)就是要找到合適你的人,把他培養(yǎng)成最優(yōu)秀的。 那么如何做呢,這門課將致力于幫助銷售管理者解決這些難題。
  • 2023-03-14 09:48  
  • 主講老師:程廣見 課時安排:1-3天,6小時/天
面議
結(jié)果為王:承接戰(zhàn)略的績效管理
  • 結(jié)果為王:承接戰(zhàn)略的績效管理
  • 績效管理在企業(yè)經(jīng)營中助力戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn),在管理中提升規(guī)范化與科學(xué)性,在員工驅(qū)動中提升能動效應(yīng)。它能夠使好的人更加快速的成長,也會對平庸者給予公正評價與反思改進(jìn)的機(jī)會,掌握建立績效管理體系的程序和實操方法,善加利用各種績效工具進(jìn)行從公司到團(tuán)隊到個人的目標(biāo)分解、指標(biāo)識別,并在績效評估與反饋中形成新的業(yè)績成長循環(huán),必將提升企業(yè)以價值貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的管理思想,促成企業(yè)與員工執(zhí)行力與競爭力的雙贏。
  • 2023-03-06 19:06  
  • 主講老師:蘇毅 課時安排:2天,6小時/天
面議
薪酬體系設(shè)計中的難點與疑點問題分享
  • 薪酬體系設(shè)計中的難點與疑點問題分享
  • 同時,勞動爭議的多樣化與高發(fā)化也主要集中在薪酬領(lǐng)域,例如:獎金的支付爭議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付爭議、薪資調(diào)整的爭議、同工不同酬的爭議、考核工資的爭議以及其他福利待遇的爭議等等。
  • 2023-02-21 12:16  
  • 主講老師:白永亮 課時安排:1天,6小時/天
面議
事業(yè)單位企業(yè)化改制中崗位設(shè)置管理、績效工資改革與 人事關(guān)系轉(zhuǎn)型的操作與風(fēng)險防范
  • 事業(yè)單位企業(yè)化改制中崗位設(shè)置管理、績效工資改革與 人事關(guān)系轉(zhuǎn)型的操作與風(fēng)險防范
  • 隨著《中共中央國務(wù)院關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見 》(中發(fā)(2011)5號)文的出臺,事業(yè)單位分類改革邁入了實質(zhì)性的階段,為了貫徹5號文的精神,國務(wù)院出臺了《關(guān)于事業(yè)單位分類的意見》等9個配套文件,文件的內(nèi)容涉及到事業(yè)單位的分類、機(jī)構(gòu)編制的管理、法人治理結(jié)構(gòu)的完善、收入分配的改革、職業(yè)年金的試行等諸多內(nèi)容,為事業(yè)單位分類改革過程中的人、財、物的改革均提出了針對性的指導(dǎo)意見。
  • 2023-02-21 11:59  
  • 主講老師:白永亮 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
復(fù)盤團(tuán)隊績效加速的秘密武器
  • 復(fù)盤團(tuán)隊績效加速的秘密武器
  • 復(fù)盤是管理者賦能團(tuán)隊與組織的重要工具。本課程將幫助管理者理解復(fù)盤的目的與價值,掌握管理者復(fù)盤方法與工具,通過復(fù)盤培養(yǎng)團(tuán)隊透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力,洞察團(tuán)隊與組織發(fā)展的機(jī)會點,營造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊文化,持續(xù)提升團(tuán)隊績效與執(zhí)行力。
  • 2023-02-13 12:08  
  • 主講老師:張燁 課時安排:1天,6小時/天
面議
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